李紫祥
身份证号码：11022619XXXX054418 北京市 101149
摘要：建筑工程设计是建筑工程管理中一项重要的内容。建筑工程设计对工程能否顺利完工有极大的影响，也会对工程的质量有极大的影响，基于在当前建筑工程设计中存在了一些风险，因此应该将解决该风险当成一项重要的工作，所以建筑企业应该结合建筑设计风险的现状提出针对性的对策。
关键词：建筑工程；设计风险；管理措施
1建筑工程设计风险的内容
建筑工程项目能否顺利地实施是会受到建筑工程设计的影响的。所以建筑设计人员应该在确定了建筑标准、建筑物空间、结构形式之后再进行设计。建筑设计人员如果在设计中出现了一些问题是会影响整个工程的施工的，所以对工程设计进行风险防范是必不可少的。建筑企业可以在对建筑设计风险进行系统地分析后运用科学的方法规避在施工中可能出现的一些风险，但是只能从一定程度上减少一些风险，并不能彻底解决这些风险。这是因为建筑设计风险具有随机性和突发性的特点。建筑企业只能通过采取一定的方式将风险的危害降到最低。如果建筑设计人员在进行设计中出现了问题，往往会出现工程超预算的问题，从而使建筑企业面临巨大的经济负担。同时如果设计人员在设计中出现了一些漏洞，也会影响建筑工程的总体质量。所以，设计人员在进行工程设计中应该运用科学的设计方法，在对建筑工程整体情况做到系统的调研之后再进行设计。从而避免建筑工程出现超预算的问题，保证建筑工程施工质量。
2控制建筑工程设计风险的作用
首先，提高建筑工程资金利用率。建筑单位在对建筑工程设计风险进行科学地管理之后可以在一定程度上解决工程超预算的问题，可以减少建筑企业的资金损失。例如，管理人员在处理了设计中的一些风险后，可以避免建筑工程超预算的问题，使工程预算处于正常的范围之内，从而可以为建筑企业节约大量的资金。建筑企业可以将这部分资金用于建筑工程的其它环节。
其次，优化建筑工程的施工组织设计过程。对建筑工程设计风险进行管理可以有效合理地计划工程的施工进度安排，保证建筑工程可以按时进行验收和交付。并且通过事前的工程设计可以提前知晓在工程的具体施工环节中有可能出现的突发情况，同时做好有关的准备工作，只有这样在工程的施工过程中如果发生突发情况时可以按时采取有效措施进行处理，保证建筑工程可以按时施工和保障建筑工程质量，从而满足业主的需求。
3建筑工程设计风险管理控制措施分析
3.1构建完整高效的建筑工程设计模式
完整高效的建筑工程设计模式可以给建筑项目的安全性设计创造出必要的技术条件。我们必须在已经实现设计过程革新、优化的基础上再持续不断地进行新的创新过程，并且就市场上涌现出的最新科技型的建设材料、施工工艺技术、作业工艺等內容展开全面系统的认知了解和把握，进而在具体设计工作中所用到的工程设计基准能够紧密配合时代发展的节拍，给建筑工程的设计创造坚实有利的条件。譬如在具体开展建筑工程结构设计工作时，需要依照期最先进、最全面的工程设计基准，全方位地对路桥工程建设材料、建造工艺等项内容进行有效的贯彻落实，进而实现所建造建筑工程结构在持久性方面能够完全满足现实的路桥工程建设需求。完整高效的工程设计模式不管是在各类不同的建设目标、不同的操作条件、不同的施工环境等各种情况下均可普遍适用，若在所实施的设计环节中发生了某些异常问题，其也可以帮助工程设计者及时选取和应用最为有效的处理手段予以圆满的解决。
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3.2工程设计风险识别
管理人员要想做好建筑工程设计风险管理工作，首先应该能对工程设计中出现的风险进行科学全面地识别。管理人员对风险进行识别主要包括以下三种方式：专家调查法，专家调查法是指管理人员结合该领域的相关专家的一些理论性研究和实践经验探究工程设计中存在的一些风险；工程分解法。工程分解法是指管理人员对整体的建筑工程进行，将建筑工程分解为若干部分，对每一小部分进行风险分析；事件分析法，管理人员可以全面总结之前了解到的相关事件，然后将这些事件汇总在一起，同时需要逐步分解这些事件，分析设计工程中存在的风险。
3.3建筑设计项目的风险转移
风险转移是指风险承担主体有意识地将损失或者与损失有关的财务后果转嫁给他人的方式。建筑设计项目的风险转移，是指将设计过程中的部分或全部风险由一个承担主体向另外一个承担主体转移，有意识地将自己无法承担或不愿承担的风险转嫁给其他单位，将有些风险因素采取一定措施转移出去。例如设计单位通过要求建设单位雇佣其他深化单位深化专业图纸；设计单位通过保险，将可能发生的自然灾害、意外风险等转移给保险公司。建筑设计项目的风险转移可分为非保险转移和保险转移。
3.4工程设计风险应对
在进行建筑工程项目风险应对的过程当中，需要根据一定的原则来进行风险的构建，首先需要进行全面的分析和评价，建筑项目的设计是一个相当复杂的工程，需要对其中的全部的风险因素进行分析，从而对具体的实践工程发挥相对较大的作用，对于其中所存在的风险因素需要做到全面的掌握，从而确保设计可以顺利的完成。其次还要进行层次性的完成，对于项目当中所存在的欠缺现象和不足现象，需要进行及时准确的获取，以此来对项目内部存在的不足做出比较分析。另外，需要进行可操作性的把握，建立在建筑工程设计和执行的基础上，做到对风险的有效规避，从而保证其指标体系的可操作性，保证风险评价的顺利进行。最后，需要对其中的差距进行分析，根据不同的建筑工程来建立出不同的目标，根据实际情况来明确风险评价的目标和范围，利用不同的风险评价方法来进行科学有效的风险计算，最终实现对风险的有效分析，采取对应的措施。
3.6加强对建筑工程设计的审核
针对工程设计风险管理方案进行标准的审核，审核在建筑工程中占据着重要的角色。管理人员应该结合实际，集合自身发展的状况，从“整体性”方向出发，对工程整体的发展进行设计，保证全局性。比如，在进行房屋建造时，专业管理人员应该从建筑布局、装修、配套设施等角度出发，详细全面的进行审核。承建部门人员切记做好对设计人员的沟通，加强两部门之间的研究讨论，使得双方相互了解各自的意图，这样做可以保证建筑项目的可靠、可实行性。
4结论
综上分析可知，在建筑工程设计中存在的风险是比较多的，这些风险对工程质量的影响也是比较大的。所以工程设计中存在的风险是需要管理人员科学地处理这些风险的。因此建筑工程企业要想有效地解决设计中存在的风险，就应该提升企业设计风险和管理工作，从而从本质上促进工程设计工作的质量的提升。
参考文献：
[1]钟定.建筑工程设计风险分析及管理研究[J].企业科技与发展，2015（14）：107-108.
[2]陈双.关于建筑工程设计风险分析及管理研究[J].群文天地，2013（02）：231.
论文作者:李紫祥
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/9
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