摘要：水利工程的质量和使用价值直接影响到市场经济的建设和发展。优质水利工程可以在国家防灾、减灾、排水和防洪等方面发挥重要作用，为工业生产、农业灌溉和人民生活提供必要的资源。只有重视水利工程建设管理，明确建设管理的重要性和有效方法，才能保证水利工程质量。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
引言
在运用水利工程的一系列过程中多种多样的客观因素往往会对其产生影响，这就在一定程度上对于水利工程的质量管理与控制，提出了更高的要求，怎样把当前阶段水利工程质量管理做好成为了当务之急。对此，本文专门针对水利工程施工管理的重要性与措施进行了详细的研究。
1加强水利工程施工管理的重要性
1.1确保施工的正常进行
水利工程建设一般耗时较长、投入资金巨大、技术要求极高，因此对工程的管理工作也相对复杂。施工前，需明确各方的权利及职责，制定出科学合理有效的组织管理体系，解决好施工前的一切问题，保证施工的顺利进行。由此可见，只有管理工作提前做好，才能保证项目的推进，工程的经济效益才能有所保障。
1.2工程质量的保证
我们可以通过工程资料来了解施工环节的每个细节，核对账目，了解施工技术及进度，以此作为工程质量是否达标的依据。工程验收是项目建设中的重要环节，整个工程的施工质量必须通过验收才可进行竣工结算。由此可见，水利工程施工管理对工程质量的保证发挥着不可替代的作用。
1.3保障水利工程施工进度
施工进度是否得以保障，是衡量水利工程施工整体效益的重要元素。施工管理者需要通过日常管理工作，把控好水利项目的施工进程。及时发现问题，解决问题，在水利工程的施工过程中，其施工进度会受到多种因素的影响。施工人员的技术水平、施工图纸与实际施工环境的符合程度、施工成本的变化等因素，都有可能影响水利工程的施工进度。施工管理工作的有效落实，能够让这些问题在最短的时间内得以解决，甚至抵制这些问题的发生，以此保证水利工程施工进度。
2水利工程施工管理存在的问题和不足
2.1缺乏相关的管理制度和办法
在水利工程施工过程当中为了保证管理工作能够有效落实，必须要具有相关的管理制度和办法，才能够明确分工，将管理工作有效的落到实处。但是当下在进水利施工的过程当中，片面的强调项目建设的速度，各种工程管理制度并不健全，导致管理工作无法正常开展。
2.2施工人员素质问题
对于一个建筑工程来说，施工人员素质在很大程度上决定着施工最终质量。在目前水利工程施工过程中，由于施工项目类型复杂、施工人员大多文化水平不高，导致在建设过程中施工人员容易缺乏质量意识。此外，大多数建设项目需要由项目主管和技术指导员参加，但许多企业为降低施工成本，或在自身施工过程中质量意识不高，使得在施工过程中缺少对现场管理和监理，这给水利施工的质量带来了隐患。
2.3水利工程施工质量控制意识不强
目前阶段下，我国和水利相关部门出台了与水利工程施工质量相关的一些技术标准与规范，可是，大多数管理人员并没有对于这方面完全掌握与了解，执行力度不是很高，执行相关法规与技术标准的力度比较低。
2.4市场竞争力和创新力差
有些施工企业的员工和设备都很多，而且技术也非常先进，这就让很多员工停留于当前的现状，不愿意再进行创新，一旦施工企业的资金没有跟上设备的采买和技术的支持，那么管理制度也就慢慢的处于僵化状态，从而影响整体施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，要想提高企业在市场上的竞争力，就需要完善不同的制度，提高创新能力，以此来帮助企业在市场上占据一定的位置。
3加强水利工程施工管理的有效对策
3.1要建立科学完善的管理制度和办法
为了更好地推进水利工程施工，应该完善管理办法，能够对人员设备以及工作进行详细的划分，设立专门的管理办公室，并且有专门的管理人员来开展工作，这样才能够使得施工现场呈现出有条不紊的发展态势，确保如期交工。
3.2建立高质量高水平的施工队伍
有责任心与高质量的管理人员，能够充分意识到管理对于施工的重要性，并能严格把控好水利工程的成本与施工质量，并能及时解决现场突发问题。要对施工队伍进行技术培训与上岗认证过程，避免因施工人员自身问题导致工程质量问题。加强施工队伍的思想工作，提升队伍的安全意识与责任意识，保证责任落实到人，各司其职，加强各部门间的交流沟通，及时提出施工管理存在的问题并不断改进优化施工管理工作。
3.3重视质量安全管理
对施工质量安全进行管理是施工管理的重要内容，水利单位需要对施工中的每一位人员提出不同的要求，让他们能够按照相应的标准进行，先控制个人的施工质量，才能保证整体的质量。此外，在落实质量安全管理的时候，需要管理人员从施工前、中后期来进行，比如：在施工前，需要与施工人员讨论技术、操作、设计等问题进行详细的探讨和核实；在施工中，保证前期的施工方案能够更加有质有量的落实到实处；在施工后，需要对施工进行全面检查，避免施工在后期投入使用中出现任何的质量和安全问题。
3.4加强改革创新
“创新”如今已经是各个行业和领域发展进步不可或缺的重要途径，水利工程建设方面也是如此。于施工管理工作而言创新不仅仅表现在具体的施工技术上还体现在制度方面和思想转化。在思想方面要摒弃旧观念，与时俱进，开化包容紧跟时代的发展变化。在制度上可以从管理方式、人员整合、合同签订等方面根据实际情况做出合理的改变和科学的创新，进而促进施工质量的提升。
3.5把项目施工的前期管理工作做好
水利工程项目前期工作所指的就是可行性研究报告与咨询评价以及项目建议书等等，具体包括工程项目产品的构成、建造内容、风险分析、市场剖析、社会效益和经济效益等各项不同的数据与实际是否符合，这些都与执行效果和水利工程项目的发展之间，有着直接密切的联系。如果想要把水利工程项目前期的质量管理工作真正地做好，那么前提就是必须树立质量第一的这种思想，认真仔细地做好前期准备工作；对于质量责任制不断地进行完善与健全；制定一份详细的项目质量计划。
3.6提高施工人员安全意识
在施工前，施工单位需要对所有参加建设的人员进行专业的培训，让他们能有较强的安全意识。例如：在施工中最常用的就是混凝土，而混凝土浇筑和振捣作业都需要进行有效的控制，比如振动棒需要控制在60厘米内，而振捣的之间不能超过一分钟，施工人员需要在规定的时间内完成一切工作，避免出现违规的现象，如果没有按照规定施工，那么就要给出相应的处罚，以此来警告其他人不得再犯。此外，在施工的时候，还需要给施工人员灌输做好安全措施的观念，让他们在提高施工质量的同时，还要注意自身安全，对于施工中遇到的问题需要及时上报，进而以最快的速度解决问题，避免埋下质量祸根，影响整体质量。
4结语
综上所述，水利工程的质量直接影响着社会的发展，因此做好工程施工管理十分必要。在开展施工管理工作的过程中，针对其中存在的管理机制不完善、施工人员素质低以及设备落后的问题，应该及时采取有效的措施进行解决，有效的提高管理水平，推动施工活动的安全开展，保障水利工程的质量和经济效益，促进我国水利工程建设的健康发展。
参考文献：
[1]曾真斌，李阳.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].建材与装饰，2018（12）：280.
[2]张广功.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究，2018（02）：182-183.
论文作者:李瑞沙,吕如兰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/1
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