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摘要：文章主要阐述了园林绿化施工管理内容及原则，从中结合工作经验和总结，就园林绿化施工中常见问题进行了论述与分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：园林绿化；施工管理；常见问题；优化措施
引言
园林绿化施工现场管理是整个园林绿化工程管理必不可少的一部分，直接关系到园林工程的质量。园林工程质量不过关通常是由于使用劣质的园林材料、违反操作规程和技术不到位或不精细等。因此，施工现场的管理对确保园林工程质量尤其重要，必须严格把关。本文结合笔者的工作总结，主要论述了园林绿化施工管理问题及优化措施。
1 园林绿化施工管理内容及原则
1.1 施工管理内容
园林绿化工程施工管理的任务主要是做好基本土木建设和绿化种植管理。它包括下列内容：在基本土建材料的选取上要本着就进原则，充分利用当地的砂石料、回填土等，或者在附近市场就地买入，减少运输成本和购买成本；对土壤成本和化学成分作出科学的鉴定，尤其是土壤的酸碱度、透气性等基本属性和所要种植的植物的基本需求是否吻合，然后制定合理的土壤改良措施以满足植物生长的基本需求；苗木的培育、采购和种植是园林绿化工程的核心内容，苗木从采购到种植，一般要经过选苗、起苗、运输、种植、养护等几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关，对于植物的层次搭配和生长习性要做到科学配置等。
1.2 施工管理原则
园林绿化施工现场管理必须坚持质量第一、信誉为本精细施工、优质管理的质量方针；坚持从严、从硬、从细的原则，确保工程质量和效益。为此，在施工准备和施工进行阶段都必须严把质量关，加强动态管理。
2 园林绿化施工管理中常见问题分析
2.1 施工结果与设计思路不一致
园林绿化工程与普通的建筑工程施工存在一定的区别，技术性和方向性各具特点，由于园林绿化与社会环境、文化相关，所以有很多施工单位认为绿化建设施工无非就是种树铺草，再加上可观的利益驱动，使得一些水平低下的施工队伍融入到园林绿化施工中来，由于施工素质水平不高，导致对图纸认知的错误率加大，简单的照搬图纸现象时有发生，而一个优秀的绿化工程是通过设计人员和施工人员共同完成的，但是由于施工人员不能理解设计意图，造成施工结果与最初设计思路不一致。
2.2 施工管理中缺乏监管
目前我国许多大中型城市的园林绿化工程施工监理是由建筑施工单位兼职担当的，再加上园林绿化工程有关验收规定中，对施工建设强制性条款较少，往往重视于最终的景观效果，而对中间施工环节如土壤环境、基肥的质量、树坑的规格等监理管理存在较大的漏洞，导致绿化施工质量不过关，致使工程后期出现许多问题，给绿化维护带来很大的难度。
2.3 缺乏合理的成本管理
园林绿化建筑工程施工造价是施工管理中非常重要的组成部分，是减少资金浪费，实现经济效益最大化的重要一环。在目前市场经济条件下，园林绿化施工项目的资金成本，会根据市场环境的改变而发生变化，例如，市场原因使各项施工材料价格发生变化，导致设计图纸的变化和工期完成时间的改变。这些因素都会影响到最终项目的成本。现阶段，这种由于园林绿化工程成本预决算出现最后失控的事件时有发生，停工现象屡见不鲜，造成这种局面，就是由于缺乏合理的成本管理导致的。
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2.4 施工质量管理不严
在园林绿化施工工程管理中，有一些施工单位由于受到了利益的驱动，在工程施工过程中出现严重的偷工减料，例如对土方质量，施工材料的质量，绿化树木的质量和规格等等把关不严，许多低劣的产品以非常低的价格进入到了施工中，导致最终出现所谓的 “豆腐渣” 工程。有些施工单位过分注重施工进度，而缺乏对质量的管理，造成工程质量不合格。
2.5 施工人员素质低
在对园林工程进行建设的过程中，必须注重施工人员的整体素质。一些人错误的认为，园林工程建设只是种树种草而已，不需要具备较强的技术能力。一般来说，优质的景观工程不仅要有较好的创意设计，同时还必须具有精良的施工。
3 园林绿化施工管理的优化措施
3.1 合理地选择施工单位
为了进一步规范园林绿化施工管理，首先需要对施工单位进行有效的管理，包括施工单位的资质标准、申报制度、园林绿化施工许可证管理及工程项目招标制等等方面。园林绿化主管部门要严格对园林绿化工程设计方案进行审核，并对施工单位各项资质、指标展开考核，合格批准后方可施工。这样可以有效地提高园林绿化施工的水平，规范园林绿化施工市场，便于园林绿化主管部门的统一管理和调控。使信誉差、施工质量不好、无资质的施工单位自动从园林绿化市场中清除出去，净化了市场，更好地推动了园林绿化的发展。
3.2 加强园林绿化施工过程的管理
园林施工单位首先要做好园林绿化施工准备管理工作，施工人员要准确地了解园林绿化工程的设计意图，按照图纸设计做好现场的核对工作，并根据实际情况拟定出施工设计初稿。其次，施工管理人员要严格按照图纸设计方案指导工人进行施工，园林绿化工程施工就是按照图纸要求，艺术地体现出绿化工程的效果，并保证其后期的成活率，达到美化环境的效果。因此图纸设计是园林绿化工程的前提和灵魂，施工管理人员在施工前，要与设计人员做好沟通工作，充分理解设计人员的初衷和意图，只有这样才能在施工中将设计人员的设计思路体现地淋漓尽致，达到物景合一。最后，在施工中要切实注意对土壤的管理，土壤质量直接影响到植物后期的成长，对于整个园林绿化工程起到决定性的作用，施工人员要对土壤的理化性质、酸碱度、孔隙度、透水透气性等等方面进行严格科学的检测与分析，做好对土壤的消毒、基肥以及客土等管理工作。
3.3 完善园林绿化监督管理制度
园林绿化监督管理是园林施工管理中非常重要的一个环节，首先施工管理人员要对相关的园林绿化法规政策进行深入的了解，做到有法可依，根据最新的法律制度进行施工管理。其次，规范园林绿化施工责任考核制度，使园林绿化工程实现制度化管理、规范化管理和标准化管理。监管工作的开展要严格依据施工责任考核制度标准进行管理。
3.4 做好园林绿化工程施工成本控制
首先园林施工管理人员严格按照图纸要求，在保证工程质量和工程进度的基础上，尽可能地降低工程成本，减少各项工程项目不必要的费用，如实反应出工程成本的支出，并进行正确的核算与管理，合理纠正超支现象，实现工程施工经济效益最大化的目标。
3.5 提高施工人员的整体素质
在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍对苗木的栽植技术了解甚少，加上一些人缺乏责任心，不按照技术监理人员的指导进行施工，无法掌握不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的栽植技术，可能造成苗木大量死亡。为此，在实施过程中要制定合理的劳动定额，对他们进行有效的培训，加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员整体素质，以确保园林施工的质量。
4 结语
总之，随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，工程项目管理人员在实际工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，进一步提高城市绿化品位和投资环境。
参考文献：
[1]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺，2010（5）
[2]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）
论文作者:黄椿妮
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/21
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