摘要：市场经济改革的深人发展使得园林苗圃从一个部门开始向经济体形态变化，人民生活水平的提高也对居住环境的绿化提出了更高的需求。人们对于苗圃的需求为花卉苗木等提供了巨大的消费市场，因此园林苗圃不仅可以促进当地的经济，也有利于增加社会需求，并有力地促进我国国民经济的发展。
关键词：园林苗圃；经营；管理
引言
园林苗圃是用来生产苗木的重要基地，对绿化城市、净化空气有很大的作用。园林苗圃的水平一定程度上反映了该城市现代化建设的水平。园林苗圃还承担着对城市绿化所需绿苗的研发、植物整形和品种驯化等任务。加大园林苗圃的建设和经营管理的力度，有利于园林苗圃更好地为城市绿化建设发挥其本身的作用。
1园林苗圃的建设
1.1园林苗圃位置的选择
园林苗圃是研发和培育绿苗的地方，所以位置的选择很重要。园林苗圃首先应该选择在距离城市中心的闹区较远，并且远离各种污染源的地方。选择位置时，要考虑到该地以前的使用情况和现在的状况。其次，就要考虑当地的交通道路情况和水利水电设施状况，更重要的是当地的日照情况。这些都是选择园林苗圃位置时，需要考虑的因素。
1.2园林苗圃树种的选择
选择树种首先要考虑到市场的需求。只有满足市场的需求，在园林苗圃种植培育的苗木才能够售出，进一步体现其价值。还要考虑到园林苗圃所处地域的自然条件和气候条件。种植和培育能够适应当地自然条件和气候条件的苗木。园林苗圃基地中的栽培技术和设施条件也要作为选择树种的因素加以考虑。
1.3园林苗圃树种栽种位置的规划
园林苗圃树种栽种位置的规划不仅关系到园林苗圃的结构，还关系到树种生长的势头。选择树种栽种位置时，要考虑到苗圃的地形地势状况和树种自身的具体情况。比如，喜阳树种，不要将其种植在较大的苗木周围。喜阴的树种，就将其种植在光照比较少的地方。生长需要水分很多的树种，将其安排在靠近水源的地方。在规划树种栽种位置时，还要考虑到园林苗圃的美观。
2园林苗圃的经营管理策略
2.1要具有规划意识
首先苗圃选址要具有长期观念，与农作物相比，绿化苗木生长周期较长，大部分树种的苗木根系发达，喜欢大肥大水。因此，选择深厚、肥沃、具有水浇条件的土地为佳，而荒地、板结、漏水漏肥或盐碱过重的土壤不宜选用。其次，要科学规划。坚持区域性生产、坚持规模化生产是培育苗木长期获得稳定收入的重要条件。区域性生产是指在一个地区或地方，根据当地立地条件和气候条件，选择一种或几种有发展前景和地方特色的树种，固定生产，长期培育种植，发展客户，形成畅销的市场效应。如郯城银杏、冠县毛白杨、李营落叶乔木、青岛的雪松、耐冬、樱花等早已闻名遐迩。现代园林苗圃的规模化经营是指我们所生产的园林苗木具有一定的品种和面积规模。或者我们的苗圃在品种上不一定要十分多，但是其主要经营的品种一定要在数量上和面积上占有绝对的优势。同时，现代苗木生产还应该规划处一块专有的土地，对自己的苗木进行培育，形成周期性的自我发展良性循环。
2.2实行定向培育，制定品种
由于全国各地纷纷采取了“栽大树、造大绿”的举措进行城镇绿化，使城市绿化在较短时间内取得一定的景观效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，采用"拆东墙，补西墙"的方法，绿了城市、荒了山村，不仅造成了新的水土流失，而且相当一部分搬进城里的"大树"属于山区和农村的"小老头树"，他们长势弱，抗逆性差、病虫害多，往往在新的环境生长不良，给城市带来新的忧患。造林绿化真正需要的是大树。因此，针对这一特点我们的现代园林苗圃企业要积极的培养大树，力争符合客户的需要。同时，我们还要紧密结合城市园林规划和城市建设需要，按照城市园林绿化的需要，栽种相关品种，组织定向培育。同时，还可以根据客户的实际需要嫁接一些特别的品种。
2.3在管理当中要注意兼顾经济效益和社会效益
园林经营管理的好坏会直接影响到园林的效益，而园林主要要体现出两类效益，一类效益是经济效益，而另一类效益就是社会效益。如果不能平衡好这两类效益之间的关系，那么园林就很难得到长远的发展。如果只是顾着社会效益，那么园林在经营的方面就会避免不了的出现亏损，那么也很难有更好地发展。而如果只注意经济效益，那么也就会同时失去园林工作存在的意义。
在很多园林都曾经出现过注重经济效益的情况，在前期的时候，面对园林经营入不敷出的情况，很多领导班子就在这时急于搞活经济，只是把目光集中在经济效益之上。将经济效益作为园林工作的重点。在这种情况下，园林的绿化工作就可想而知了，员工也是只注重园林的收益，而不关心园林园貌的建设。在这种情况下，群众普遍反映园林的建设不如从前，并且一些
园林中的植被建设的水平与与前相比也是大不如前。这样也就失去了园林工作的实际意义，如果不能带给大家更多美的享受，和更好地城市环境，只注重园林的效益，那么就会使园林不再是城市的美容师，使人们失去这些美的享受。
2.4建立健全管理制度
完善苗圃经营管理不仅需要有高素质管理人员同时也要建立各项管理制度，无论是哪个部门、哪个环节都应该有相应的管理制度，销售部门要制定和销售部门适应的管理制度，采购部门要制定和采购管理相适应的管理制度，在制度管理的制约下才能有章可循，保障各个部门各个环节的工作人员尽心尽责，明确自己的责任和权利在整个苗圃生产经营的过程中难免会遇到各种不同程度的风险或者事故，一旦有问题出现，如果有一套应急的处理万案就可以把损失降到最小，通过健全管理制度例如运营管理、问责制度、生产运营、采购、财务、仓储等等形成一套完整的管理体系，以此在健全制度的同时规避经营管理风险。
2.5园林苗圃科学化经营管理
目前，经济飞速发展，科技不断进步，各企业都在进行转型。园林苗圃的经营管理类似于企业的经营管理。为了适应现代经营管理的趋势，园林苗圃也要进行转型。传统的园林苗圃是劳动密集型的，其技术含量不高，收益主要是依靠产量。园林苗圃需要从劳动密集型转为集约经营型，加大现代种植培育技术的使用，提高技术含量。种植培育技术的使用离不开相应的人才，因此园林苗圃要注重对相关人才的使用。首先可以先引进相关的人才，将先进的种植培育技术应用到实际中。引进人才对相关员工进行培训，提高其专业素质，掌握先进的技术。
3结语
总而言之，园林苗圃的经营管理水平直接决定了其发展水平，也从另一方面决定了我国城市生态环境建设的进程，是现代社会持续发 展过程中不可忽视的内容。
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论文作者:何畅扬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/4
标签：苗圃论文; 园林论文; 树种论文; 苗木论文; 经营管理论文; 条件论文; 城市论文; 《基层建设》2017年第24期论文;