市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施论文_陈鑫

市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施论文_陈鑫

江苏誉达工程项目管理有限公司 江苏靖江 214500

摘要:近年来,我国城市建设发展非常迅速,尤其是国家对于城镇化大力开发和发展,使得基础建设设施更加完善。文章首先对市政工程道桥施工管理问题进行简要分析,在此基础上对市政工程道桥施工质量管理措施进行论述。期望通过本文的研究能够对市政道桥工程整体质量的提升有所帮助。

关键词:市政工程;道桥施工管理;问题;质量管理

引言

我国城市建设中,道路建设关系到整个城市的发展,非常重要,而桥梁建设是道路建设重要的组成部分。市政工程道桥施工不仅有利于城市的交通运输和各种配套设施的实现,还对人们的生活和工作起着重要的影响。因此,市政工程道桥施工不仅关系到城市的发展也对人们的生命财产安全起着重要的作用,对市政工程道桥施工质量起主要作用的就是施工管理,所以施工管理对于市政工程道桥施工的顺利进行至关重要。

1市政工程道桥施工管理问题分析

1.1质量意识淡薄

在市政道桥施工中,参与方相对较多,如施工单位、监理单位、建设单位等等,通过调查发现,各个参与方的人员质量意识都不是很高,由此导致工程从施工组织设计到施工方案编制,再到材料机械设备购置,最后到现场施工等多个环节的质量均未得到重视,从而使得道桥施工质量问题频发。质量意识薄弱主要体现在如下几个方面:目前,市政道桥工程的承包商多为政府选择,很多承包商因过于看重经济效益,并未从长远的角度考虑,忽视了质量管理的重要性,各种与质量管理有关的规章制度和操作流程都不健全;对施工单位的管理较为松懈,合同签订时,未对质量标准等相关问题进行明确,致使施工质量无法达到预期的目标要求。同时,施工单位为了从道桥工程中获取到最大的利润,常常会采用偷工减料的方法,部分工序未按设计单位给出的要求进行施工,更有甚者将某些工程违法分包给没有资质的单位,由此很难使施工质量得到保障,给工程质量埋下了隐患,增大了质量问题的发生几率。此外,部分施工单位的人员质量意识不高,缺少工程经验,遇到各种突发性问题,不知该如何处理,还有一些管理人员对施工质量的重视程度严重不足,自身的本职工作也做得非常不到位,如未按要求对施工人员进行培训,从而使得施工人员的质量控制意识过于薄弱,施工中未按操作规程进行,各种质量问题随之频繁发生。

1.2安全管理不到位

在市政道桥施工中,施工现场安全管理方面常见的问题主要体现在如下几个方面:施工单位在承接到道桥工程项目的施工任务后,通常都会临时雇佣大量的农民工,这些农民工的文化水平相对较低,他们普遍缺乏自我保护意识,在施工作业的过程中,不佩戴安全防护用具,安全隐患较多,容易引起安全事故。同时,施工现场的用电和明火管理存在疏漏,特别是用电安全方面,导致这一问题的主要原因是缺少专业的电工,一些需要带电施工的项目,如果由非专业的人员进行操作很容易引起安全事故。此外,由于部分管理人员的工作经验不足,平时的安全检查工作找不到重点,给一些安全事故的发生埋下了隐患,而一旦施工现场出现安全事故,必然会对施工质量和进度等方面造成影响。

1.3现场监理问题

通过一些道桥工程进行调查后发现,施工现场的监理问题主要体现在如下几个方面:部分监理人员的专业资质不足,在从事道桥工程监理前,他们从事的是民用建筑工程监理,由于缺乏相关的专业知识,加之责任心不强,使得施工现场的监理工作异常混乱,从而给质量和安全等事故的发生埋下了隐患。同时,监理人员开展相关工作的过程中,需要使用到一些仪器设备,但由于部分监理单位对此不够重视,导致设备的投入有所欠缺,监理人员只能采用传统的方法进行检测,不但工作效率不高,而且质量也无法得到保障。

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2市政工程道桥施工质量管理措施

2.1确立市政工程道桥施工质量管理的规范

在开展市政工程道桥施工质量管理的工作前,应先确立管理规范,建立管理目标,使施工单位有规可循。在建立管理规范时,要根据行业的技术水平和发展情况,科学分析工程项目中的各种要素,来建立有合理性和可行性的质量管理规范。在工程项目施工中,应要求施工单位严格按照规范和目标进行工作,并要控制管理活动,避免其超过当前条件。

2.2加强人员管理

在道桥施工中,应担选派具有丰富施工管理经验的人员,担任项目经理,并由其全权负责施工质量。在管理和技术人员的选用上,既要有过硬的技术水平,还要有同类工程的经验,而且人员的责任心要强,由此可为施工质量提供强有力的保障。所有从事重要工作岗位的人员,均必须持资格证上岗,无资质者一律不得安排到重要岗位,同时要保证这些岗位的人员稳定。

2.3强化材料和施工机械管理

2.3.1材料管理

在对施工中使用的各种原材料进行采购之前,应当先对供货商进行全面细致地调查,剔除掉不合格的供货商,并从剩余的供货商中择优选取,由此除了能够降低原材料的价格之外,还能使材料质量得到有效保障。当材料到场后,应当由专人负责进行质检验收,确认质量符合相关要求后,方可进场,对于质量不合格的材料,应当及时联系供货商,要求退换,严禁此类材料流入施工现场,影响施工质量。所有进场的材料,均应当由专人负责保管,部分材料在使用前,应当进行复检,如钢筋、水泥等。

2.3.2施工机械管理

应当确保工程施工中使用的所有机械设备的性能完好,从而使机械设备的利用效率最大化,在保证施工质量的同时,加快进度,降低成本,提高作业安全性。同时,应当配备一些专业的维修人员,定期对机械设备进行保养维护和检修,从而使所有设备都能始终处于最佳的工作状态。此外,应当配备数量充足的测量仪器,并做好定期检查和检验工作,防止因仪器偏差,引起施工质量问题。

2.4施工过程管理措施

2.4.1质量管理

施工质量管理是施工管理中的重要组成部分,施工质量的管理主要包涵材料质量管理和施工过程中质量的管理,施工材料采购需要严格按照设计要求,进行材料采购,并且每次材料到场后必须进行材料的抽检工作,对于没有合格证的材料进行退货处理,并且对于检验不合格的产品要严格执行退货处理,通过严格的材料进库管理制度限制问题材料进入施工现场。在施工过程中,监理部门要严格对施工的每项工艺和步骤进行监理和质量检查,对于不按照施工工艺进行施工的部分要进行拆除处理,监理方要严格按照质量监督流程进行监理,施工方应该及时纠正施工过程中的错误,以保证工程施工质量,从而在保障市民的出行安全的同时为市民的生活提供方便。

2.4.2进度管理

施工进度管理作为施工管理中三大管控目标之一,对工程施工具有重要的影响。在施工过程中,业主方和施工方要定期进行沟通和交流,以解决影响工程施工进度的问题,如质量问题、材料购买问题以及工人施工问题,加强对工程进度的管理可以在保障工程质量的同时加快工程进度,缩短工期,施工方在发现工程进度受到制约时需要及时通知业主方,通过相应的措施及时解决问题。

结语

综上所述,市政工程道桥施工是一项较为复杂且系统的工作,其中涵盖的内容相对较多,一旦其中某个环节或是细节出现问题,都可能对质量、安全、进度、成本等要素造成影响。为此,应当施工管理予以重视,对其中存在的各种问题进行全面具体的分析,并采取有效的措施做好质量管理工作,确保道桥工程能够按质按量按时完成。

参考文献

[1]黄日明.试述标准化道路桥梁施工监理的重要性及措施[J].西部交通科技,2018(3):54-55.

[2]刘海峰.关于如何加强道路桥梁建设施工技术管理的思考[J].建材与装饰,2018(1):32-33.

[3]赵会艳.论道桥施工中常见的技术问题及解决对策[J].绿色环保建材,2018(1):29-30.

论文作者:陈鑫

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/18

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