摘要：经济的发展，促进建筑工程项目的增加。工程造价管理是工程建筑中科学管理的重要组成部分，是对一项工程项目花费活动和货币变现活动的管理，如何有效的进行工程造价管理是工程进行的关键点，而有效的工程造价管理自然离不开工程的概预算。本文就工程造价管理和工程概预算展开探讨。
关键词：工程预算；工程造价；研究
引言
工程概预算是工程造价管理的重要组成部分，为了保证工程造价管理工作得以顺利开展，工程概预算人员要准确计算工程量，为工程造价管理人员提供更加准确的概预算数据。对于工程造价管理人员来讲，要科学运用工程概预算数据，不断降低工程的总体施工成本，提升工程的总体效益。
1建筑工程中工程造价管理与工程概预算之间的关系
工程的概预算是指在建筑工程中，根据工程的不同、各个阶段的设计内容、指标、费用标准的差异，预先对建筑工程项目进行估算和确定全部费用的活动。概预算是建筑工程投资、决策、管理、核算等的重要依据，是现代建筑工程为实现经济效益和社会利益的先决条件。建筑工程投资效益的好坏，建筑项目工作质量和管理的层次高低都直接体现在工程造价的高低，因此合理的确定工程造价是工程建筑造价管理的重要组成部分，也是最关键的部分，而工程造价管理则正是工程实施过程中最依赖的管理部分；建筑工程概预算能够更有效的控制和确定工程造价，掌握其规模大小、时间长短，对于工程建筑的投资起到了重要的作用。二者在工程建筑中相互依存，相互依赖，互为制约，缺一不可。
2工程造价管理与工程概预算现状
2.1预算方法比较落后
由于工程中的预算方法比较落后，在一定程度上影响工程造价管理效率，降低工程概预算数据的准确性。伴随信息技术的迅猛发展，工程中的施工技术不断改进，如果工程预算人员仍然采用传统的预算方法，会降低工程的总体施工质量。例如，在某建筑工程中，由于工程概预算人员仍然采用传统的动态计算方法，会降低工程预算数据的准确性，严重影响工程造价管理工作的顺利开展。因此，工程概预算人员在实际工作当中，要结合工程造价管理情况，不断改进原有的预算方法，有效提升工程概预算数据的准确性，保证工程中的各项资金得到妥善利用。
2.2概预算工作的监管不严
工程概预算工作的监管不严格是概预算暴露出来的重要问题，是制约我国工程概预算健康发展的重要因素之一。国家的相关监督机构没有严格的对建筑工程项目的可行性、工程的审批工作考察不严格，盲目的对工程进行批转、拨款；在工程造价管理上也没有严格的监管，工程项目执行中超概预算的开支的原因不追查、探究，致使工程造价越来越高，而工程的质量未见得有明显的提升，反而部分工程严重的不合标。为了保证工程造价的有效性，相关部门必须加强对建筑工程概预算的管理，为工程的投资者创造可观的经济和社会的双层效益。
2.3成本控制管理不到位
大部分施工企业，往往重视前期投标中标与否，却忽视了项目实施过程中的成本控制，忽视了现场管理，很多施工人员没有足够的成本节约意识，造成施工管理混乱、材料浪费、工序交叉、返工现场的发生，使建筑成本大幅度增加。另外，企业中的管理人员和技术人员不能实现有效的沟通，相互之间不通气，也容易造成建筑成本提高。
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3加强工程造价管理中工程概预算控制措施
3.1运用先进的预算方法
通过运用先进的工程预算方法，能够帮助工程造价管理人员更好的了解各项施工材料与机械设备的使用情况，进一步提升工程造价管理水平。例如，在某建筑工程当中，工程概预算人员通过运用先进的预算方法，能够保证工程概预算数据更加准确，有效提高工程造价管理效率。
因此，工程概预算人员在实际工作中，要结合工程设计方案内容，不断改进原有的预算方法，有效提升工程概预算数据的准确性，降低工程的总体施工成本。除此之外，工程中的管理人员还要根据工程概预算过程中出现的问题，运用妥善的解决对策，保证工程概预算问题得到妥善解决。在一些施工规模比较大的工程中，概预算人员要结合各项施工材料与设备的市场价格，做好相应的调查工作，在提升工程造价管理水平的基础之上，有效提高工程概预算数据的准确性。对于工程概预算人员来讲，要对工程造价进行科学评估，并详细了解设计方案中的各项细节，有效保证工程造价管理工作的顺利开展。
3.2加强对概预算的监督机制，规范概预算的审核
随着建筑项目规模的不断扩大，项目所需的资金也越来越庞大，为了实现资金的有效利用，必须严格对工程的概预算的审核、审批，对超出正常的预算情况，深究原因，性质恶劣的要追究他们的刑事责任。规范化对概预算的审核是控制项目资金合理性的重要。
3.3严格把握建筑工程造价费用结构构成
建筑工程的预算定额直接关系着建筑安装产品的生产消耗、生产力的发展水平、社会条件的数量关系等方面。合理的建筑工程预算定额也是受到两方面的影响的。首先，建筑安装企业的整体的劳动力的水平，当劳动力水平高的时候，建筑产品的消耗水平就会降低；其次，上层建筑和生产关系，市场经济条件下我们的生产关系是适应现阶段的生产力的发展要求的，这能最大限度的使劳动能耗得到降低。因此，我们也要不断地进行合理的确定建筑工程的预算定额，使建筑安装产品发挥最大的性能。
3.4完善概预算管理制度
为了保证工程概预算得到更好的控制，工程中的管理人员要不断提升概预算人员的专业素养，结合工程概预算过程中可能出现的问题，制定合理的预防对策，进一步提升工程概预算的科学性。例如，工程管理人员可以利用先进的信息技术，为概预算人员构建一个良好的沟通平台，并结合概预算人员提出的意见，不断完善原有的概预算管理控制方法，保证工程造价管理水平得到更好的提升。另外，工程概预算人员要对各项数据进行科学审核，结合工程造价管理要求，做好相应的预估工作，保证工程中的各项施工材料得到合理利用。在工程实际施工过程中，由于施工周期比较长，很多施工材料的市场价格出现较大变动，会影响工程概预算数据的准确性，因此，概预算人员在实际工作中，要根据工程施工进度变动情况与材料市场价格变动情况，选择合理的预算定额，并不断完善概预算管理制度，提升工程概预算数据的准确性。通过不断完善工程概预算管理制度，能够帮助概预算人员更加全面的了解工程施工方案的执行情况，提升概预算人员的专业技能，保证工程造价管理效率。在一些建设规模比较大的工程中，概预算人员要选择合理的造价指标，定期到施工现场巡查，根据工程施工现场的实际情况，科学控制工程预算造价，不断提升工程的总体经济效益。
3.5强化施工阶段造价管理
建筑企业要加强对施工现场的审核管理，以项目成本责任制为基础，并在实践工作中不断加以完善，禁止隐蔽工程量现象的出现，将造价管理责任落实到人，始终坚持“以人为本”的管理原则，充分调动工程项目管理人员的积极性，保证施工现场签证变更及时性及准确性。项目现场配备专业工程造价管理人员，及时核算工程量、收集现场签证变更的情况，核算费用及进度偏差，实行对建筑工程造价的全方位、全过程的动态性管理。建筑企业也需要在施工阶段做好的施工部署，根据项目进度，资源需求计划，合理安排施工人员，材料采购保管，避免人员、材料机械等资源的浪费，合理控制造价。
结语
概预算工作只有合理地确定工程造价，才能更有效地控制投资，有效地控制基本建设规模，才能防止概算超投资，预算超概算现象的发生。因此，要求造价预算人员在具体的工作实践中，一定要找到工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态管理”，这样才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。
参考文献：
[1]徐敏.关于工程概预算审核若干问题的几点探讨[J].建材发展导向，2015（8）：28.
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[4]徐敏.关于工程概预算审核若干问题的几点探讨[J].建材发展导向，2015（8）：28.
论文作者:许玉东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/21
标签：概预算论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 人员论文; 工程造价论文; 建筑论文; 预算论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;