摘要：在我国国民经济蓬勃发展的大环境下，人们日常生活与生产对石油化工产品的需求量越来越大，这也在一定程度上促进了石油化工行业的发展。为了满足社会需求，石化工程项目规模也在不断增加，这使得加强项目施工管理非常有必要。为此，文章首先简要阐述了石油化工项目的特殊性，并针对石化项目施工管理中存在的问题进行分析，最后提出了相关解决措施，希望能够为石化工程相关项目管理人员提供一点参考。
关键词：石油化工项目；施工管理；问题；措施
引言
石化行业是一个较为复杂、涉及面较广的产业链，而石化施工工程项目也是通过各类小型工程组合完成的，若想保证石化施工工程项目的整体质量就必须要提高项目施工管理水平。为此，相关施工单位应该认识到石化工程项目建设的特殊性，深刻分析施工管理中存在的问题，并制定一套健全的施工管理制度，进而保证石化项目施工的顺利开展。
1石化施工工程项目施工的特殊性
石化施工工程是一项复杂性较强、危险性较高的施工项目，在施工过程中埋藏着巨大的安全隐患，如果不能提高项目施工管理以及监督管理水平，则容易引发施工安全事故。与此同时，石化项目施工中所涵盖的施工工艺多是在高空环境下进行，覆盖的施工面积十分巨大，而且施工工艺的复杂性以及施工环境的危险性较高，这也使得石油化工工程施工流程具有超高的规范标准，如果不针对项目施工管理进行优化，甚至有可能引爆施工工艺中潜藏的危险源，这不仅会给施工人员本身造成人身伤害，而且会在很大程度上降低石化企业的经济效益。因此，针对石化工程的特殊性，加强施工管理与控制，已然成为目前石化工程项目建设的重点。
2石化施工工程项目施工管理中存在的问题
2.1缺乏有效的施工监督管理
监理单位的职责是保证石化项目施工质量，协调施工单位及建设单位的关系。然而，我国一些石化项目施工监理单位并没有很好地履行自己的职责，没有做到协调施工单位和建设单位的关系，进而影响施工进度。而且，一些建设单位或是施工单位会单方面配备监督管理人员，从而造成了职责混乱，使监督管理工作失去应有的实际意义。除此之外，还有一些监理单位为了自身的利益，大多聘用离退休人员到施工一线进行质量监督工作，往往由于这些离退休人员身体不适等原因，使得其不能对项目实施全程监督，影响了石化工程的整体质量。
2.2施工技术水平有待提高
石化施工工程是一项系统性工程，其施工主体通常是规模较大且具有一定资质的施工单位，不过实际的施工工作通常分包给其他单位，由于一些施工水平较差的单位对石化项目施工要点把握不准确，再加之施工技术水平较低等原因，使得项目整体施工质量得不到有效提高。除此之外，一些施工单位为了为了节约人工费的投入，通常大量聘请农村务工人员承担一线施工的任务，这些人员施工技术水平参差不齐，在一定程度上影响了石化项目施工进度。
2.3施工安全管理工作没有落实到位
对于石油化工行业来说，其在实际的施工中危险性因素很多，比如，重型机械的吊装以及脚手架等，在实际的施工当中，若是安全管理没有做到位，很容易造成人员以及财务的损失等。而我国一些石化项目施工单位还存在较多的安全管理问题。例如，没有设置危险源警示标志；缺乏合理的安全管理责任制；没有做好相应的施工安全培训工作等。
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3加强石化施工工程项目施工管理的有效措施
3.1构建完善的质量监督机制
为了进一步提高石油化工建设项目工程施工质量管理，相关部门必须要制定出质量监督机制，从而增强工程管理人员的质量意识，如此方可使有关人员在工程的具体实施过程中真正提高对质量控制的重视。另外不同的部门之间一定要做好沟通、协调工作，对于工程建设中任何一个细节的质量都要严格把控。再者，项目当中的监督管理人员对于涉及到工程建设的所有文件都要仔细核查，然后根据工程的具体施工特点以及在施工过程中遇到的问题并结合业主的诉求等方面安排专业人员对工程建设当中的每一个环节进行监督。同时对于各个部门的职责一定要划分明确，要求其针对相关的工作内容制定一套完善的监督管理计划。除此以外，在具体工作当中所用到的一些检测设备也要进行妥善规划，同时还要规划好相关的工作标准以及具体的质量监控方法，为整个工程的质量管理打下坚实的基础。最后，特别是针对一些隐蔽工程的验收工作更加要注意，对于各个环节的验收，一定要严格按照国家相关质量检验标准来执行。
3.2落实施工方案审核工作
在石化施工工程项目施工过程中，首先要保证施工方案可靠合理，这样可以降低各种偏差出现的可能性，也能够确保石化项目施工顺利开展。对于石化施工工程项目的审核，必须通过专业人员进行详细分析，施工操作也要进行虚拟的演练，从而对施工过程中可能存在的偏差进行有效消除，这样石化项目施工效率才能得到有效提升。除此之外，施工单位还应严格审核施工组织设计方案，从而做好各施工环节的分配与协调工作。
3.3提高对先进技术的规范使用
为了提升石化施工工程项目施工管理水平，做好施工技术管理工作非常有必要。具体可以从以下几方面着手：第一，在全新石化能源市场背景下，衍生出诸多的现代化施工技术与设备。为了提高石油能源开采率，相关单位应投入大量资金引进现代化的施工技术与设备；第二，施工前开展技术交底工作，从而确保施工人员能够熟练掌握石化项目施工要点；第三，在施工完成之后，企业需要就项目工程进行质量验收，以此确保石化工程施工的安全性与稳定性
3.4加大施工安全管理力度
第一，保证施工现场安全。要想使整个石油化工工程项目在建设过程中更安全可靠，施工现场环境的监控就必须严格，外界环境的影响和在应用中存在的问题的审查要大力度进行，保证高效便捷的进行施工。施工现场的安全控制工作必须从用电安机械设备安全及火灾隐患等方面的分析要非常全面详细，使操作中可能存在的不利行为得到降低，使规范性效果得到提高；第二，确定安全管理责任。石油化工工程项目安全管理工作中安全管理责任的落实要严格，这些由专业的人员来处理，特别是安全隐患的控制要求，落实工作必须和匹配合格的管理人员进行。相应的安全管理责任也要构建惩罚制度，详细的评价相应的安全管理结果，提升了员工工作的积极性；第三，加强安全意识培养。要想提升石油化工工程项目的安全水平，就必须从每一个人员的安全意识水平入手，培养工作人员的安全意识，使其具有较高的安全意识，能够安全、可靠的预防各类安全隐患的发生，不仅降低了各类操作层面出现混乱的现象，还可以有效地保护自身的安全，使得整个施工的安全水平得到提高。
总结语
总的来说，为了保证我国石油化工行业的蓬勃发展，提高石化项目施工管理水平是非常有必要的，这也是保障人民群众利益的重要手段。所以，石化项目施工单位应该深入分析施工管理中存在的问题，建立必要的施工质量监督管理机制，加强对施工方案的审核，落实施工安全管理工作，切实提高项目管理人员的业务水平，引进先进的施工工艺与技术，进而使我国石化行业蓬勃发展。
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论文作者:邵丽娅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：石化论文; 项目论文; 工程项目论文; 工程论文; 施工管理论文; 石油化工论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第13期论文;