中小型化工企业EHS管理体系的构建论文_钟晓玲

中小型化工企业EHS管理体系的构建论文_钟晓玲

惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司 广东省惠州市 516000

摘要:中小型化工企业EHS管理体系的构建和实施,对职业安全卫生管理水平有着很强的促进作用,同时也是增强企业形象和竞争力的有力措施。本文首先阐明了EHS管理体系的内涵,并分析了中小型化工企业构建EHS管理体系必要性和意义,并总结了当前阶段存在的主要问题,并针对性的提出加强EHS管理体系建设的建议和措施,希望为中小型化工企业的可持续健康发展提供一定的参考借鉴。

关键词:中小型;化工企业;EHS体系;构建

引言:EHS管理体系建设和职业安全健康管理工作的目的在于是改善企业职工工作环境,减少环境污染对人的不利影响,更好的保护员工的职业安全和生命健康,是现代企业管理中非常重要的环节,特别是对于化工企业而言,生产过程中存在污染环境的有毒物质,需要加强EHS管理体系建设,防止生产过程中的各项环境和健康安全风险。

一、EHS管理体系简述

1、内涵和意义

EHS管理体系是指将环境保护和职业安全健康管理有机结合,形成统一的整体。这些要素通过有效、科学、综合的运作模式有机地整合在一起,相互作用,相互渗透,形成一种动态的企业管理模式,承担着企业对员工的安全承诺、企业对公众的环保承诺,体现了企业自身的社会责任。

2、EHS对中小型化工企业的积极作用

1)降低事故风险

中小型化工企业通过构建EHS管理体系可以有效降低安全和环保事故发生的风险概率。在中小型化工企业的生产经营管理过程中,由于疏忽大意和管理松懈导致的安全环保事故时有发生,而这些企业在未全面施行完善的EHS的管理体系时很难做到全面系统化的管理,因此,利用EHS管理体系的构建,能够系统、全面梳理中小企业的安全、环境保护和职业健康状况,具有很强的针对性,能实现以预防为主,防治结合的管理效果。

2)增强企业形象

企业的发展不仅依靠资本、技术和人才,同时要依靠先进的管理理念以及社会大众广泛认可的企业文化,EHS体系的建立反映了化工企业建立以人为本管理理念和企业文化的重要标志,反映了企业除了自身的经济实力和技术能力外,同时还拥有较强的社会责任感、良好的环境绩效和良好的员工安全健康保障记录,通过EHS体系的构建能有效提升企业品牌影响力,提升市场和用户的认可度。

3)提高竞争力

在全球经济一体化的大背景下,我国企业也必须采用国际通用的现代化的科学规范的管理方法,保证企业所有的生产经营活动,包括环境和职业安全卫生管理满足全球化市场竞争的要求。中小型化工企业通过EHS管理体系的构建,可以提高企业安全生产管理质量,同时为企业员工提供更加安全健康的工作环境,对人力资源的管理和培养起到了积极的作用,为企业的可持续健康发展提供动力,增强企业的市场竞争力。

4)促进优化升级

环境和职业安全卫生管理体系的建立能促进企业的优化升级,在未来给企业带来更多的经济效益。增加对环境和职业安全卫生管理的投入从短期考虑虽然会增加企业的生产经营成本,但对企业的长期升级发展而言,有着非常重要的意义和价值。一方面,环境和职业安全健康管理体系的建立和实施,可以显著提高企业管理和管理效益水平,能够有效地预防和控制各种事故和职业病的发生,大大降低了由此引发的企业劳动赔偿风险,于此同时,通过EHS管理体系的构建,并依据管理体系开展生产经营工作能够避免因违反环保、安全、职业健康方面的政策法规而造成的罚款、停产等现象产生。

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二、中小型化工企业构建EHS体系的常见问题分析

1、缺乏对EHS的深刻认识

在复杂而激烈市场竞争环境下,企业都在追求经济利益的最大化,因此不断控制生产成本,减少对环境保护和职业安全防护的投资;于此同时,很多企业工人综合素质偏低,环境意识不强。总之,在环保和安全健康认识上的欠缺给EHS体系构建带来了一定的困难

2、缺乏必要资金投入

很多中小型企业化工企业只注重眼前利益,忽视了环境污染、资源浪费、人类健康等社会发展的全局性长期利益。随着国际贸易的不断加强,和世界分工的不断分化,国外有毒有害落后的材料和技术工艺也大量涌进中国,造成较为严重环境污染,导致职业病、地方病和公共疾病的发病率显著上升,而国内企业普遍缺乏对环境和职业安全健康重要性的认识,过分注重经济效益,忽视环境保护和职业安全和健康保护,未能将环境保护和职业安全健康保护工作计入生产成本,缺乏必要的资金投入。

3、难以整合资源,协调全局

中小化工企业员工流动性较大,很难形成系统的安全环保管理体系。一些中小型化工企业也希望建立一套完整的EHS管理体系,但由于自身条件限制,很难建立完善的可执行性强的标准化体系制度,容易出现企业内部环保、安全部门各自为政,难以协调统一的问题,这种现状也影响了中小型化工企业EHS管理体系的构建。

三、中小型化工企业EHS管理体系建设

1、EHS管理体系全员教育培训

构建EHS管理体系的主要目的是有效控制已知或潜在的风险,企业只有对劳动者所从事的工作有了全面客观的了解,才能对其工作的风险性以及对健康的危害进行科学的评估,特别是针对化工企业而言,企业的生产线较长,作业流程较为复杂,产品存在有毒有害化学物质,因此在生产制造环节容易增加风险因素,很可能对企业职工的安全健康带来一定程度上的负面影响。这些实际情况不仅需要企业管理者充分了解和掌握,而且需要实际进行生产操作的工人了解,这样他们才能真正清楚他们所从事的工作存在的潜在健康安全风险,只有全体员工提高认识共同参与,企业的EHS管理体系才能长期实施,因此企业要加大关于EHS管理体系的宣传教育工作,让这EHS管理体系深入到广大员工的思想认识中去。

2、定期开展EHS管理检查工作

企业要对EHS管理工作开展定期的检查工作,对检查结果形成完整的记录,对存在的环境风险和安全健康问题进行快速反馈并加以整改,对关键的生产设备也要进行定期的检修和维护,防治由于设备故障或性能下降引起的安全健康风险因素。此外,企业应定时将内部存在的安全问题进行公开通告,并督促优化整改。

3、加强EHS管理体系人才培养

企业应全面提高环境管理和职业安全健康管理内审人员的专业技能和职业素质。合格的EHS管理体系人才应具备良好的职业健康安全管理体系知识,熟悉相关的专业职业,并具有相关的审计和监督企业安全体系的经验。在综合素质上,公平、公正、客观、认真是EHS管理体人员必须具备的基本素质,是今后的评审和监测工作顺利开展的基础。

4、加大硬件投入

中小型化工企业应加大EHS体系硬件建设投入,在环境保护措施方面,要加强废气、废液、固体废物的处理,使用更安全、科学的处理方法,对环保设备的选择要具有前瞻性,在关键环节或安全风险高发区域利用先进自动化设备。在职业安全健康方面,应该建立员工职业健康档案,针对不同岗位的特点采取具有针对性防护手段。

结语:中小型化工企业构建EHS管理体系的作用是识别和纠正生产管理过程中潜在的环境污染问题和危害职工安全健康的不利因素。中小型化工企业EHS管理体系的实施,可以不断加强企业的安全生产管理,能够有效促进中小型化工的生产经营管理上的优化升级,对企业经济效益的提升和对环境保护工作都具有重要的意义。

参考文献:

[1]李倩倩,陈亢利.中小企业EHS管理手册编写探讨[J].现代化工,2016,36(2):3-6.

[2]苏红,杜忠文,冯俊娜,吴娅平,蒙淑翠,王楠.基于EHS模式的高校化学实验室安全管理体系构建[J].广州化工,2016,44(15):221-222.

论文作者:钟晓玲

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/14

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