广东佛山
摘要：施工项目进度控制在建筑施工企业的管理方面起到了重要的作用，能否实现进度目标与项目的合同目标、企业和社会效益的实现有着很大联系。这篇文章对建筑工程施工项目进度控制方面进行了阐述：其一，如何编制符合实际的施工进度计划；其二，怎样对施工过程进行控制，从而 实现了项目合同的最终目标；其三，建筑工程施工安全与项目进度控制。
关键词：项目进度；建筑施工；施工安全
建筑工程施工项目受到很多因素的影响，我们需要对影响的因素进行全方位研究总结，用科学手段来使施工项目更加有序的进行，这就需要根据每一个项目的实际内容，进行项目进度控制，有计划解决项目施工中的混乱情况。更加有条不紊的进行施工，创造高效施工环境。
一、符合实际的施工项目进度计划
在建筑工程施工过程中，项目进度计划起到了非常重要的作用。如有在施工前期没有做好充足的准备，只是凭着经验管理，一旦在出现什么问题就会对整个施工产生巨大的影响及浪费。所以说，在复杂的环境情况下，在有限的时间和一定的空间中，使多种材料、多套设备以及数以万计的工 人在不同的工作环境同时工作而并不相互影响造成混乱，施工项目设计是非常有必要。
施工项目进度计划的生成过程其实包含了很多的内容：
需要准确地算出工程中各个部门的任务量，按照具体的要求得出各个工序所用仪器的用量。不仅在细节方面要做到精准，在全局上也要做好相应的统筹工作。对每一个子项目进行调查研究，了解各个项目的基本情况和相互之间的影响，分析其中的重点、难点内容，按照其施工的顺序进行编 排。子项目的施工工期可以从项目合同工期推出，然后反复的验算出整个施工项目的总进度。并且通过对这一计划的观察，得出该项目的施工总进度的计划是否可行。当计划编制完成之后，要进行优化网络计划，这也是特别重要的一个步骤。方法也多种多样，方法、技术、顺序、组织形式 以及机械的组织等优化方式，有的还需要借助其他的软件系统进行编制及优化，由此，可以减少人工的计算分析，降低劳动强度。这种网络的计划是随着施工要素的变化而变化的，没有固定的方案来解决，只要符合相适应的经济技术水平、均衡的资源需求、对影响因素适时的预测及评估和 工期短费用低的网络计划就可以称为优化方案。
二、施工中的进度控制
项目进度控制其实就是在施工的过程当中，通过对施工活动的指导，对其进行边验证边调整的过程。
计划做出来以后，需要人员真正进行计划的落实，这要求各个层次的人员共同协作并且有组织的进行控制。在控制的过程当中，技术措施是进度控制必不可少的一部分，而且在计划验证方面也起到了很重要的作用。通过对进度施工中的施工方法进行审核，保证项目合理的进行施工并且能够 及时改进。除了人员和技术方面的约束，采用经济措施来对施工项目控制也是很重要的一项。一切的施工都是在经济条件允许的情况下开始工作，资金出现问题必然会影响到施工的进度。整个的项目进度实施，涉及的内容之多，范围之广所带来的问题也会增多，所以，我们就要及时发现问 题，及时解决，保证项目可以顺利地进行，有效实施。
在施工的过程中，除了需要必须的总进度计划外，还需要更加详细的计划编制。可以精确到每个季度，每个月，甚至每一天，将每个部分的计划执行情况都及时汇总，分析其工作状态，确保完成计划，不脱节。否则，整个的进度目标都很难得以实现。所以这个时候，控制部署是非常重要的 。如果发生执行不到位、不满足要求和实际与计划发生偏差的情况，可以及时改正，避免更大的损失。
对于施工进度的控制，除了能够体现出施工方在管理水平上高低，还对整个企业的对外的信誉和经济效益有着很深的影响。所以，企业更应该加强管理施工现场。以工程质量以及施工安全方面加强管理为前提，为实现计划的工期目标做好基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好的管理，应该做到：通过委任第一责 任人，将工作分解到下级的各个部门；建立明确的奖惩制度，让大家感受到规范的工作环境；透明的技术指导；对完成的工作进行检查和验收；及时会议制度。对每天的工作内容都要进行讨论和明确，遇到的问题也能够及时的解决。
总而言之，在施工过程当中所涉及的控制工作远不止这些，所以不能放过任何一种能够损害施工利益的因素，只要运用认真科学的态度，统筹兼顾，就会准确的控制施工的进度。
三、建筑工程施工安全
（一）安全监管的现状
建筑施工是最危险的工作之一，特别容易发生事故。尽管我国采取了各种方法来避免事故的发生，但是事故的发生率还是没有下降，安全事故无法有效的避免。而且受到了传统的施工方式影响，管理方法也存在着很多的问题。这就可以说明，寻找到一个有效的施工管理方法是非常有必要的 。
（二）安全监管存在的问题
1.建筑市场在监管方面不够完善。如今告诉发展的社会，完善施工质量已经不是施工方最关注的问题。承包单位把利益放在第一位，将工程外包。不仅不能保障工程的质量，还会威胁到施工人员的人身安全。
2.施工单位的专业性并不强，一些专业的技术及安全操作并不明确，安全管理上出现了较大的漏洞。干活的人多，保障管理的人员少，资源分布不均。各种制度不能按照正常的规定履行，这样不仅会使施工质量下降，还会对整个建筑的建造安全产生隐患。
3.建筑工程过程中的材料和机械设备存在问题。整个建筑的质量与材料及机械设备有着密不可分的联系。材料的质量低，就会导致造出来的建筑质量低。机械设备作为建筑的极其重要的工具，也对整个建筑的质量有很大的影响。精确度不足，操作人员技术不高都是影响安全的因素。
4.建筑行业的施工人员整体水平较低。施工人员的专业性也有待考察，不能以专业的水平去施工，在施工的过程中犯错误就会给整个施工工程留下隐患。并且综合素质较低，施工过程中人员流动性较大，使施工作业不能够很流畅的完成，影响工程质量。
（三）建筑施工安全监管的应对措施
1.有效提高对施工安全的管理认识
从建筑的安全施工方面来说，提高管理者的安全管理意识应该放在首位。对安全的重视度提高了，整个企业的安全管理才能提高。
2.采用调研和分析的方式来强化安全意识
对建筑施工自身的现状进行调研和分析，掌握安全设施的是否有效投入使用，成为开展安全管理工作的基础。
3.施工安全技术的完善构建
重视对技术的储备工作，包括技术人员、机械设备技术更新和技术操作的储备，还有对新型的技术进行掌握改进以及再创新。
4.提高从业人员的综合素质。通过对施工人员技术以及安全方面进行培训，新技术及时学习，基本技术多次巩固。使管理者对施工人员的技术能力有所掌握，保证能够按照能力将施工人员分配到各个施工地点。
结语
综上所述，建筑施工安全保障是体现企业管理、经济等重要要素的具体实现形式。从基本的加强安全设施维护，安全体系建立开始。为了保障建筑工程施工安全，正确引用项目进度控制是非常必要的，而对项目控制的管理是一个系统的过程，将这种系统的工程与管理方法相融合，应用整个 项目进度中去，使建筑工程的管理项目更加的先进。同时也符合当代科学发展观的具体要求。
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[5]裘理丹，陈忠林.做好建筑施工管理的措施[J].民营科技，2011（06）.
论文作者:李光秀
论文发表刊物:《基层建设》2015年8期
论文发表时间:2016/9/1
标签：进度论文; 项目论文; 计划论文; 建筑工程论文; 技术论文; 工作论文; 施工项目论文; 《基层建设》2015年8期论文;