刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策论文_袁陆伟

刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策论文_袁陆伟

摘要:随着我国社会经济和科技水平的发展,在现代化社会城市化进程不断加快的情况下,建筑工程的发展取得了前所未有的成就。为了实现社会资源的节约,绿色工程成为当前建筑工程发展的重要方向,而工程管理对保障工程质量有着重要的作用。但是目前在绿色建筑工程的管理中还存在一些问题,无法实现绿色环保、节能、降低能耗的理念。本文就目前绿色建筑工程管理中存在的问题进行分析,探究针对性的解决措施。

关键词:绿色;建筑工程;管理;问题;对策

1、绿色建筑工程管理中存在的问题

1.1、保障体系不完善

目前,我国的的法律法规中虽然有关于绿色建筑管理的政策性内容,但在当前的市场中显然缺乏指导性与操作性。这些规定对于责任划分笼统,没有对绿色建筑管理职责内容进行具体界定。同时,在技术标准方面,只对节能设计有强制性规定,在施工监理、节能材料、施工工艺等方面缺少可供参考的硬性规范标准。而对于不按节能规定的建设单位,在法律法规中没有明确地指出其应承担的责任。这导致建筑节能设计标准形同虚设。此外,在绿色建筑工程管理实践中,往往只重视设计环节,而忽略了施工流程、工艺等环节的管理,极大地阻碍了我国绿色建筑的推广与普及。

1.2、科学管理水平较低

首先,虽然传统型的工程管理人才比较多,但是绿色建筑专业的管理人才较少。很多管理人员主要从事传统建筑工程施工管理,而这部分人已经习惯了以往的建筑工程粗放式的管理模式。正是由于这部分管理人员对于绿色建筑工程专业管理知识的缺乏,因此,其在专业管理技术水平上并不符合绿色建筑工程管理实际需要,导致绿色建筑工程的管理效果较差。另外,绿色建筑专业施工专业人才较少,很多施工人员在绿色建筑方面的专业知识与技术缺乏,绿色建筑理念不强,对绿色建筑施工的相关规范不了解,这就会导致绿色建筑管理的具体任务目标无法得到切实有效的落实。因此,在实际施工中违反绿色建筑工程操作的现象频发。

1.3、缺乏完善可行的评估体系

专业完善可行的评估体系能够促进绿色建筑行业发展有序发展。我国虽然出台了绿色建筑评价体系,但是存在非常大的局限性与片面性,很多技术评价仅仅适用于民用住宅建筑、公共建筑等单体,缺乏适用于复杂性的建筑中。因此,现阶段的评估体系过于简单单一,缺乏全面系统的评估体系,对于单个体系的衔接效果不达标。由于单个体系之间的差异性非常大导致矛盾频发,这样严重影响绿色建筑行业的进一步发展。

2、绿色工程管理优化对策

2.1、完善政策保障体系

优化我国绿色工程管理的关键在于完善政策保障体系,确保管理工作有法可依,有章可循。国家相关部门应通过法律形式对绿色建筑工程市场进行规范管理,明确划分业主、建设单位、施工单位、监理单位等责任主体在管理中需承担的具体责任与义务,并引导社会服务咨询机构的发展。同时,应根据当前我国绿色建筑工程发展要求,尽快完善各项法律法规,尤其是绿色建筑节能标准与管理准则,必须通过法律形式作出强制性规定,约束建设中的违法、违规行为。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.2、建立绿色工程管理评价体系

绿色工程管理评价体系,必须以绿色工程管理理念为根本指导,在工程管理中,从施工成本、质量、工期以等多个方面入手,对绿色工程管理的价值观进行系统仔细的分析。工程项目的成本管理的对象是工程造价、成本控制措施等方面。质量管理的目标是提高工程项目的耐久性和舒适性。而通过工期管理,主要是为了确保工程项目能够在规定的期限内完成。安全管理的任务是对人员的安全教育、施工设备的安全以及施工人员的安全配置等多个方面进行管理。通过对工程项目实施全新的绿色工程管理评价体系,可以在传统工程项目管理效益的基础上,增强工程管理的环境效益,促进建筑工程健康、持续的发展。

2.3、制定施工管理制度

在绿色施工中还需要利用规范的制度来对相关人员的行为进行约束,从而在思维和行为上养成绿色施工的自觉性,更好的推动我国绿色施工的发展。因此,对于施工企业来讲,需要依据工程项目的特点制定与企业自身相适应的绿色施工管理制度,在绿色施工管理制度制定过程中,需要对工程质量、环境、效益三者之间的关系进行充分考虑,协调好三者之间的关系,确保绿色施工过程中能够做到尊重环境,因地制宜及实现科学化管理。

2.4、加强人才储备

对于绿色建筑工程的人才管理是急需要解决的问题,可以从各大高校和海外引进专业的人才。而对于传统的人才可以进行培训,增强绿色建筑管理的专业知识。对于人才的招聘要制定一套相关的制度,对于那些不合乎标准的人才应该不予采用,或者进行重点培训等,只有这样,才能加强绿色建筑工程的专业队伍建设,这对于整个绿色建筑工程的发展是极其有利的。另外,还可以加强对管理人员的绩效考核,以此来加强对管理人员的管理,从而加强管理人员工作的积极性。

2.5、完善相关的激励监督机制

在建筑工程管理中,完善的机制是保证工作开展的重要因素,因此,在工程管理过程中,需要通过完善竞争机制,并且通过机制选拔优秀人才,使其能够帮助企业提升竞争力。此外,还需要完善奖惩机制,在工作的过程中,员工的薪资与工作能力水平能力挂钩,对于工作勤奋努力的员工要给予精神物质上的支持,通过奖惩机制的应用提升员工的积极主动性,从而能够给企业的发展增加动力,保证建筑工程的质量满足设计要求。

总而言之,为了促进节约型社会的发展,实现绿色环保和节能的理念,绿色建筑成为当前建筑工程的研究重点。在具体的工程管理建设中,要不断推进工程的发展,结合工程需要和实际情况避免可能影响工程建设的因素,优化管理制度,提升人才素质,加强对施工管理,从而保证绿色工程的有效实施,促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]王琼.绿色建筑工程管理推进中的问题分析与对策研究[J].科技资讯,2015,29:101+103.

[2]胡玉娟.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].建设科技,2016,10:98-99.

[3]梁巧.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J].商业故事,2016,04:102.

[4]路晓朋.推进绿色建筑工程管理关键问题的探讨[J].城市地理,2016,18:158.

论文作者:袁陆伟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期

论文发表时间:2018/6/13

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策论文_袁陆伟
下载Doc文档

猜你喜欢