摘要：自21世纪以来，我国公路建设不断取得新成就，陆上交通运输网络得到极大拓展。在公路施工中，安全与质量是管理工作中的重要内容，也会在一定程度上影响工程效益以及社会评价。因此，应重视安全质量问题，加强管控，达到经济效益与社会效益上的统一。
关键词：公路工程；施工管理；安全质量管理
引言：
公路工程建设规模大、耗时长、涉及人员众多、容易受到周围环境影响。在施工中做好安全与质量管理需要具有一定的管理经验并且具有足够责任心。本文基于工作实践以及当前施工情况分析了工程建设中影响安全质量的各类因素，之后针对性分析了如何做好安全质量管控工作，以供参考。
1加强安全质量管控的意义
通过提升现场安全水平、加强质量控制，能够使现场各项工作有序进行，降低故障事故发生率，确保工程建设进度并使各项技术细节落实到位。公路工程建设耗资巨大、质量要求高，质量安全影响因素众多，如果安全事故频发，会增加额外费用，导致工程效益显著下降。因此，加强安全质量管理也可以在一定程度上确保项目效益，使企业可以获得预期效益，促进企业发展。
2公路工程安全质量影响因素
2.1人员因素
工程建设通常需要大量的施工人员参与，公路工程也是如此。在施工中，施工人员技术能力、责任心、安全意识等会影响到工程施工安全以及最终质量。
2.2设备因素
现代机械设备不止性能更强，安全水平也更高。在工程建设中，采用现代设备能够有力确保工程进度符合预期，能够确保工程质量，减少安全事故发生可能性。工程建设中，如果没有及时更新、淘汰设备，采用现代技术，会使工程建设水平与现代社会需求不符，从而降低企业竞争力。设备老化也会在一定程度上影响公路工程质量与安全，对企业发展极为不利。
2.3制度因素
完善的制度可以确保各项工作有序开展，各项政策得到贯彻落实。使全体人员树立良好的质量意识，从而自觉提升工程质量，防止出现返工等问题。制度建设对于工程建设顺利开展并如期完工具有重要作用。在实际工程建设中，如果制度建设存在问题，会导致现场管理工作难以有效开展，各项技术细节难以有效落实，进而影响质量与安全。
2.4技术因素
工程建设中，必须根据工程情况用相应的施工工艺技术。公路工程建设涉及的技术种类较多，在不同情况下需要合理选用技术才能确保施工质量与安全。例如对于不同软土路基需要采用不同的处理方法，否则可能带来各类安全质量隐患问题，影响工程顺利开展。
3公路工程安全质量管控问题分析
3.1质量管理有待加强
从整体情况来看，公路建设企业发展态势良好，整体建设质量不断提升，各单位也根据自身情况建设了质量管理制度。但调查发现，实际应用效果参差不齐，很多单位制定的管理政策没有得到有效落实，管理人员也存在重视不足的问题，施工人员在管理人员影响下也忽视了质量控制的重要性，使工程整体质量下降。
3.2施工及管理人员素养有待提升
从当前情况来看，施工队伍中的大多数成员依然属于农民工出身；很多从业人员没有经过专业训练，缺乏专业知识并且技术应用能力不强，难以落实好各项细节，从而严重影响工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在公路工程项目开展中，一些管理人员已经意识到这一情况，但没有采取相应的解决措施，没有制定有效提升施工人员素质能力的策略，从而使施工人员素质能力长期得不到提升，进而影响了工作开展效果。由于技术水平不足，认知存在一定欠缺，致使安全意识相对不足。在工程施工中可能会人为制造安全隐患，使自己或者其他现场人员处于不安全环境中，带来事故风险。
3.3安全水平不高
相较于建筑工程而言，公路工程本身安全系数相对较高。这一情况导致很多施工人员甚至管理人员对安全管理工作的重视程度相对较低，反而导致安全事故问题发生概率进一步提升，影响了整体安全水平。工人本身文化层次相对较低，对于工程建设中所用的机械设备、技术原理等可能一知半解，可能无法意识到各种做法存在的安全风险，也带来了一定安全问题。
4如何提升公路工程安全质量管理水平
4.1提升全体人员质量意识
公路工程施工有很多细节问题需要特别注意，在施工中这些细节会直接影响到工程质量，会对后续施工造成深远影响。因此，要做好施工人员的培训工作，使施工人员了解各项细节处理方法，意义，让施工人员在工程建设中能够自觉根据相关要求开展施工操作，确保工程质量。施工中要加强自检与互检，施工人员应在自己负责的工作完成后检查施工质量，发现其他施工人员的施工质量问题也要及时帮助处理、纠正，做好帮带工作，逐步提升整体施工队伍素质能力，无法及时妥善处理的要及时上报。管理人员要加强巡视，多做指导，树立良好形象，拉近与工人之间的距离，减少矛盾，共同促进工程质量提升。
4.3做好施工阶段安全管理
在施工中，要根据各个阶段可能出现的安全问题做好安全预案。要加强现场环境安全隐患排查，叮嘱施工人员注意本阶段可能出现的安全事故类型，使施工人员具有足够的安全意识，能够规避风险，发现安全隐患问题，并且在事故发生后能够正确开展自救或对其他人正施以援手。要加强对现场施工情况环境情况的检查工作，防止安全隐患进一步扩大。要建立相应的事故预警机制，落实好安全责任。酌情开展事故演练，确保在事故发生后所有人员能够正确应对、妥善处理，将事故损失控制在一定程度范围内。
4.4加强现场质量控制
在施工现场，要在确保施工环境安全的前提下做好质量控制工作。要提前做好技术交底工作，让施工人员了解本工程、本工序中需要注意的重点、难点问题，能够妥善处理遇到的各类问题，确保施工进度与质量。要根据实际建设情况做好管理调整工作，根据项目施工阶段性特点，质量控制也各有侧重点。管理人员要有重点的开展质量管理工作，以点带面，确保整体施工质量。要做好对工人技术能力的检查工作，多做现场巡视，及时指正施工人员的不当操作行为，确保技术落实到位。
4.5提升全体人员综合素质
一个优秀的施工队伍，不止要求工人技术水平达标，并且要有足够的责任心。在此情况下，不止可以确保工程质量与安全，也可以进一步提升工程质量，减少事故发生率。施工企业必须重视施工队伍建设，在加强现代技术应用的同时做好工人技术交底工作。要不断提高施工人员技术水平，确保施工人员具有良好责任心以及与时代相符的技术能力，促进公路工程整体安全质量水平提升。在招募施工队伍时要适当提升招聘门槛，不只要求施工人员具有良好的技术能力、相关工作经验，也要有一定的道德素质，能够在工作中细致、负责的完成上级领导分配的工作。
结束语
现如今市场竞争日益激烈，国家、社会对质量与安全的关注程度不断提升。在此情况下，公路工程建设也应注意安全与质量问题，不断提高安全质量水平，在为企业赢得社会声誉的同时进一步确保预期经济效益实现，促进企业可持续发展。
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论文作者:黎岂均
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年3月上
论文发表时间:2019/7/19
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