【摘要】随着我国经济社会的飞速扩张，建筑业的发展也突飞猛进。建筑工程作为国民经济支柱产业，对我国经济发展起着十分重要的作用，如何规范化建筑工程造价管理，对于新时期下的建筑业发展意义重大。本文分析了电气工程造价管理中存在的问题，详细介绍了电气工程全寿命周期造价管理的控制以及强化电气工程造价管理的策略。
【关键词】电气工程；造价管理；方法；对策
电气工程造价是一个复杂而重要的系统性工作，是电气工程施工方、建设方和造价咨询单位共同的重要工作，只有通过有效地控制和科学地管理才能进行全面的电气工程造价工作，也才能实现电气工程造价的功能和意义。市场经济条件下建筑市场竞争激烈，电气工程建设讲求效益和质量，电气工程施工方、建设方和造价咨询单位都应该对造价工作引起重视，从电气工程建设的各阶段入手，注意电气工程造价的关键环节和核心内容，在体现电气工程造价重要价值的基础上，实现电气工程质量和效益的最佳效果。
1.施工企业在电气工程造价管理中存在的问题
1.1电气工程设备、材料费方面存在的问题
施工企业电气工程中进行造价管理首先要考虑的就是设备、材料费用、人工费用、机械使用费用以及一些管理费用等。其中，设备、材料费用在电气工程中占据比例较重，所以该部分对设备以及材料费造价进行管理和控制能节省施工企业较多成本。对于施工企业来说，其在开始施工之前必然要先对使用的设备和材料造价进行估计，但是对于电气工程方面其所估计的费用与实际花费费用有较大差距。
1.2施工报量过程中存在的问题
在电气工程中对施工报量进行管理和控制也是造价管理的重要内容。施工报量主要是对每天施工工程实际情况进行报量，也会进行周报量和月报量，进而对作为造价管理重要指标进行相应管理。而电气工程中报量能直接反映出工程进度情况，且能够根据实际情况进行工程款项的发放。但是，在电气工程施工报量过程中经常存在报量不实问题，无法对整个电气工程造价有准确把握。
1.3电气工程结算阶段存在的问题
在电气工程竣工之后要进行结算，而这也是造价管理中重要环节之一。在整个电气工程竣工验收合格之后，施工企业则要与投资企业以及业主等进行整个工程的结算，如对整个电气工程施工量进行核对、对设备和材料应用情况进行复核、对设计变更情况等进行洽商，在进行核实之后则予以确认。与此同时，竣工之后会对工程质量进行评定，且根据工程实际数量和施工工期来结算最终的造价。但是，在电气工程结算阶段因索赔和核实方面无法达到预期效果，且对施工中各类费用也未进行全面整理，进而对工程竣工结算产生影响。
2.电气工程全寿命周期造价管理的控制分析
2.1决策及设计阶段的电气工程造价管理
在决策和设计阶段，要严格执行限额设计，做到设计概算不超过投资估算。电气工程设计概算是以投资估算作为依据的。因此，必须要保证好投资估算的准确性，这对于做好设计概算的指导作用巨大。工程项目负责人和设计院一定要严格执行限额设计，要在设计合同当中注明限额设计的范围，起到对设计人员在项目设计工作上的约束。对于设计超过限额的部分，有关方面要严格审查，查出原因所在，然后进行修正，严格按照标准和规范来设计，而修正后的设计概算也不得超过投资估算。
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2.2施工阶段电气工程造价管理的应对策略
在工程施工的过程当中，由于地域环境的不同，在很多时候建筑电气工程施工环境会受到来自各方面的影响，像投资方的人为决策、天气变化、工艺时间都会对现场电气工程施工过程造成影响。这些不可预见的因素的出现不仅仅会对实际现场的施工进度、质量等方面造成影响，也会影响最终的电气工程造价。为避免这种客观因素对电气工程最终造价所产生的潜在影响，我们应当对建筑电气施工过程进行严格管理，对可能出现的变更、签证要及时进行记录，以便于在后期结算中作为最终造价依据。因此，应当注重对建筑现场电气工程材料及设备的价格管理，避免因工程材料价差的问题对项目各方的成本控制造成困难。
2.3竣工结算阶段电气工程造价管理的办法
在电气工程后期结算阶段，是工程利润的收获季节，是最重要的环节。在实际结算过程当中，施工单位往往都会按照现场实际所发生的工程成本来编制预算，还要包括现场可能会出现的各种变更，签证。关于施工现场各种电气工程方案的变更，投资方审核人员一定要认真对待，既要考虑到施工方的成本，又不得损害投资方的利益。所以在这种条件下，工程审计人员就需要较强的专业知识，要在规范和定额标准允许的条件下，结合现场的实际情况各来确定最佳的工程造价，争取让各参建方都能接受最终的造价。结算人员需要根据实际情况来确定最佳的结算方法，尽量满足业主投资方对结算的要求；此外，还需要具备丰富的专业基础知识，才能在最终结算阶段得到投资方的认可，减少不必要的工作量。
3强化电气工程造价管理的策略
3.1对工程预算和施工现场技术工作者进行有效管理
人员管理是施工企业电气工程项目预算和成本控制中的关键，只有有效提高针对施工企业电气工程预算和施工现场技术人员的管理水平，才能够为电气工程造价管理工作的顺利开展和高效完成提供保障。因此，施工企业需要进一步提高预算人员业务水平，使其具备较高的工程成本控制管理能力，同时还要聘请具备专业知识和技能的工作者。并且还要对现有工作者开展相关专业知识培训，这样才能够提高电气工程综合成本预算管理质控水平，而且对施工企业经济效益的提升也是极为有利的。工作者需要在主体施工阶段对电器材料质量严格把控，并依照施工规范对材料规格质量、配电箱和设备外壳接地等进行检验，同时还要对其进行相应的安全调试，这样才能够在保障电气工程开展中的安全性。
3.2有效开展科学的工程预算工作
施工企业电气工程工作者需要在工程项目建设过程中，充分施展自身的主观能动性，把成本和节约思想观念融入到工程项目建设之中，这样就能够在正确思想意识观念的指导下，有效达到降低成本花费和减少不必要资源浪费情况出现的目的，进而实现让施工企业整体经济效益得到提升的作用。现如今电气工程在电气智能化技术迅速发展的作用下占据了极为重要的地位，所以，施工企业需要确保电气工程的系统性，这样才能够为电气工程质量提高、高效开展和资源节省提供相应的保证，从而达到有助于推进施工企业健康有序发展的效用。
结语：施工企业通过对造价管理的进一步完善，能够起到有效改善自身管理不足和加强成本控制的作用，同时还有利于施工企业经营效益的提高。在造价管理有效控制和完善的前提下，施工企业电气工程才能够顺利开展并实施起来，并且对施工企业生产规模拓展和未来发展。
参考文献:
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[3]靳海波. 造价管理在施工企业电气工程的探讨[J]. 价值工程,2017,36(33):24-25.
论文作者:王子阳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
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