施工过程控制在城建工程管理中的作用论文_张占华,王京拴

施工过程控制在城建工程管理中的作用论文_张占华,王京拴

身份证号码:41012219880828xxxx;41142619890907xxxx

摘要:现阶段,随着经济的飞速发展,我国国内的社会生产力正在不断增强,城市的建设工程进入到快速发展的阶段,对工程的质量和现场的管理水平的要求也不断提高。所以,提高城建工程的管理水平成为城建工程中一个重要的课题。而在城建工程质量这一方面,对施工过程进行控制可以起到监督的作用,高水准的控制可以及时发现工程当中的错误,加以改正,防止工程中一些因陋就简的现象,使城建工程的质量得到根本上的提高。

关键词:施工过程控制;城建工程管理;作用

引言

城建工程的施工是一系列相互联系的、互相制约的工序所形成的较复杂的过程,涉及面较广泛,并且存在诸多影响工程建设质量的因素,例如使用材料的差异与机械设备的磨损等,均有可能引发质量事故。因此,在城建工程施工过程中,必须做好质量控制工作,以促进建筑行业的良好发展。

1城市建设工程管理中的问题

1.1管理的模式有缺陷

城市建设工程管理的模式还有需要改进的地方。现有的管理模式太过老套,没有针对性,又缺乏变通,负责监理的人员缺乏责任心,监理人员对城建工程管理的技术不够了解,没有足够高的专业水平,所测出的数据不够准确,缺少可信度。另外,由于负责监理的部门缺乏纪律性,职员的出勤率偏低,而且监理人员没有保证工程质量的意识,导致监管部门对城建工程的施工现场进行的管理工作不到位,使监理部门形同虚设。

1.2管理人员的整体素质偏低

监督管理部门要具有较强的执行力,才能更好地完成监督管理的工作,而目前的监督管理部门,工作人员的整体素质偏低,没有对城市建设工程的质量进行监督管理的意识,对城市建设工程的质量监督管理工作不重视,其工作态度也很消极。

2施工过程控制在城建工程管理中的作用

2.1可提高施工人员的工作效率,加强工程质量

在城建工程施工过程中,通过运用施工过程控制制度,可有效提升施工工作人员的工作效率,从而提升工程项目的整体质量。在工程施工过程中,由于之前缺少必要的监督控制体系的检查,极有可能出现投机取巧的现象,进而导致工程质量不合格现象的出现。所以,将施工过程控制应用于城建工程管理工作,能够使得施工作业人员有一定的监督依据,对工程质量进行严格的监督,以避免由于工作监督的缺乏而造成的漏洞,从而进一步提升工作人员的作业效率,增强城建工程整体质量。

2.2可全方位监控工程造价,避免工程成本失误

在城建工程实际施工过程中,通过建立施工过程控制体系,可对工程造价进行进一步控制与监督,以避免账目核对过程中纰漏的出现。对于城建工程中的工程控制体系,不仅需要包括施工人员的监督,还需要发挥监督工程造价的作用。通过监督工程造价,可有效避免工程材料丢失问题的出现。此外,通过建立一定的工程控制制度,还可在工作人员中构建一定的奖罚制度,有机结合施工人员的需求,提升施工人员的工作效率,提升其工作积极性,使其从根本上形成节约的意识。

2.3可提高工作人员的责任感

在城建工程管理工作中,由于监督控制体系的缺乏,施工人员在进行具体操作时,往往缺少一定的责任感,并且也不具备工作失误的承担意识,始终注重个人利益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过建立相应的工作控制体系,可对各施工人员进行严格的监督,将工作具体落实到个人,一旦出现失误,可及时找到问题的本质,提升施工人员的责任意识。

3施工过程控制在城建工程管理中的措施

3.1全方位控制管理工程造价

根据目前建筑工程的造价控制的情况,建立全面管理机制,对全部的的工作人员以及施工过程进行全方位、全过程的管理和控制。首先,对城建工程的造价的控制是一项复杂、细致的工作,所涉及的范围偏广,与其有牵连的人员也较多,所以,需要对工作进行更加详细的划分。另外,工程的造价控制会影响到施工组的综合成本,同时也涉及到施工组内每个职员的利益,因此,对工程中的造价成本的控制,需要队伍中的每个成员互相协助才能够完成。从这两点可以发现,工程造价控制的工作需要全部的工作人员相互协作才能完成。因此,工程造价的控制工作的负责人要根据工程的实施过程的不同阶段,及工作人员的不同职位,再结合实际的施工情况,制定工程的造价控制指标,再将指标进行划分,由个人来负责或协助完成各自的指标。同时,还要依据具体的情况,综合考虑工作人员的实际需求,制定科学合理的奖惩制度,只有如此,“奖”对员工的激励才更有效果,使员工有工作的动力;“罚”才能对员工有威慑力,使员工更加努力地维护集体的利益。

3.2对城建工程的全过程进行监督管理

城建工程在开工之前,与其相关的工作人员应对该项目做出全方位的规划。其中有项目施工时需要的材料的选购,项目的施工图纸和实际施工的状况的核实和检查,施工中所需的人力,以及施工的人员和各项工作的分配等,这些工作都需要进行详细、具体的规划。对于城市建设工程质量的监管,需要专门设立技术小组,还要为小组配备水平高、专业性强的工作人员。在工程进行施工时,应安排专业的人员对其过程进行监督和管理,协助施工的人员解决问题,对所需的物资及时进行补充,避免施工工人因陋就简。工程进行到尾端时,监督管理人员应对工程仔细进行检测,保证工程质量,并排除工程项目中的安全隐患,既要控制项目的成本,又要确保工程的质量。在施工的过程当中如果出现困难,应当给予专业指导,工程项目建设的重要部位,要特别对其进行技术培训,以提升施工工人保证工程施工质量的意识。

3.3保证工程质量

在建筑工程项目中,对施工安全进行管理的重点不是发生事故之后的处理,而是利用有效的措施、手段,加强对过程的控制和事前预控,将施工中的各种安全隐患控制在合理的范围之内。在工程施工的事前预防和过程控制中,必须严格执行由国家及各级建筑的主管部门颁布的安全规程。施工单位要在项目的监理单位、设计单位和承包单位的共同配合下制定并安全管理制度及各岗位的责任制度,并将其完善。此外,建筑工程在施工时,还要提高施工人员施工时的安全意识,施工人员的安全意识是进行项目工程的过程控制的基础。施工人员要按照安全管理细则进行施工,并努力提高自身的专业技能,在工程施工时形成良好的事前预控和过程控制的氛围,为建筑工程施工的安全管理提供稳定的内、外部环境。

结语

施工过程控制在城建工程管理中起着非常重要的作用,它渗透到城市建设工作的方方面面,有利于城建工程质量和管理水平的提高,只有当一个城市建设的管理水平提高了,城市才会发展壮大,才有利于社会的和谐稳定。

参考文献:

[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化,2014(04):84~85.

[2]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新管理,2015(01):45~46.

[3]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材,2016(11):53~54.

论文作者:张占华,王京拴

论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期

论文发表时间:2018/7/20

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