摘要：在当今的城市建设过程中，如果城市规模比较大，交通压力相对较大，那么对于城市交通业则提出了更高的要求。当前我国现代城市建设对于公共交通的需求很大，因此除公交等传统公共交通方式外，我国各中大城市开始加快建设城市轨道交通系统。建设城市轨道交通系统可以使居民的出行率得到提高，对于城市交通压力来说是一种极大的缓解。本文主要论述了地铁机电设备维修管理工作的相关事宜，希望促进城市地铁建设更好的发展。
关键词：地铁；机电设备；维修管理工作
1 引言
地铁机电设备的维修涉及专业较多，维保工作繁琐，如果没有管理，那么对于地铁机电维修工作的正常进行将造成严重的影响，甚至对于地铁的正常运行也会造成影响。在实际管理的过程中，工作人员需要结合地铁机电设备的实际情况，利用科学有效的管理方法，使地铁机电设备的维修管理水平得到提高。
2 地铁车站机电设备维护管理模式
目前我国地铁车站机电设备维修管理主要采用国际通用的两个层面两种管理模式：一层为委外维修管理，是将维修工作委托于专业技术单位，实施针对性设备维养。二层是自有维修，指由地铁公司维修部机电技术人员实施的维养。两种管理模式为：（1）前期管理，即通过制定定期养护计划，对车站机电设备实施全面检修，其目的是防控和降低故障发生率。（2）后期管理，是指在机电设备发生故障后进行即时处理，主要任务是及时排除故障，保证运行不间断。本文主要阐述和分析自有维修部分。
3 地铁机电设备维修管理存在的问题
3.1 地铁机电设备维修管理制度不完善
管理人员在管理机电设备的过程中，需要按照相关的制度执行工作，但是当前各家地铁公司的管理制度仍旧不够完善，管理人员在实际生产过程中缺乏依据，这样对于地铁机电设备的维修管理就会造成严重的影响，影响到地铁机电设备的维修管理。
3.2 技术监督工作不到位
维修机电设备的过程中，维修人员需要结合规范要求进行维修，在这个过程中缺乏监督，这样就无法及时发现维修过程中存在的问题，从而对于机电设备的维修效果造成直接的影响，需要引起广泛的关注。
3.3 缺乏现代化的管理
维修管理地铁机电设备的过程中，需要利用现代技术进行管理，这样才可以将管理的效率不断得到提高。但是当前利用的方法比较落后，没有紧密结合先进技术，对于机电设备维修管理效果造成严重的效果。
3.4 缺乏经验的总结
维修企业没有总结地铁机电设备的维修工作，这样一来管理工作就会缺乏针对性，因此无法及时解决管理过程中存在的问题，埋下长期的安全隐患，这样对于地铁机电设备维修工作的正常开展造成严重的影响，从而无法及时完成工作。
4 地铁机电设备维修管理工作的设计措施
4.1 强化工作人员的维修管理工作技术的培训与引导
（1）提高维修管理工作人员的专业素养。众所周知，地铁的机电设备当中蕴含着极高的技术含量，对于专业的地铁机电设备维修管理工作人员，他们不仅仅可以将机电设备的性能发挥的十分充分，而且能够在实际的运用操作过程中，对地铁的机电设备进行更完善的养护。（2）提高维修管理工作人员的理论素养。作为目前地铁机电设备维修管理工作的重要理论，预防养护理论已经渐渐的融入了地铁机电设备的维修管理工作之中。因此维修管理的工作人员的预防以及管理意识应该被不断地深化。当维修管理工作人员的预防意识以及管理意识得到了有效的提升时，地铁机电设备维修管理工作也将更容易被展开。（3）提高维修管理工作人员的综合素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆众所周知，地铁机电设备的维修并不是仅仅依赖于维修管理人员的理论素养或者专业素养就可以解决的，它需要的是全方位的技术型人才。而这些人才当中，除了必须得具备很强的专业素质以及理论素质外，维修管理工作人员的职业精神、团队精神等等都是十分需要的。这就需要地铁机电设备维修管理工作人员必须得全方位的提高自己的综合素养。只有这样才能更好的处理技术问题，也能够极大的提高工作效率。
4.2 建立维修数据库
当前各个领域开始利用计算机技术提高工作效率，对于地铁机电设备维修管理，也可以借鉴并利用计算机技术。利用计算机数据库技术可以对于地铁机电设备的维修信息进行总结和归纳，建立设备病历，并且通过分析设备维修信息，使预防性维修理论的应用效率得到有效的提高。建立现代地铁机电设备维修管理机构，结合地铁机电设备实际的维修情况，对维修数据库数据进行补充完善，并以此为基础，相关管理部门应该将地铁机电设备的视觉维修情况进行深入的掌握，明确有关易损零部件的实际更换情况，更好将预防性维修理论应用到实际生产当中去。建立地铁机电设备维修数据库的过程中，需要进行科学的分类和归档，这样可以使维修人员更方面的查阅维修记录，提高工作效率，从多方面完善地铁机电设备维修管理工作。
4.3 完善地铁车站机电设备维修管理机制
以当前的管理机制为基础，完善部门横向的协调机制。建立横向协调机制需要以中央调控为核心，建立机电设备维修联动的横向协调部门，中心就是中央调控，成立有关机电设备维修联动横向的协调部门，这个部门负责调控、制定目标性和程序性的车站机电维修养护方案，通过指令性的文本，使各个部门可以明确自身的职责和权限，建立标准化的工作流程，保证设备维修工作可以落实到实际工作当中。建立信息管理机制，共享运营管理信息，建立信息管理中心，从而统一管理机型、厂家、参数等等，保证各个部门工作可以更加有序的进行下去。
4.4 改善地铁机电设备维修管理的模式
针对维修人员实施细节化综合管理模式。首先要建设完善的岗上培训机制，通过定期培训，使员工不断更新知识，掌握新技术，从根本上夯实提高工作质量和效率的基础，其次，要建设多元化绩效考核制度，从员工的职业道德、工作态度、工作技能、科技创新等多方面考量员工的工作成效，并据此制定合理的、多层次（包括物质和精神层面）的激励制度，以促进员工的工作热情。此外，要注重企业文化的建构，增加员工对企业的忠诚度。最后，要实施人性化管理，为其提供学习深造的机会，解决生活困难。
4.5 加强地铁机电设备的维修总结工作
实际管理工作人员的过程中，定期需要将所有的维修人员召集起来，针对他们的维修工作采取阶段性总结，这样在很短的时间当中就可以明确在维修工作当中存在的实际问题，并且明确发生的原因，找到具体的解决办法，使维修人员可以发现自身设备维修过程中存在不足。总结机电设备的维修工作，可以结合管理人员的总结结果，将管理计划进行调整，这样可以提高地铁机电设备维修管理的质量。
5 结束语
科学有效的工作方式不仅能够保证地铁设备的正常稳定的运行，而且良好的运输方式能够极大的促进当地的经济发展。中国的地铁行业已经有了相当长的一段时间了，这段时间的发展为今天的优化地铁机电设备维修管理工作带来了一定的经验，让现代的工作人员能够设计出最优的维修管理方案。地铁机电设备维修管理工作的完善与科学的设计，极大的保障了地铁的正常与稳定的运行，这在根本上缓解了中国城市地区的交通拥堵状况。
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论文作者:王学彬,赵天野
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/1
标签：地铁论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备维修论文; 工作论文; 过程中论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第2期论文;