王志东续搏第三条道路取胜，本文主要内容关键词为：第三条论文,道路论文,王志东论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
“各位考官，现在开始考试吧！”王志东边进会议室边对记者们说。王志东的直爽让在座记者一时反应不过来。王志东顺手拉过桌子旁边的一把椅子坐了下来。
王志东将手机和录音笔放在桌上。记者注意到，他的手机上挂着一个精致的玉坠，还穿着件粉红的衬衫。“你们说我穿的很青春，其实我是在装嫩呀！”王志东“肆意”地大笑起来。
成功永远有机会
记者：此前，你已经经过了二次成功创业，你怎么看待这两次创业经历？
王志东：我的创业是从做中文平台开始的，创办“新天地”推出“中文之星”，那算是我的一次创业。第二次创业是从创办四方利通推出RichWin到收购华渊成立新浪。第一次，我是工程师，第二次我就是经理人了，这个转型是很快就完成了。
我是个很幸运的人，我说自己幸运是因为，每次我给自己设定的目标都顺利地实现了，成功远远超出我的想象。我24岁开始创业，做经理人的时候只有26岁，现在的 80后这个年龄基本才开始创业。邓小平在办《红星报》的时候是25岁，人生在二十几岁正好是创业的时机，这个时候不创业就会失去很多机会。如果人生能够再给我一个机会的话，我还是会选择创业。
记者：现在很多大学生发出感慨，说时势造英雄，但是那个群雄并起的时代已经过去了。
王志东：看IBM那么强大时，谁会想到微软会起来；而微软起来时，谁又会想到雅虎会起来；而雅虎起来后，大家以为到头了，谁又会想到Google又起来了。这种机会永远存在！关键看你敢不敢抓机会。
记者：现在创业者对资本很需要，但很多人处理不好同投资人的关系。
王志东：有的投资者被称为是天使投资，他可以帮助企业快速发展。钱不是万能的，没有钱是万万不能的，这句话的前一句是说资本的，后一句则是说创业者的。创业者没有钱当然什么也干不了，但是有了钱也不见得就能干成事情。创业者和资本是平等的关系，谁也别说谁比谁更牛。在资本意志看来，创业者是给他们打工的，这个是不对的。当然，如果不能合作，也不要反目成仇。
找到落地的降落伞
记者：到目前为止，你最辉煌的时候还是在新浪，能讲一下在新浪的经历吗？
王志东：收购华渊后，我做了总经理。在风险投资进入前，四方利通是一股独大的局面。新浪成立后，这个问题依然存在。我认为新浪必须上市，如果不上市的话，随时还会有毁灭的可能。只有在上市之后，新浪的财务等各种行为才能彻底公开、透明，由公众进行强有力的监督，才能保证新浪的资金不会被任何人抽走，管理层也不能为所欲为。对新浪来讲，从其前身四通利方成立一开始，如果说结构是畸形、不健康的，那么新浪最完美的出路就是快速膨胀，然后上市。
当时，大家都以内容为王，可是我看好技术。我希望将新浪进行拆分，将业务进行纵向的切分，将媒体、增值一个个地切出来。如果没有后面那些事件的话，根据我的设想，今天的新浪可能是另一景象。我希望新浪走专业化的道路，因为互联网要走专业化的道路是必然的。我认为应该让搜索、游戏都独立出来。但是华尔街不需要这样的拆分，我没有能说服华尔街，而且公司很难启动两套资源，还有当时的文化也不允许我这样做。
记者：新浪是你辉煌的时期，为什么要考虑离开呢？
王志东：我个人在新浪持股只有百分之几，几个大股东要我好好为他们赚钱，我的心里就很不爽，很不情愿为老板们赚钱。何况几个股东有我不喜欢的人呢。我在公司里还有别的包袱，于是我就想离开。当时我觉得已经做了我应该做的，公司上市了，就是该我淡出的时候了。但是当时的互联网泡沫破灭，逼得我没有办法走开。
但是没有想到，这个时候我被人暗中踢了一脚。这个在后面的媒体报道里有，当时的情况非常复杂。
记者：你是新浪的创办者，今天新浪的成功和你这位创办者之间是否有关系？
王志东：新浪的成功当然和创业者有很大的关系。新浪的成功不是哪个人的成功，其实每一个步骤都很关键，当然最关键的还是上市，没有上市就没有新浪的今天。当然，这个不是我个人的功劳，而是整个集体的功劳，是公司内外的努力，很多领导支持的结果。虽然这个时候也有人打冷枪，但是不管怎样，我们是九死一生才换来了新浪的良好发展。
记者：你怎么看新浪公司？
王志东：我对新浪的感觉是美妙的，我想起来就觉得心满意足，就像恋爱的感觉。它的成功比我预想的还要好，远远超出了我的预期。我离开新浪，只是相当于我们“分手”了。
记者：既然是美妙的，为什么在分手之后，你还专门开发布会去澄清呢？
王志东：第一，当时是意外，我想要调查清楚，不查清楚可能会有第二个意外。我一定要坚持自己的价值观，我要把实话说出来。第二，我要警告、改变他们那些有危害新浪做法的事情。这个发布会我完全交给了律师，自己没有更多的参与。很快，我就在友谊宾馆开办了我的新公司——点击科技。
记者：你很快创办点击科技，是想做自己想做的事情，还是要对新浪发起复仇？
王志东：很多人都以为我在向新浪报复，其实我离开的心态，可能说出来会伤很多人的心，我自己真的是如释重负。这就像演出的谢幕，肯定是要下台的。只是我不是自己主动的下台，而是来了一个粗汉，被他踢了一脚，这个贼不爽！
记者：你在被踢了一脚之后离开新浪，当时的心情是怎样的？
王志东：离开新浪后，我就彻底解脱了，就像从山上往下跳，我找到了降落伞，心情很平静。
记者：真的没有任何伤痛吗？
王志东：不过刚出新浪的那一刻，我是有点伤痛。
记者：现在你和新浪是否还存在某种关系？
王志东：我还是新浪的股东呀！在新浪的时候股票没有赚钱，走了后新浪的股票值钱了我赚了点。我离开新浪得到了自己的那一份，以前我在新浪的时候是真的很穷，离开后就好多了。我开会只是要告诉大家，那些恶心事与我无关。
记者：你将来可能超过你在新浪的成功吗？
王志东：巅峰的意思就是我再也无法超越，无法做到更好。我永远不希望出现巅峰。过去是，以后也是。
雄心不减
记者：离开新浪，你为什么再次考虑到创业？
王志东：我当时就是不想让自己没事干，于是一直在找事情，这也可以说是我的创业激情使然。其实，我虽然离开了新浪，但是软件、互联网我一直在做。
记者：你经历过的两次创业时间都很短，尤其是新浪创办得很成功但时间也不长，为什么点击却花了6年的时间才推出？
王志东：创办新浪也经过了长期的过程，只是一直到 2000年上市后才被人们所广泛关注。在1991年到2000年我们都做新浪，只是大家看到的都是新浪上市那一刻的辉煌。
记者：目前，你推出了Lava-Lava，最大的挑战对象该是MSN、QQ了，但是你曾说你是模仿他们的。那么，这样如何能保证Lava-Lava将来超越MSN、QQ呢？
王志东：我们和MSN、QQ有很多地方很类似，但我们绝不是简单地模仿别人，在商业中首先是“人有我有”的策略。在IT领域，并非只有百分之百的原创才叫创新，成功的创新一定是建立在80%的继承、学习、拿来的基础上，剩余的20%则必须靠自己的创新。这就是“人无我有，人有我优”。仅仅模仿是不能超越别人的。
记者：那你有上市的计划吗，今后是否会向QQ、MSN挑战呢？
王志东：他们已经是市场的霸主了，你干吗还要找他们挑战呢？人家都已经牢固树立了江湖地位，我们不需要动摇他们，我只需要把自己做到位。其实，Lava-Lava与 QQ、MSN没有类比性，我们走的是第三条道路，和他们是不搭界的。我们通过与企业、网站、软件的合作，我们把用户化整为零，到处都会有我们的用户，我们将来的隐性用户可能超过他们。
王志东创业经历
时间 事件
1988年
从北京大学毕业，进入北大方正
1991年6月
独立研制并推出国内第一个实用化
Window中文环境——BDWin3.0
1992年4月
创办新天地电子信息技术研究所，任副总
经理兼总工程师
1993年12月 创办四通利方信息技术有限公司，任总经理
1998年12月 四通利方并购“华渊资讯”，成立“新浪网”
1999年9月
被任命为新浪网总裁兼首席执行官
2000年4月
新浪网正式在美国NASDAQ上市
2001年6月
辞去首席执行官、总裁职
2001年12月 创办点击科技
2007年6月
推出即时通讯软件Lava-Lava，宣告重返
互联网