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摘要：随着经济的不断发展，电力企业在电力体制改革的影响下对于自身的资产管理有了新的认知，这种认知也在不断的推动着电力企业进行不断的改革，让自身的发展更加适应市场经济发展的要求，只有提高自身的经济效益才能推动电力企业朝着更稳定的方向发展，在电网资产管理中固定资产管理是其中的重要部分，只有良好的固定资产管理才能保证电力企业的正常运营，本文针对电网资产管理中固定资产管理所面临的问题以及解决的对策来进行浅析。
关键词：电网；固定资产管理；问题；对策
随着社会的不断进步与发展，市场竞争也日益激烈，电力企业处在这样经济环境背景下，想要得到长久稳定的发展就一定要做好资产管理工作，而资产管理中固定资产管理是占据重要地位的，它影响着企业的经济发展，同时电力企业资产管理水平的高低也影响着电力企业在市场经济中的竞争力，加强电网资产管理是保证电力企业稳定长久发展的重要保证。
1.企业资产管理中的问题
1.1企业固定资产管理意识有待提高
固定资产作为企业资产管理中的重要部分，它直接影响着企业的发展规模与市场竞争力，因此在电网资产管理中，需要着重管理的就是固定资产管理。在电力企业中固定资产管理的意识薄弱是普遍存在的现象，很多的决策者对固定资产管理都存在着“认识不清、责任不清”的意识，从根本上来说就是思想上没有明确的重视，只是片面认为抓好企业的生产并且提高企业的业务销量创造高效益就是企业资产管理的全部，在许多电力企业决策者看来，固定资产管理只是为企业业务提供一线服务，是属于一种企业资产边缘化的管理。
企业资产中不只是有流动的现金资产，还有许多的“物”即固定资产，很多的电力企业只知业务现金资产的情况，企业到底有多少的固定资产却知之甚少，甚至可以说有多少的物被用在什么地方，库存还有多少都是模糊不清的。电力企业在本质上与其它企业是一样的，都是存在固定资产，可这种思想认知的淡薄就导致企业固定资产管理工作做的不到位，很多电力企业的固定资产管理都是一笔“糊涂账”，这种固定资产管理意识急需提高的。
1.2责权模糊不清
在电力企业资产管理中大多数企业对于企业固定资产管理的意识比较淡薄，而这就直接导致资产管理中出现责权模糊不清的现象。在电力企业中，资产管理的重视程度不是很高，尤其是固定资产的管理，在管理的过程中没有明确的责任人与管理部门，导致很少会有专业的人员与部门为企业的资产管理尽心尽力。电力企业的决策者掌握着企业资产出现问题时与政府沟通的权力，如若决策者有意隐瞒的话，会直接影响着整个企业资产管理的水平，而这种责权模糊不清的现象也是电力企业资产管理过程中普遍存在的现象，如若长此以往是不利于企业的健康稳定的发展。
1.3维护技术管理滞后
电力企业资产管理中重点是对固定资产的管理，而固定资产就是对各种实体物进行管理，包含了各种运行设备，这也是电力企业中重要的固定资产，对于这些设备的维护也是资产管理项目中必不可少的，可是目前很多电力企业在设备维护技术方面的管理相对比较滞后，维护技术水平有待提高，这就影响了固定资产管理的准确性，并且也会造成大量的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种浪费现象主要表现在闲置的设备也就是固定资产比较多，工作人员对这些闲置资产不能做出妥善的管理，维护不及时就会导致设备的使用率较低。
2.完善电网资产管理的对策
2.1强化企业固定资产管理
电力企业资产管理水平的提高就是从强化固定资产管理开始。电力企业要将固定资产管理工作作为企业资产管理工作中的重点，这就需要电力企业的管理者提高对固定资产管理的意识，并加强领导，在进行资产管理工作时就需要将资产管理各部分的责任明确化，落实到具体的部门与负责人，对于主要的管理就需要领导亲自管理，从企业的内部加强管控，以此来达到固定资产增值的目标。加强固定资产管理的意识应该是企业内部各部门共同需要提高的，这要求各部门对本部门的固定资产进行全面的清核，把家底都整理清楚，将固定资产清查的工作作为平时的工作来进行。固定资产管理工作并不是一项简单的工作，它是一项系统而又庞大的工作，工作范围涉及到整个企业，在管理工作中每一个环节都是紧密衔接的，需要企业的各个部门进行配合，所以企业就有必要对全体员工进行固定资产管理培训，增强员工对固定资产管理的认知，在日常的工作中能够按照相关的固定资产管理文件来进行规范化的工作。尤其需要提高管理者的固定资产管理意识，使得资产管理工作可以完整顺畅的进行。
2.2完善固定的资产管理制度
提高企业资管管理制度，首先就需要加强企业内部资产管理制度，在企业内部制定相关资产管理的规章制度，尤其是针对固定资产管理的制度，要具体全面，管理的目标要明确。建立完善固定资产管理制度才能保证电力企业资管管理工作的顺利开展，加强内部管控可以使得固定资产管理形成一套有章可循的管理系统，在此系统中主要包含了固定资产的预算、审批、采购、验收、盘点、维护等，并根据管理的内容制定相应的固定资产账簿，合格的固定资产要及时的入库，并做详细的登记，而有问题的则需要单独陈列，让专业维护人员对其进行维护。固定资产在使用时也需要进行登记，登记中要注明使用部门、人员、用途等，形成一套完整而全面的固定资产管理档案，让其管理清楚明了。
完善固定资产管理制度可以对整个企业的固定资产有一个明确的认知，并且保证固定资产登记账目与实物是相符的，对于需要进行修缮的也需建立相关的修缮维护制度，以此来保证固定资产都能够正常的运行使用。
2.3明确固定资产维护保养机制
固定资产管理中各种实物的保养是管理制度的一部分，是整个固定资产管理工作中技术要求比较高的部分，这就需要对固定资产维护保养形成一个完整的机制，并明确制定维护保养具体要求；需要维护保养的固定资产则需要进行详细的登记，登记内容中包含申请人、申请维护（实物）、日期等。固定资产维护保养机制是固定资产管理的日常工作内容之一，在对其进行维护保养时做到实时清查，同时加大了监督的效用。固定资产维护保养机制的完善使得固定资产管理制度更加的科学完善，是资产管理工作中不可忽视的内容。
2.4利用信息技术
时代在发展，现代资产管理理论与方式也在不断的革新，电网资产管理也是一样的。电力企业需要紧跟时代的步伐，用先进的资产管理理论结合自身的发展状况来进行资产管理制度的完善，在实践中利用网络信息技术，使得各项资产管理更加的现代化、规范化、标准化，信息技术可以使得资产管理的工作效率得到明显的提高，也能让资产管理工作更加的“透明”这本身就是一项很好的监管。电力企业的固定资产数量并不少，若不借用相关的信息技术只是单靠传统的方式来进行管理，是达不到资产管理的效果与目标的，因此信息技术的选择也是讲究方式的，适合企业发展的才能使用，这样才能让资产管理更加的科学。
3、总结
综上所述，电力企业为了得到更好的发展，就需要提升企业的资产管理水平，作为电力企业的决策者更是要对企业中资产管理存在的问题有充分的认知，并采用科学合理的方法来解决其中的问题，使得电力企业资产管理更加科学规范，从而促进电力企业稳定的发展。
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论文作者:王海波
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/18
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