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摘要：现如今城市化建设进程不断加快，建筑行业得到快速发展，为加强建筑工程项目综合效益维护，必须要掌握有效的建筑工程管理实施途径。本文就建筑工程管理的重要性进行阐述，并对建筑工程管理的实施途径进行探究，旨在加强建筑工程项目综合效益维护，促进建筑市场份额的不断扩大，仅供相关人员参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
在建筑工程项目于建设过程中，必须要充分认识到管理的作用，科学应用施工材料，并开展规范作业，这对于建筑工程质量的提升非常重要。当前建筑工程管理在体制以及方式上存在一定不足，导致建筑工程管理实施效果也并不理想。在此种情况下，对建筑工程管理的重要性及其实施途径展开探究，具有一定现实意义。
1建筑工程管理的重要性
其一，有助于维护整个工程项目综合效益。就建筑工程项目建设的实际情况来看，为确保管理过程中所应用的管理手段应当具有科学性和系统性，要合理且可行，以确保建筑工程管理工作得以全面化落实。对于建筑工程来说，有效的管理能够显著改善施工效率，提升整个工程质量，并且减少不必要的工程成本消耗，对于整个建筑工程项目效益的维护至关重要。现如今建筑行业快速发展，建筑工程规模也明显扩大，建筑工程项目建设数量不断增多，建筑工程管理的重要性也逐渐凸显出来。
其二，有助于协调各部门，促进建设目标顺利实现。建筑工程管理是一项系统性工作，具有较强的综合性，需要基于既定目标出发，协调应用各项先进技术，并与建筑工程实际情况相适应。在建筑工程管理工作中，各部门及系统之间需要相互协调，并实现有机统一，这就能够为建筑工程建设目标的实现提供良性支持。建筑工程管理过程中，管理目标的实现需要有效利用各项资源，以确保工程主体与部门之间能够实现协调发展。
其三，降低施工风险，增强施工项目综合实力。建筑工程项目建设过程中，管理的实施有助于降低工程施工风险，为施工人员人身安全以及施工进度都提供可靠保证，这就能够从侧面上降低建筑工程建设过程中的损失，促进建筑工程管理计划的顺利执行，建筑工程管理目标也得以顺利实现。建筑工程施工中难免会遇到各类问题，建筑工程管理的落实，便于在第一时间发现问题并进行妥善处理，建筑工程项目决策得以优化，工程施工效率得到明显改善，施工风险得到科学防范，多个部门之间相互协调，进而促进整个工程顺利实施。通过建筑工程管理，各部门权责意识明显增强，建筑工程施工得以规范落实，资源分配与利用更为合理，建筑工程施工项目综合实力也明显增强。
其四，科学分配资源，有效控制工程成本。建筑工程管理工作的开展，能够促进各部门之间处于平衡状态，为施工方案的顺利实施创造优良条件，结合建筑工程施工实际需求来优化配置各项资源，减少不必要的成本消耗。尤其是在重点项目施工分配过程中，建筑工程管理的落实，便于以工程进度和结果为重点落实监察，对建筑工程成本加以科学控制，这对于整个建筑工程建设的顺利进行也具有重要意义。
2建筑工程管理的实施途径
2.1强化管理意识，创新管理理念
建筑工程管理的实施，要从思想上入手，也就是说，要对管理意识加以强化，要基于建筑行业发展现实情况出发，明确建筑工程施工各方面发展及挑战，通过建筑工程管理的落实，加快推进建筑工程发展步伐，积极创新建筑工程管理理念，以促进建筑工程管理效果的改善。在这一过程中，通过分析建筑工程管理内容发现，其各环节存在着密切联系，基于建筑工程项目具体情况出发，科学设定建筑工程管理目标，选择科学且可靠的管理手段，来为建筑施工管理提供支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程管理过程中，一旦发现问题，必须要采取有针对性的解决措施，并确保从长远角度出发来选择解决手段，以确保建筑工程管理的协调性，为建筑行业的持续健康发展提供可靠支持。基于现有管理意识出发，建筑工程管理的实施，要积极借鉴先进管理理念，结合工程特征与指标进行综合分析，建立建筑工程管理体系，保证其科学性，进而规范落实建筑工程部门管理任务，推进整个建筑工程管理工作的规范化开展。
2.2建立健全管理机制，结合具体情况进行严格执行
建筑工程管理的实施，需要积极建立健全管理机制，对建筑工程管理内容加以完善，进而严格执行建筑工程管理制度体系，确保建筑工程施工得以有序推进，这对于建筑工程管理成效的改善至关重要。基于建筑工程项目的实际情况出发，在建立建筑工程各项管理制度的过程中，要对国内外先进管理制度加以学习，并结合市场环境以及建筑工程进度进行综合分析，对建筑工程现有管理制度加以完善，以确保建筑工程管理机制具有可行性。建筑工程管理的实施，必须要确保与现实情况相符合，要确保制度执行的规范性和严格性，坚决不允许出现徇私枉法的情况，否则极易影响建筑工程管理的实际效果，不利于整个建筑工程项目综合效益的维护。在建筑工程管理过程中要严格执行管理机制，一旦发现施工人员存在不正当行为，必须进行严肃处理，必要情况下予以开除，以免影响整个施工团队，这就能够促进建筑工程管理质量的提升。
2.3加强建筑施工监管控制，公正客观解决建筑施工问题
就建筑工程项目建设的现实情况来看，工程管理工作的开展，能够为项目建设提供可靠支持，促进整个施工活动顺利进行，促进整个建筑工程项目的健康发展。建筑工程管理需要加强建筑施工的监管控制工作，建立外部保障机制。建筑工程需要聘请资质比较高的监理单位，与自身管理部门进行有效配合，以此来实现建筑工程的全面管理。相关监理单位作为第三方机构，其能站在一个公正、客观的角度进行建筑施工问题的分析与解决，起到一个积极的推动作用。在监管控制工作的有效落实中，要坚持按照可持续性发展原则，避免建筑工程的建设价值下降，而对建筑工程施工与管理造成威胁。
2.4注重管理人员素质技能培养，提升建筑工程管理效率与实施质量
为确保建筑工程管理工作得到规范实施，要以管理人员为对象，全面培养其综合素质与技能，确保其无论是业务素质还是管理能够都能够达到岗位要求，从而更好的胜任建筑工程管理工作，确保建筑工程管理实效性得到明显增强。对于建筑企业来说，管理人员综合素质技能的培养可以从思想道德教育和专业能力训练等方面入手，开展多元化培训教育活动，确保其充分认识到建筑工程管理的重要性，明确自身岗位职责，通过技能培训来提升其管理水平，确保管理人员能够以饱满的热情、积极的态度和较高的技能参与到建筑工程管理工作中。
结语
综上所述，建筑工程管理工作的开展，对于整个工程施工质量控制以及工程效益维护至关重要。在建筑工程项目建设过程中，工程管理的实施要找准入手点，强化管理意识，建立健全管理机制，加大管控力度，并提升人员素质技能，从而全面提升建筑工程管理效率与实施质量，促进建筑行业的健康发展。
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论文作者:周茹丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
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