摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。为了适应现阶段财经管理工作的要求,必须健全财经管理体系,实现其内部各个工作环节的协调性运作。这需要相关工作者具备良好的工作意识,以有效解决日常工作中的问题,以促进企业的健康可持续性发展。
关键词：财经管理工作；存在的不足；创新策略
引言
财经管理作为企业管理中至关重要的管理环节,通过调查研究分析,当前企业在财经管理过程中仍然存在着许多较为显著的问题,这些问题制约了企业健康、高效、持续发展。为此,本文首先分析了当前企业在财经管理工作中存在的几点显著问题,然后开展相应优化策略论述,希望能为当代企业在财经管理方面提供一些新思想,并通过不断优化的财经管理体系为企业长期发展提供保障,实现企业为我国经济发展贡献自己的一份力量。
1财经管理工作的创新意义
财经管理工作能否顺利开展，需要综合实践工作进行思考，研究其影响的原因，保证在多个方面发展下，促进财经管理工作的积极发展。一般情况下，需要对财经管理体系进行创新。财经管理工作体系的创新性发展具备十分重要的意义。在大多数发展条件下，主要体现在三个方面。第一，能推进我国的社会经济发展。随着我国国民经济水平的稳定提升，人们的生活质量、发展水平也不断提升。因为新时期发展下的人员更关注精神世界，财经管理制度随着社会的不断进步，对其进行优化和创新，不仅能达到更好服务，也能为我国的经济发展提供有效保障。第二，财经管理工作的创新性，也能为企业的可持续发展提供基础条件。基于创新发展理念，能促进现代社会和国家的健康进步和发展。传统方式下的财经管理工作已经无法满足时代发展需求，所以，对这种管理模式进行创新，将促进工作意义的实现和发挥。如果在企业内未实现科学化和合理化发展，财经管理制度不完善，将给企业的后期发展造成很大影响。因此，为企业的建设和发展提供合理的管理模式，能为整体进步提供更大保障。第三，财经管理工作的实施，也能在工作中对存在的财经管理问题进行解决。受多个因素的影响，财经管理工作在执行期间存在很多不足，为了对这些问题进行解决，需要企业在工作中不断探索，实现财经管理工作的创新性，这样才能在工作中对市场发展下的各个问题充分应对，也能避免企业发展问题的产生。
2当前企业财经管理活动中存在的几点问题
2.1对财经管理工作人员工作职能、工作责任划分不明确
传统财经管理机制中，通常的管理侧重点为最后的结果，对管理过程中的细节管控有所忽视，特别是在财经工作人员的管理和分配方面存在着显著问题。在财经实际管理过程中，工作人员的工作职责和所属责任划分不够清晰，导致管理工作人员开展的工作未有针对性，导致工作效率始终得不到有效提高。此外，在许多企业中还存在财经管理人员身兼多职的现象，导致个人权利过大，破坏了财经管理体系中应有的平衡，最终导致企业健康、科学、高效发展步伐受阻。
2.2现有财经管理模式与企业发展实情不符
许多企业在实际发展过程中，已感受到具有滞后性的财经管理模式对企业发展带来的阻碍，并通过一系列创新改革模式的运用，想要对现状有所改变。但当创新模式进行使用后，改革效果通常不够理想。上述现象发生的原因在于，企业在改革过程中仅仅对先进理论照抄照搬，过于形式化，没有实现根据企业发展实情进行有效融合，也未实现阶段性改革与企业战略发展阶段相符。这样的改革不仅达不到预期效果，还将造成人力、物力成本的极大浪费，是不利于企业持续发展和适时转型的。
2.3未认识到管理人员培训工作发挥的重要性
人才为我国社会积极发展的主要部分，只有对人才进行培训，才能保证工作专业性、自身能力的提升。在财经管理工作中也同样重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才能为企业的可持续发展提供动力，提高工作人员的自身能力和专业水平，能保证企业工作的优化完成。但是，在企业内部，未制定出完善、合理的人才培养目标，无法对工作充分认识，从而影响先进人才的积极培养。
3财经管理工作的创新对策
3.1科技管理
在现代社会不断进步和发展过程中，互联网信息技术得以迅速发展和进步，实现了新的建设进程，将其应用到社会各个领域，将得到更为广泛的使用。财经管理工作也是非常重要的，通过对互联网技术的应用，能促进财经管理工作的创新化发展，也能保证财经管理工作的科学发展，实现整体的完善化。在财务管理平台下，能实现自动核算，通过核算分录，自动产生凭证；也能对其自动化查询，分析财务指标，保证为数据的查询工作提供方便。
3.2对工作进行监督
增加工作的监督管理力度，能让工作人员感到一定压力，也能对他们的自身行为进行约束。因此，在财经管理工作中，需要加大力度对人员进行管理和监督。同时，在创新发展领域下，还需要为其构建完善的规章制度，对管理工作流程的实际情况进行规划，促使财经管理工作各个环节的有效监督。企业在内部工作中，还需要根据自身实际情况，对其做出充分掌握和分析，认识其产生的问题，保证在整体上能对问题进行处理，也能在很大程度上满足企业的实际发展需求。
3.3培养人才
在社会不断进步和发展中，人才在期间发挥十分重要的作用。因为财经管理工作的执行，需要优秀人才的参与。通过先进技术和科学管理方式的应用，能保证操作工作的完善性，也能促进财经管理工作的有效开展。所以，工作人员和管理人员需要保证自身综合素质的提升，并将其作为工作中的主要内容。具体实施期间，可以通过多个途径提高人员的综合素质。尤其是在现代信息化社会发展中，要根据一定的技术优势，保证工作人员操作能力的提升，实现工作效率的稳步提升。在财经管理工作中，针对其产生的问题，尤其是巨额资金数量，面对较大诱惑，一定要提高自身素质和道德修养，这样才能发展为优秀人才。
3.4构建完善的风险防范体系
在财经管理工作中，也会引发一些问题的产生。风险的存在将给企业整体造成很大危害。所以，为了对风险进行预防，需要在工作为其构建完善的风险防范体系。在该体系执行条件下，需要在几方面进行完善。如：保证在工作中对存在的风险进行监督和预警，对财经管理工作中的风险程度进行优化，促进责任制度的明确，保证将各个职责充分落实。还要为其构建风险报表制度，详细分析企业的实际负债率、资产流动以及质量评估工作等，对各个环节作出全面分析，这样才能达到风险的合理控制。
结语
综上所诉，我国正处于经济转型阶段，企业面临的将是越发激烈的市场竞争环境，如果企业在此经济阶段仍固守传统财经管理制度，将导致企业发展、资金管理方面存在相应问题，是不利于企业科学、持续、健康发展的。所以企业在发展过程中，需正确把握经济发展步伐与企业发展实情，采取必要的建设、改革举措，对企业发展过程中存在的财经管理问题进行有效解决，并通过创新性策略的落实，保证企业快速、持续的发展。
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论文作者:赵华东 王茜 金红梅 李奎焕 王宇恒 王晓光（通讯作者）
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下
论文发表时间:2019/5/9
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