山东九冶建设有限公司 山东淄博 255000
摘要：加强对企业领导干部作风的建设，努力锤炼一支素质过硬，廉洁高效地企业领导干部队伍，全面贯彻落实科学发展观地必然要求，对实现企业科学发展有着十分重要的意义。下面就对企业干部队伍的建设进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：企业领导干部；作风建设；队伍管理
前言：在社会主义经济体制中，基层干部队伍管理工作的好坏，对于企业的发展至关重要。作为施工行业，随着干部队伍的年轻化和专业化，干部的文化素质和专业技术能力有了大幅度提高，但是奉献精神和敬业精神相对不如以往，如何加强基层干部队伍的管理，如何将个人的发展目标自发的升级奉献和敬业精神，是干部队伍管理者应当着重思考的问题。
一、加强干部队伍管理建设对企业发展的重要意义分析
1、良好的企业领导干部建设管理是树立良好社会形象的重要因素。企业领导干部建设管理直接关系到人心向背，关系到企业上下是否能够凝心聚力，关系到企业的前途命运。十六大以来，党中央先后提出了一系列创新理论，作为一个有社会责任感的企业，必须时时处处用党的创新理论武装领导干部与普通职工的头脑，为企业的发展做出新的更大的贡献。而锐意进取、清正廉洁的领导班子必将在企业里甚至在社会上树立良好的形象，为企业的健康发展创造良好的环境。
2、良好的企业领导干部建设管理有助于认真贯彻执行党的路线、方针、政策。一个企业，如果具有良好的干部作风，那么这个单位必然是党的路线方针政策的拥护者、支持者和坚定执行者。企业工作的出发点和落脚点就是提高企业的经济效益，进而发挥企业的社会效益，这与党的全心全意为人民服务的宗旨是紧密契合的。一个企业，如果不具有良好的干部作风，那么这个单位对于党的路线方针政策有可能宣传不够到位，执行不够到位，长此以往，企业的前景将不甚明朗。因此，企业必须有良好的干部作风做保障，才能政令畅通、科学发展。
3、良好的企业领导干部建设管理对社会风气的好转有着重要的影响。良好的企业领导干部作风在一定程度上影响着全社会良好风气的形成。社会风气是由社会上不同阶层人民的相互联系、相互交往、相互作用而形成的。企业领导干部建设管理对民风起着一定的引导作用。这主要体现在对普通职工群众潜移默化的影响和引导方面，即干部的作风通过党员干部的实际活动，尤其是日常的具体行为表现出来，影响着普通群众的行为，从而影响着社会风气的趋向。
二、加强企业干部队伍管理的措施
1、加强基层干部的责任感
由于目前基层干部队伍的年轻化，很多刚刚走出社会的年轻人思想都比较松散，责任感意识不强，因此，在管理上存在较大的困难，这就要求我们在管什么，怎么管上面多下功夫。
（1）管理目标。将基层干部队伍的管理工作作为影响企业生产经营大局的重要工作来提高认识，增强责任感和紧迫感，目前有很多企业在这方面的管理上趋于表面化、片面化，而事实上，企业对基层干部的管理应当从客观实际出发，顺应市场经济的要求，改变管理方式，用科学、技术及工作态度去抓管理。各级机关领导特别是直接与基层干部接触的领导层面，要对各干部进行深入的了解，及时掌握其工作生活和精神状态，及时有效的进行合理调节工作，从点到面，从局部细化到总体把握，在尽可能发挥个人优势的同事，将基层干部的每个个体纳入到企业的整体中，通过合理管理，最大限度的发挥各零部件的最大效能，有机整合，从而达到企业绩效最大化的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（2）管理方法。首先，作为企业管理者，在企业发展的大方向必须要明确，这就要求管理者要各方面统筹兼顾，全面规划部署，掌握企业发展工作的绝对主动权，这样有利于增强工作的针对性和有效性。其次，要将队伍的管理工作渗透到规划、生产各个环节中去，在整体上将基层干部的工作职责有序化，减少不必要的工作冲突，将基层干部的整体管理科学化、系统化。
2、强化管理者本身的管理理念，提高管理效率
（1）干一行爱一行。这个观念说起来比较老旧，但沿用至今其中所包含的职场哲理却不容忽视，这一点在基层干部的管理工作中尤其重要。解决这个问题就从根本上解决了有些企业基层干部对敬业和奉献精神淡漠问题。企业必须加强对基层干部的思想教育工作，让这些干部正确面对事业与金钱的关系，加强职业道德方面的教育，不断增强其事业心与责任心。通过对基层干部整体职涯的规划，引导干部制定出为了实现最高目标的具体步骤，针对细化阶段性的目标如何实现问题，让基层干部从观念上发生扭转，将敬业精神和奉献精神融入到日常的工作中去。
（2）身教大于言传。我们经常将言传身教挂在嘴边，从管理角度来讲，有些方面身教的实际意义往往远远大于言传。基于现在施工行业基层干部年轻化的状况，有很多基层干部都是毕业不久的大学生，这部分人往往对工作报以很大的热情，积极向上，能陪着基层干部一起努力打拼的好领导对这部分基层工作人员的领导力是毋庸置疑的。重视自身的技术硬功夫的同时，陪同作业也是树立榜样形象的重要方面。努力坚持优良作风，从尊重基层、爱护基层的角度出发，关心基层的生活，针对每个基层员工的特点，时时关心他们的思想波动，及时提供技术、工作及生活上的支持，和基层融为一体，用理解、信任赢得基层员工对自己的信赖和尊重，“敬人者，人恒敬之”。
3、优秀的企业离不开严格的规章制度
企业的各项规章制度都是进过多年施工开发工作的实际经验的总结，而基层干部的管理必须按照规章制度的要求，决不能随心所欲的去滥用职权。建立完善的专业技术考评标准，定期对基层干部的工作进行考评，对于表现突出者给予肯定和嘉奖，对于在考核中表现不理想的，要加强管理力度，通过诫勉谈话，增加培训，开展员工座谈会，邀请表现优异者传授工作经验等方式，考虑通过一帮一扶的办法，让绝大多数基层干部迅速成长起来。因此，在对基层干部团队的管理中，一定要将各项规章制度严格贯彻到日常的工作、生活中去。不断加强规章制度的教育训导，逐层管理，认真遵循厂规厂法，有规矩才能成方圆。
结束语：
随着经济建设的繁荣发展，我国的企业正孕育力量，向“世界顶级企业”的目标阔步迈进，正如沈从文所描绘的春天，“像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，领着我们上前去”。我国企业的健壮与成长，依赖于一支特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能创新的干部队伍，依赖于一支“忠诚化、专业化、年轻化、复合化”的干部队伍，依赖于一支有“正气、大气、锐气、才气和朝气”的干部队伍。搞好企业管理工作，需要我们分清紧要与次要，抓住根本，造就一支优秀的干部队伍，正是我国企业界当前的紧要任务，是我国企业健康成长所赋予的历史使命。
参考文献：
[1]陈兴国. 切实加强企业干部队伍建设，中国科技博览，2010年，第18期，252-252页.
[2]韩玉杰，张兆南. 新形势下的地勘单位人力资源管理工作；科技咨询导报，2007年07期.
[3]赵培举. 如何做好新形势下的思想政治工作[A].高等教育改革的理论与实践研究―黑龙江省高等教育学会2002年学术年会交流论文集[C],2002.
[4]邢树欣. 关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考［J］．法制与社会，2010（25）．
论文作者:逯烜伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/2
标签：企业论文; 基层干部论文; 干部队伍论文; 工作论文; 领导干部论文; 基层论文; 一支论文; 《基层建设》2016年19期论文;