把需要理论应用在思想政治工作中，本文主要内容关键词为：用在论文,思想政治工作论文,理论论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在建立和完善社会主义市场经济体制的新时期，人保公司的思想政治工作应该从改进中得到加强。我们要防止过去那种脱离人的实际，进行封闭式的空洞说教方式的重演。因为那样做，只能禁锢人的思想，使人的潜在能量受到压抑，积极性萎缩到最低水平线上。在需要理论与思想政治工作之间架起一座桥梁，目的是使人保公司的思想政治工作更加贴近保险业务，贴近职工生活，通过激发全体员工的积极性来促进公司的不断发展壮大。
研究需要属性是人保公司思想政治工作的基础
发掘和启动人的需要原动力，引导人始终保持旺盛的积极进取精神去获得需要的东西，正是我们人保公司思想政治工作的主要内容之一。任何削弱、压抑甚至剥夺人对需要的追求，都会挫伤人的积极性，影响人保公司的发展壮大。在新旧体制转轨的今天，市场经济的盈利性刺激着人们对物质利益的追求，发财致富成了大家街谈巷议的共同话题，追求高收入成了大家的一种普遍心态。这种求富的心态作为一种客观存在，在本质上说并不是什么坏事，关键要看用什么途径，采取什么办法来致富。人保公司的思想政治工作者就是要善于运用广大干部职工的这种物质欲原动力，来推动保险业务的大发展。
需要从性质上分有物质的和精神的两类。而对这两类需要的主体来说有个体的和群体的（即社会的）之分。但群体性不是抽象的，诚如整个社会的物质和精神财富是由一个个的人劳动创造出来的一样，社会性是由一个个的个体性集合而成的总和。两者是相互依存、不可分割的统一体。既然社会财富来源于一个个人的具体劳动，那么，每个劳动者首先应该获得所需要的东西。这是我们思想政治工作者在观照这个统一体时首先必须为他人所想到的。这样，个人收获越丰厚，其积极性就越大，为社会创造的财富也就越多。
我们在强调个体需要产生原动力的重要性的同时，也要注意到，任何事物都是一分为二的。社会主义市场经济带来的变化，使需要个体性带来一些负面影响。拜金主义、极端个人主义呈不断蔓延态势。这就给我们的思想政治工作者提出了这样的一个难题：一方面要利用个体需要来激发大家的工作积极性，另一方面由于强调个体需要又可能带来一些消极影响。如何化解这个矛盾，摆正个体与群体需要的辩证关系，保证改革、发展和稳定的顺利进行，是每个思想工作者所必须重视的问题。我们既要重视利益分配以满足个体需要，又不能漠视人欲横流，坐视危及社会、国家和人民的整体利益不管。于是，以法纪的约束、道德的教化和舆论的导向与监督来净化社会就成了必然的趋势了。这样，矛盾的不断出现和解决，周而复始，形成了思想政治工作者永远也做不完的功课，从而不断推动社会进步和人类文明向高层次发展。
大千世界，多样化的人形成了多层次的需要。美国著名心理学家马斯洛认为人类有5种基本的需要：生理需要、安全需要、归属与爱的需要（社会需要）、尊重需要、自我实现需要。这5种需要按一定的层次序列组织起来。其中，生理需要是基础，这是人类维持自身生存和发展的最基本需要，如衣、食、住、行的需要。自我实现的需要是人生追求的最高境界。每个人的需要层次序列是不一样的，即是同一个人在不同的时期、不同的环境条件下需要层次序列也不尽相同。市场经济的竞争性、平等性、自主性和开发性原则，极大地丰富了人们的需要愿望，使大家的行为目标呈多元化发展。有看重物质待遇的，有向往自由独立人格的，有留恋职业稳定、轻松的，有追求自我实现的，异彩纷呈、令人眼花缭乱。值得注意的是，随着多家办保险局面的逐步形成，保险市场竞争的激烈化，大家在千方百计争揽业务的同时，将战略眼光瞄向人才的争夺。一向队伍稳定的人保公司，开始出现个别业务骨干的跳槽现象。因此，我们的思想政治工作要因人、因时、因地而异，提倡一把钥匙开一把锁，切忌千篇一律进行空洞的说教。
人的需要是在一定的社会环境中受主客观条件制约的。随着社会历史的发展，人保公司的思想政治工作永远不能停留在一个水平线上，要不失时机地更新工作的内容和形式。根据个体和社会变化了的需要，以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导，弘扬主旋律，协调、平衡人与人、人与公司之间的关系，求得一定条件下人保公司和谐统一的局面。
运用需要理论开辟人保公司思想政治工作新途径
个体需要与社会需要是相辅相成的统一体。诚如没有个体需要的满足就没有社会需要的满足一样，个人如果不能满足社会的需要，不去为理想的实现而创造性地劳动，奉献自己的一份光和热，推动整个社会的物质文明和精神文明的发展，那么个人的需要也将永远得不到满足。
建立激励淘汰机制和进行企业文化建设，是现阶段使个体需要和社会需要同时得到满足的有效途径，也是人保公司调动干部职工积极性，开展思想政治工作的两种有效办法。
建立激励淘汰机制，鼓励干部职工在创造社会财富的过程中满足个人的需要。建立激励淘汰机制的关键是进行人事和分配制度的改革。首先，实行唯才是举的用人制度。一方面在外部引用人员上要实行公开招聘制，下大决心有步骤地打破户口、身份、文凭、资历的界限，把那些真正德才兼备的能人引进人保公司：一方面在内部岗位设置上实行双向选择，优化组合。实现组合小团体以团体精神为目标，以发挥特长、满足归属需要为尺度的最佳组合。这样，有利于增强干部职工的竞争意识，将个人的积极性发挥到最大限度。而待聘人员不仅作为反面典型对在岗人员发挥警示作用，就其本身也将通过学习和教育，掌握本领，转变观念，成为有用之材。其次，建立以承包经营责任制为主要形式的分配制度，在物质利益上真正实行按劳分配。目前，人保公司内部的分配形式仍然过分平均化、福利化。多种津贴、补贴以及其他非劳动因素收入的“死”工资比重太大，重演了平均主义，助长了懒散作风的滋长。解决这一问题行之有效的途径便是在积极进行工资改革的同时，运用大贡献大奖励、小贡献小奖励、没贡献不奖励的政策，在人保公司内部推行承包经营责任制。用业务人员承包业务科室，管理人员承包公司的办法，对保费收入、储金余额、利润、费用率、寿险资金增值率和精神文明实行层层承包。
重视企业文化建设，探索激发干部职工积极性的更加灵活有效的运行机制。企业文化重视个体需要的满足，它把企业生产经营目标与职工生活及工作的需求紧紧联系在一起，强调尊重人、关心人、信任人，使每个职工感到企业的生产经营活动包含着自己为之奋斗的事业，自己为企业生产的过程也就是自我价值实现的过程。从而变“要我这样做”为“我要这样做”，充分发挥了干部职工的主人翁作用。人保公司作为一家大型企业，企业文化将成为其拓展思想政治工作的一条崭新途径。在这方面，应着重抓好两项工作：首先，从创建人保形象入手。在宣传保证的同时，设计富有特色的催人向上的司歌、司服、司车和营业大楼，注重网络遍布全国的大公司整体形象效果。开展创建文明单位、文明窗口、文明岗位活动，将爱国、爱人保、爱岗位紧密地结合在一起，培养敬业精神，牢固树立“忠诚服务、笃守信誉”的宗旨。开创宽松、和谐的人际环境氛围。其次，从培养职工参与意识入手，满足职工尊重、信任和成才需要。要建立职工知情参政的民主管理运行机制。各基层公司要通过定期召开职工大会的形式，将公司的生产经营、管理等情况公布于众，提高管理的透明度。设立合理化建议奖，让职工充分地提建议和意见以集思广益。建议可以写成书面材料，也可以同公司领导人面谈。合理化建议被采纳后，对提议者要给予不同程度奖励。召开民主生活会，领导与群众，群众与群众之间开展批评与自我批评，增进相互之间的了解和团结。在文化和环境设施的硬件建设上要舍得花本钱，建好图书室、阅览室、娱乐室，并开展丰富多彩的文化活动。如举办书法、美术、摄影展赛，举办演唱会，进行交谊舞比赛和钓鱼、乒乓球、篮球比赛。还可以召开“贤内助”座谈会，评比五好家庭，在电视广播等新闻媒介上为职工生日点歌，组织游园联欢和节假日旅游。这样，就能满足全体员工的多层次需要，使职工的积极性在愉快的环境中充分地激发出来。