天津市河西区市政设施运行管理中心天津300220
摘要：从当前情况来看，市政工程在质量监控与安全管理方面已经形成了比较完善的体系，为市政工程建设中的许多问题已经做出了很多贡献，可体系很多时候只是理论，我们在进行市政工程的实际施工时出现了一系列的问题，特别是质量问题亟待我们解决。本文基于探讨市政道路工程施工质量及安全管理展开论述。
关键词：市政道路；工程施工；质量及安全；管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A
引言
市政道路建设工作对城市发展具有重大的促进作用，所以必须要对市政道路建设加强管理与控制，尤其要注重对市政道路建设的施工质量和安全管理，从而促进整个道路的建设质量。
1市政安全管理和质量控制的现状
无论是在建筑建设行业还是在其他行业，安全问题都是必须重视的问题，而市政建设作为城市发展的关键点，安全问题就受到更多的关注，市政工程的安全问题对企业的发展也具有较大的影响。因为市政工程建设存在许多的变量，给施工的工期带来了一定的影响，也给环境带来了影响，所以重视安全管理问题，对各方面都有好处。
1.1安全管理和质量控制意识不足
因为市政工程的建设步骤比较繁多，相关的操作步骤也比较复杂，所以相较于传统的工程项目具有一定的难度，其次，为了充分提高一个城市的形象和政府对整个城市的贡献力度，这时一些市政工程的建设，为了降低投资额度，不断缩短整个市政工程的工期。在严重不符合基础施工工期的条件下，承包商日夜不断地进行施工，这就导致了一部分并不具备专业施工素质的员工被分配到了施工现场，由于这些员工不具有专业的素质，很可能会导致施工出来的项目具有各种各样的安全隐患。
1.2施工过程中现场管理的力度不足
市政工程的现场施工往往比较复杂，它涉及穿山隧道工程，桥梁作业及高空、地下作业等，因而施工环境多变且复杂，在城市中，市政高架及城市立交等均属于高空作业，施工过程比较危险，我们均需在这些地方加强安全管理。在这种条件下，有许多的市政工程项目使用分包管理方式，市政工程存在的分包情况容易出现专业人员及施工者缺乏，进而在施工过程中出现现场管理力度不足的问题。
1.3承包商不规范管理
市政工程的承包商必须按照严格的国家验收规范来进行验收工作，在整个施工过程中也必须严格按照工程图纸进行施工，工程图纸上的要求要进行系统的了解，并设有专门人员进行细节施工的监督。承包商如果想提高自己企业的行业竞争力就必须在质量这一关进行完美的控制。但是有一些承包商并没有贯彻落实国家规定的安全企业管理和控制方面的有效措施，在施工过程中不按标准进行定期的检验，在原材料的搅拌过程中偷工减料，如果在施工过程中发现这些问题，都会影响到市政工程建设的施工质量，容易造成安全事故。
2影响市政道路施工安全管理的主要因素
影响我国市政道路施工安全管理工作正常进行的因素主要有人为因素、材料因素以及环境因素。人为因素主要是指由于人为原因造成的安全管理问题，例如安全管理工作不到位、工作人员安全意识薄弱以及施工人员施工过程不规范。管理人员无法判断施工现场的环境或者对危险情况处理计划制定不合理就会导致施工过程中出现安全问题，进而为企业带来巨大的经济损失。材料因素主要是指由于施工材料质量不高或者不符合行业规范导致的施工问题。部分施工企业过于重视经济效益会使其选购质量较差、成本较低的材料进行道路施工，这就增加了施工过程的安全隐患，影响工程的实际质量。环境因素主要是指由于天气情况、地理位置等导致的安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于道路施工主要是在露天环境下进行，这就导致施工过程受天气影响程度较大，施工人员对天气情况判断不准确或者防范措施采取不及时就会导致安全事故频发。因此我国各施工单位应当制定周密的施工计划，以期及时应对各种环境因素对施工过程造成的不良影响。
3市政工程的安全管理举措
3.1提升员工素质
由于现在市政工程的施工项目一直推进，我们需要提升员工素质，这可以很好的控制施工质量，只有将施工出现问题的第一刻进行解决，才能够帮助后续施工的流程迅速推进，施工的质量才可以和预期目标契合。在市场竞争里，有时企业会在竞争里占有一定地位，这时要想更好的进步发展，不能把主体建设的方向视作经济效益，这便要求企业把发展的重点调整到提升员工素质上，当员工的施工行为与思想意识可以积极影响施工的质量管理，便可帮助市政工程的建设健康发展。提升员工的整体素质，能够使他们发挥自身的主观能动性，积极的面对工作，进而建造出更好的工程。同样的，工程企业迅速发展的前提便是提升施工的工程质量，因此建筑企业应该创设一个科学机制，这样才能更好的提升工程质量和员工素质。这套机制包括施工材料的准备、工程主体结构和施工质量检测等，我们需要从各个方面记录详细，这样便可以在某方面出现问题时，迅速并准确的找到问题，分析其原因并改进，整个工程的效率也会提升很多。
3.2建立健全的安全管理制度
完善的施工安全管理制度对于企业的健康发展具有重要作用，我国市政部门应当根据实际的施工情况确立安全管理制度，不断调整各部门的工作职能，加强工作人员之间的沟通和交流，进而提高工作效率。施工单位应当在施工现场设置安全监控，实时检查施工过程中的各种安全隐患，加强对于道路施工的安全管理，有效控制各种危险因素。施工单位还可以成立监督小组和责任小组，重视各种施工问题，不断完善安全责任制度以及施工规范。
3.3全程监控并加强现场管理
市政道路工作是一个长期性的工程，所以在进行市政道路工作管理上，要树立一种全程监管的意识，对市政道路建设进行全程监管和管理。进行市政道路管理工作，要结合市政道路的具体情况，实行管理体系建设，对整个施工过程和工作人员的工作进行细致检查，保证管理工作落到实处。管理人员要树立管理意识，严格按照规章制度来进行质量监管工作，从而促进整个市政道路质量的提高。
3.4对于工程施工要提高效益
对于工程施工整个过程中，对于各方面各个内容要进行有效稳妥的进行，需要安排合理的工作人员以保证管理有效高质量的完成，对于施工的项目以及工艺，也需要采取一定的人员进行监督，各项工作有序有效的开展，可以在施工过程中，建立奖惩机制，对于得到有效控制，做的好的进行奖励，而对于监察不力，技术不强的人进行惩罚，通过有效合理的措施，提高在工程管理中工作人员参与程度以及积极性，进而保证工作质量大大提升，效率得到有效提高。
结束语
当前我国的社会经济不断发展，社会经济发展的情况很大程度上取决于城市化的建设。而市政工程的建设在我国的城市化建设工程中占有很重要的地位。因此，在建设市政工程的过程中，尤其是在现场施工中，就一定要对工程的质量安全负责，将监管人员的安全责任意识最大化，充分落实监管人员的监督政策。
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论文作者:关 晶
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
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