摘要：在新形势下，建筑施工企业必须正确认识施工管理，并在建筑施工管理中，对工程质量的管理和监督引起重视。在工程项目施工的时候，施工单位一定要结合施工工程的实际情况，从不同的角度出发，完善和细化施工管理条例，注重培养管理人员的责任意识。只有在保证建筑施工项目的工程质量的情况下，才能有一个稳定和谐的发展未来。
关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；提升方法
引言
目前，人们广泛关注建筑工程质量，它作为工程建设的主要核心。我们在提高工程质量的同时，要善于将问题进行分析、优化，努力提升建筑质量的管理水平，让百姓的生命财产安全得到重视。当今社会，工程质量的好坏直接关系到人民群众的利益，如果质量未能达到我们的理想要求，也会对社会和谐造成影响。我们要加强自身的使命感，切实做好工程质量，顾全大局，提升建筑质量水平，从而推动建筑工程质量稳定发展。
1建筑施工管理中提高工程质量的意义
随着社会经济水平的不断提高，人们的生活水平不断提高，对提升生活质量的需求逐渐强烈，这促使有大量的建筑工程项目需要进行施工。随着建筑工程数量的增加，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高。在项目工程进行施工的过程中，提高工程质量就十分重要了。此外，提高工程质量还有利于企业获取更多的经济利益。工程的质量提高了，自然工程需要维修和返工的情况就会减少，企业所需要负责的维修成本也就会随着降低，同时也降低了安全事故发生的可能，在一定程度上保证了社会的安全和生产生活的稳定。这种有效满足建筑工程项目要求的行为，同时也是为建筑事业的前进步伐做出重大贡献。
2建筑工程管理工作中的现存问题
2.1企业自身对管理工作不重视
当前建筑施工企业通常重点关注自身的经济效益和工程速度上，而对于建筑工程相关的管理的重视程度远远不够。因此，在很多建筑企业中，并没有组建相应的专业管理部门，而拥有的管理人员素质、水平和数量都无法满足新形势下的管理要求，这常常致使现场施工管理工作的效率极低，这种敷衍搭建的管理部门，很难及时发现工程进展中出现的各类问题，不能按照相关规范进行施工，甚至出现“偷工减料”等恶劣现象，最终使得企业的财产和人员出现损失，企业的口碑和效益也收到了极大的影响。
2.2管理模式落后
当今我国的通信技术发展迅速，许多先进的信息化技术也已得到了普及。先进的技术能帮助建筑施工企业的工作效率显著提升，同时提高企业整体的建筑工程管理水平。但是，在实际工程管理工作中，部分企业的相关人员仍然采用传统落后的管理模式，不能有效运用先进的信息管理技术，这严重拖慢了工程施工的进度，为建筑企业带来了不必要的经济损失。
2.3相关管理人员素质较差
当前部分建筑企业对于我国相关的管理制度、规范并未彻底落实。同时，企业组建的管理团队综合素质还不能适应如今先进的工程管理制度，无论是专业技术水平还是管理理念、能力都比较低下和落后，综合素质较差。这些管理人员很难在第一时间发现工程中出现的质量问题，也无法进行有效的解决。
2.4管理工作相关制度不完善
虽然我国建筑行业发展如今已经取得了较大的进步，但是随着新时代的到来，很多相关的工程管理制度尚不健全，而现有的一些制度也无法得到有效的落实。但是合理科学的工程管理制度体系是工程有序开展、确保工艺质量的强力保障。然而在实际施工过程中，相关管理人员并没有进行有效监督，而建筑企业也没有设立相关的责任机制，因此许多工程不能顺利开展下去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
3.1进一步完善有关管理制度及法律法规
对于建筑工程管理来讲，制度与法律法规就是其实施工作的重要依据，因此，这就要求有关施工单位要不断地建立和完善相关管理制度及法律法规等，切实实施相关管理人员考核工作。同时，建筑企业还应当建立健康的奖惩制度，利用科学、有效地管理模式来对其有关工作进行管理，敢于转变以往传统的管理制度与模式，进一步提升建筑工程的管理水平和能力。另外，建筑企业还应当建立相关完善的法律体系并以此为准则严格落实，进而确保建筑工程管理工作的有效落实。
3.2增强质量管理工作
在建筑工程质量工程项目管理中质量管理控制是一项十分重要的部分，它是项目质量保证的基础，其在管理过程中受到多方面因素影响且处理方法也十分严格。在建筑工程质量管理工作中，在进行实际的施工前就应当对相关设计方案及质量标准做出明确规定，同时，施工人员务必提前认真了解和熟悉图纸，且施工中所有需要的材料也要严格控制其质量，保证所有施工材料均达到施工质量要求和标准。此外，进场后的材料需做好妥善的保管以及防护措施，以防材料受到污染和破坏进而使施工质量得到有效地提升。在施工过程中还应当对一些薄弱环节进行重点控制，在施工完成后还需对其进行必要的检查及评定工作。总的来讲，在施工的全过程中均应当保证其施工质量达到工程相关要求和标准。
3.3增强施工过程中的监管和控制
在建筑工程施工过程中极为关键的内容中少不了质量监管和控制。因此，建筑单位应当不断地完善相关管理体系，对一些重点部位必须经过严格的检测，从而确保施工质量。而在实际的施工过程中往往存在施工技术不成熟、不专业等问题。因此，施工单位还应当要有针对性地对这些问题进行有效地解决，切实提升施工人员的专业和技术水平，以此来提升建筑工程施工过程中的质量，以免出现施工技术和专业方面的问题。
3.4加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
3.5强化综合型管理人才的培养工作
在进行建筑工程施工过程要有先进施工技术作为基础的同时还要有专业的综合型管理人才来对其进行科学有效地管理，从而保证项目工程整体施工质量。因此，对于建筑企业来说，应当培养专业的管理精英人才，加大对管理人员的教育和培训力度，最大程度地将专业的管理理论知识融入到实际的应用当中。此外，建筑企业还应当对管理人员作出明确责任划分，建立相关奖惩制度以促进工作效率的提升。还可以实施校企合作，培养专业地、适合企业自身发展综合型管理人才。
结束语
建筑工程管理是一项系统化、规范化的工作，其对建筑工程建设的顺利进行有着不可替代的作用，建筑行业应认识到管理工作的重要性，结合建筑工程建设各个环节的实际需要，更新管理理念，完善管理制度，优化管理方法，以便利用管理手段有效的解决工程施工出现的问题，从而提升建筑工程管理水平与管理质量。
参考文献：
[1]刘宁辉.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].装饰装修天地，2019，35（1）：236.
[2]李旺东.浅析优化建筑施工技术及加强建筑工程管理[J].建筑与装饰，2018，26（12）：56，59.
[3]张丽，王倩.建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理措施[J].科学与财富，2018，24（33）：156.
论文作者:周杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 企业论文; 质量论文; 施工技术论文; 工程质量论文; 《基层建设》2019年第12期论文;