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摘要：在当前我国社会经济高速发展阶段，建筑行业所占的比重以及影响越来越大，同时由于行业的发展迅速，导致很多问题的出现，究其原因，主要受制于建筑工程的施工技术管理水平。本文通过分析如何提高房屋建筑工程技术管理水平方面入手，对当前行业内建筑方面的现状及问题进行分析，针对问题给出提高建筑工程施工技术管理水平切实可行的对策，促进我国建筑行业又好又快的全面发展。
关键词：有效提升；房屋建筑；工程施工；技术管理；水平
1房屋建筑工程施工技术管理意义
从现实角度出发来看，当前房屋建筑工程中的施工技术管理已经成为整个项目建设不可或缺的重要内容，其所具有的衡量相应施工方技术水平作用较为明显；施工技术管理水平决定了施工方施工能力，是确保整个施工企业在市场竞争力得以有效提升的关键。通常房屋建筑工程在施工期间都是露天作业，这边导致其在建设过程中受各方面因素影响较多，比如地质、气候条件较差等因素，使得相应房屋建筑工程施工往往需要多工种协同工作，才能保障项目最终完成效果达到预期要求；与此同时近年来新型施工设备及施工技术的开发和应用，以及施工工序交接等标准提高，都使得整个房屋建筑工程施工难度进一步增加。而施工技术管理则是在此基础上所进行的对整个工程施工过程的全面协调，保障房屋建筑工程施工质量同时，提升其整体施工开展进行的流畅性和专业性，使工程能够在预期时间内顺利完工。因此房屋建筑工程施工技术管理，对房屋建筑工程品质安全和施工方方经济效益有着极为重要的促进意义。
2房屋建筑施工的技术管理特征
房屋建筑的施工技术呈多元化，主要包括：预应力施工、支护结构施工以及防水防潮施工等技术。作为房建施工企业必须将这些技术熟练应用于日常施工中，在符合具体实际的情况下，采取最优化的技术进行操作。我们要积极转变管理思路和管理观念，采用科学合理的管理方法和手段，为建筑施工的安全开展提供保障。对于施工技术人员来说，要按照相关规范和标准进行操作，认真完成施工项目，从而确保施工领域的安全性。房屋建筑施工的技术管理有很多特征：工作难度大、任务重、信息数据多、涉及面广等，大力加强施工的技术管理能力，能够促进施工条件和相关工程特点有机统一，为施工的各个环节提供保障和便利。此外，有助于优化资源配置，合理设计施工方案，有效降低相关的施工成本，缩短施工的时间。
3房屋建筑工程施工技术管理的突出问题
3.1管理意识薄弱
管理意识不强是影响管理效果的突出性问题。现阶段部分房屋建筑企业都过分注重经济利益，过分重视建设施工成本的压缩，而忽略了施工技术管理，没有认识到施工技术管理的重要性。这些企业在初步规划设计后，为了缩短工期，减少不必要的支出，就快速进入施工阶段，并未完善构建管理体制，管理内容、职责界定也模糊不清，最终导致各部门工作无法有效衔接，施工状况百出，反而延误了工期，且建筑质量也难以保障。管理意识薄弱，施工技术管理体系的价值和作用就无法发挥，进而施工混乱的可能性也大大增加，对于企业而言，不仅没有降低成本，反而最终因为质量问题让企业蒙受损失。
3.2前期规划不严谨、考虑不全面
对于建筑行业来说，不像是垒积木，最后不满意可以拆掉重新开始，建筑，是一门严谨全面统筹的行业。在开始建设之前，要对地点进行实地考察、测量记录，最后统筹规划建设。但在目前行业现状中，往往有很多企业只追求建设速度，期望尽快回笼资金，往往在对实地没有考察全面情况下就匆匆规划图纸开始建设，这到最后会出问题的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时在对建筑图纸方面没有明确的判断依据，往往是简单审核一下就匆匆建设，这不仅仅是对住户的不负责，也是对公司对自己工作的不负责，这也是导致现在许多建筑“豆腐渣”工程以及“烂尾楼”出现的重要原因。所以要想提升建筑质量，前期的考察以及后期的规划是很重要的。
4房屋建筑工程施工技术管理的相关措施
4.1建立技术管理体系
要想对房屋建筑工程施工进行技术管理，首先要做的就是建立一个较为完善的关于技术管理方面的体系，并且制定出一些相关的规则制度，不能只将工作停留于表面，而是要将这些规则制度一一落实到实处，进而让它们发挥出应有的作用，使工程的技术管理工作可以充分发挥出其管理的作用。另外，在工程施工过程中无法避免施工事故的时有发生，为了避免出现这样的情况，技术管理工作就要发挥出其规范施工的实际作用，要对可能出现的事故加以预防，对已经发生的事故要有具备基本的应急措施，避免施工过程中产生的一些施工问题朝着恶性事态的方向发展。
4.2房屋建筑工程施工材料的技术管理
房屋建筑工程施工技术管理部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。在材料的使用上面，施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。
4.3优化设计严格审核
要优化施工图纸的设计，更要严格会审。在工程中标后，建设单位、设计单位及监理单位需要一起对施工图纸进行审核，了解设计意图和对施工方的要求，及时沟通协调，解决存在的问题。工程施工前要到现场勘踏，并依据工程实际情况制定详细的施工组织设计，并将相关主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师进行审核。对于关键部位的施工，以及新材料、新技术的具体使用，要及时提出具体的施工方案、施工技术和相关保证措施，并积极进行新技术新材料的具体试验，鉴定证明的文件和材料要呈报监理主管工程师进行审批。对施工项目关键部位和设计意图的至关重要，必须建立严格审核制度。
4.4合理处理施工进度与施工成本关系
合理处理施工进度与施工成本之间的关系，结合施工技术管理是工程顺利进行的基本特点，管理人员应先对房屋工程进度进行分时间节点的合理划分，按照实际情况对施工现场做实时组织；与此同对建筑材料及建筑设备进场时机做科学布控，使整个工程开展进行时效性充分得以体现，继而实现对整个过程中施工成本的实时展现，在从全局角度出发维护施工进度与施工成本的平衡性，使房屋建筑工程质量得到保障同时有效提升施工技术管理水平。
结语
房屋建筑工程在施工过程中会涉及到方方面面的问题，要想使房屋建筑工程的质量有所提高，就要对其实施技术管理，同时提高施工人员学习运用新技术的积极性，提升他们的技术素质，使房屋建筑工程在施工过程中实现对每一个环节的优化工作，充分发挥出其应有的价值，为建筑行业的发展做出一份贡献，促进建筑市场的繁荣，进而促进建筑行业更好更快的发展。
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论文作者:邓澍
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
标签：技术管理论文; 房屋建筑论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 房屋论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑模拟》2019年第8期论文;