摘要：当今时代，企业之间竞争非常激烈，安全健康环保管理体系的构建于企业发展来说意义重大。构建安全健康环保管理体系的最终目标，是为了对当前企业生产过程中，工作场所的安全性和健康进行保障，对劳动环境进行合理的改善，更好的对员工的合法权益进行维护。在具体体系构建上，其可以让企业本身具备更强的凝聚力和执行力，同时帮助企业塑造良好的形象，提升企业自身的经济效益与社会效益。
关键词：企业；安全健康环保管理体系；优化措施
引言
改革开放前,中国企业的安全工作,以安全生产责任制为中心,以安全生产规章制度、安全技术措施改进、安全宣传教育、安全检查、伤亡事故调查分析处理为主要内容。改革开放后,随着国际间交往日益密切,我国经济建设的深入发展,科学技术的不断进步,国外先进技术和管理经验的引进,特别是经济发达国家有关工业活动安全理论的引进和学习,越来越使我们认识到原有的安全工作的内容和方法已经不能满足当前我国社会和经济的发展需要。
1企业安全健康环保管理体系的概述
企业安全健康环保管理体系又被称为HSE管理体系，早在20世纪80年代，一些跨国公司和联合企业逐渐意识到了健康、安全与环保的重要性，于是用字母作为简称。H即Health，S是Safety，E则为Environment，并在其基础上逐渐构建出了完善的安全管理制度。它的落实与开展对生产过程进行了严格把关，强调环境保护，并通过系统、科学的办法实现了安全健康的有机结合，对于推动企业变革与技术创新都有积极的意义。
与一般的管理内容不同，HSE是三位一体的管理体系，它强调对组织进行风险防控，减少可能发生的危害性问题，并借助科学方式做好控制。同时，在发展目标上该体系注重持续性发展，目标是要摆脱束缚，在有效激励中实现现代化管理。相比于国外，我国该体系的提出时间较晚，在1995年才开始运行，到了1999年国内一些企业开始强调“以人为本”的原则，并大力倡导安全健康环保管理，2000年HSE管理体系得到了进一步推广，开始朝着规范性方向发展。其实，企业安全、健康与环保管理之间有着密切的关系，唯有坚持正确的发展方向，制定健全的管理体系，才能建立现代化企业，走出原来的误区。
2企业实施安全健康环保管理体系的不足
2.1缺乏完善的全过程动态风险评估体系
所谓的全过程动态风险评估就是基于企业发展状况实施的风险测评，它有助于将可能存在的问题扼杀在萌芽状态，为后续工作的正常运行打基础。现阶段安全健康环保管理体系的实施仅仅是一个表层现象，企业还没有结合实际建立动态化风险评估体系，预防管理工作实施的都不到位，难以确保标准的有效执行。
2.2职能分配不合理
企业实施安全健康环保管理是一项复杂工程，需要解决的事情多，对企业而言是不小的挑战。我国煤炭行业资源需求大，属于高污染行业，如何落实好管理体系，分配好相关职能，成为当前的重点。对此，企业要明确安全环保部门职责，将制度管理、记录管理和资料管理纳入其中，细化具体责任人。但是，在实际工作中，具体内容没有得到强化，各部门之间面对冲突相互推诿的现象时有发生。对于不同部门、岗位在安全环保职能的描述中也存在较大差异，特别是一些内容存在相互叠加和交叉的现象，文件规范成为了摆设，自然给企业造成严重损失。
3企业实施安全健康环保管理体系优化措施
3.1加强宣传和了解
对于安全健康环保体系实施和构建的工作来说，广大员工的有效支持和配合是非常重要的。对于相关体系的构建上，很多员工对于其认识程度都存在很大的差异性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，结合企业以往的管理方式来讲，这种新的管理体系也造成了很多管理制度方面的变化，因而员工方面了解程度十分有限。对于这方面的情况，企业内部应该积极做好有效的宣传工作，让广大员工对于其体系的构建与实施产生更加深刻的了解，并且结合不同的岗位特点，例如管理岗位，技术岗位等进行相应的调整，更好的让广大员工和管理层接受安全健康环保管理体系的构建与应用，增加各岗位之间的了解程度，确保各项程序文件的有效执行。
3.2管理体系基础的塑造
对于安全健康环保管理体系的塑造与构建的过程当中，前期基础的有效准备是非常重要的。企业的管理人员应该对企业具体的生产特点、组织模式、工艺需求、员工情况等多方面要素进行充分的了解。构建一套更加完善可行的管理流程，并且尽可能的对于相关的管理文件进行精简，规范相关程序文件，为整个体系的构建提供一个良好的支撑。在选择相关咨询认证机构的过程当中，应该选择具有较强专业资质和丰富认证经验的机构来参与相关工作，并且尽可能力与相关咨询机构进行充分的沟通，围绕行业的特点和企业的具体需求来构建一套更加符合企业实际执行情况的体系文件，避免出现管理上的脱节，提升执行效果。在具体体系构建的过程中，也应该从标准化的角度，对于当前管理体系的框架进行搭建，并且对于相关的作业流程进行科学的调整与完善，提升整个管理体系的模式化与统一化水平，增加管理和实施效能。
3.3提升执行力度
对整个体系的实施来说，基层的执行力度对于整个实施的过程有很大的影响。在具体执行的过程当中，应该对于当前现有的资源进行有效的整合与利用，并且让广大员工对于实际的流程进行明确。结合这方面的情况，我们应该积极的展开相关的培训与考核工作，并且通过内部小组沟通与观察，发现执行中的问题提升整体执行能力。安全健康环保管理体系的执行更新速度很快，只有不断的坚持学习，做好安全健康环保管理体系培训工作，这样才能更好的让企业内部不同岗位的工作人员保持良好的专业素质和能力，更好地遵照安全健康环保管理体系来展开相关工作。在实际工作中，应该将安全健康环保管理体系培训工作作为一项长期的工作来进行开展对待，并且构建终身化的培训体系，让企业内部各个岗位的人员都能够获得一个良好的持续学习环境和空间。
3.4管理设施
1）对办公室环境卫生进行审核。办公室作为员工办公的主要环境，对其环境卫生进行审核同样十分必要。具体来说，办公室的噪声不能超过六十分贝（五十分贝以下最佳），同时办公桌必须保障五百瓦以上的照明，办公室应保证冬暖夏凉。2）对食堂环境卫生进行审核。对食堂环境卫生进行审核时首先应检查食堂选址是否落实基本选址条件以及其周围环境是否符合基本卫生要求。此外，食堂应具备卫生许可证以及餐馆经营证等有效证件；对于从事餐饮服务的工作人员来说，其必须具备体检合格证以及上岗资格证等有效证明；对于需要进行加工的各种原材料来说，从采购、储存到加工以及处理等各个过程都不能违反相关卫生要求。3）对饮水卫生进行审核。城市自来水是饮用水的首要选择，对于某些没有自来水的偏远地区，如果必须使用井水或者地表水，则首先需对其进行水质检验，对于满足各项指标的水源才能投入饮用。此外，饮用水的运输、储存以及分配、供应等环节同样应按照卫生要求，严格执行。
结语
企业安全健康环保管理体系的实施不是一朝一夕的过程，在实际工作中必须严格强化管理，落实岗位责任制，健全相关体系，结合实际工作存在的不足提出优化措施。
参考文献
[1]李长勇.浅析HSE管理体系在油气田企业中的运用及对策[J].石油化工安全环保技术，2017(02).
[2]龚晓林.试论企业安全文化与HSE管理体系[J].经贸实践，2017(10).
[3]李红英，何爱华.石油企业强化职业健康管理的对策研究[J].中国市场，2017(13).
[4]孙圣洪.安全标准化与HSE管理体系一体化建设问题研究[J].中国标准化，2016(17).
[5]阮仁斌.企业在建立和实施职业健康安全管理体系标准中存在的问题及对策[J].安徽冶金科技职业学院学报，2013(03).
论文作者:何雪芬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/14
标签：管理体系论文; 企业论文; 健康论文; 体系论文; 工作论文; 员工论文; 岗位论文; 《基层建设》2019年第4期论文;