摘要：随着社会经济及人民生活水平的提高，对于电能这一基础能源的需求及要求越来越高，相关的电网建设规模也越来越大。电网物资作为影响电网建设、运行水平的重要因素，如何更好的保证物资品质就显得尤为重要。在下面文章里，我们通过结合东莞电力物流中心多年品质控制工作经验，对电网物资品质控制的提升措施进行研究。
关键词：电网物资；品质控制；全生命周期；WHS；监造
电网物资的质量水平直接关系着整个电网工程建设、运行水平。随着电力企业市场化改革工作的进一步深入，对于电网物资品质控制工作的重视越来越高。目前电网物资的采购已经实现集约化，同时品质控制工作的开展也取得了很好的成绩。在实际工作中发现，通过加强电网物资品质控制工作，对于提高电力企业的市场竞争力，降低生产、运行、管理成本都有着积极的意义。在下面文章里，我们就结合东莞电力物流中心相关工作经验，对电网物资品质控制的基本概念、重要性及具体的提升措施进行深入研究。
一.加强品质控制的重要性
在传统的电力企业发展过程中，对于电网物资品质控制工作的重视不足，导致其在市场竞争力、经营效益等多个方面都无法满足新时代环境下的发展需求。电网物资作为电力企业日常运营成本中最大比例的部分，除了影响整个电网的运行安全稳定，还是制约企业进一步发展壮大的重要因素之一。结合当前市场环境及企业发展战略，加强品质控制的重要性体现在下列几个方面：
1.确保企业所负责电力项目能够持续、安全、稳定的运转，有效提高企业社会形象。
2.提高企业管理工作成效，为各项管理措施的制定和施行提供可靠依据，提高经营效率、减少经营差错。
3.积极推动企业综合化管理的科学化、规范化、制度化发展，提高企业综合效益。
4.物资品质管理是电力企业为适应时代发展而对物资管理工作的改革创新，对于企业的持续稳定发展、提高市场竞争力、改善经营效益有着积极的意义[1]。
二.电网物资品质控制概述
电网物资品质控制指的是对即将进入电网的设备、材料的品质、生产环节，根据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作。品质控制的目的是实现物资入网“零缺陷”。通过对电网物流中心品质控制工作情况的分析，可以将其品质控制工作划分为五个环节，分别是送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检和物资缺陷处理。
1.送样检测：指的是对满足要求的电力物资供货商的自行送样进行检测，检测其质量水平、安全性是否满足相关规定，并将检测结果作为对其产品质量品控行为评估的标准。
2.设备监造：指的是监造人员根据供货合同和作业指导书的要求，对重要的电力设备，如变压器、GIS等的设计方案、原材料选用、制造、试验等环节进行质量监督，以保证各设备、元件的质量满足相关要求。目前应用较为广泛的是WHS质量控制法，是通过预先设置w、H、s关键点来有针对性的进行监造。
3.到货抽检：指的是在安装前对到货的设备、物资进行常规抽样检查，确保产品质量满足相关协议、规定要求。有随机抽检、二次抽检等方法可供选择。
4.专项抽检：指的是针对电网建设运行过程中容易出现隐患、故障的物资，及重要的关键物资进行抽样检测，保证其各项指标满足相关要求。
5.物资缺陷处理：指的是对物资品控工作中出现的缺陷问题进行收集、分析、应用，实现整个品控过程的闭环管理，从而更好的实现对物资缺陷问题的纠正、预防，不断提高工作成效[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三.提高电网物资品质控制的具体措施
通过对电网物资品质控制工作重要性、内容及存在问题的总结分析，结合各方面优秀经验及先进技术，我们将提高电网物资品控工作水平的具体措施简单归纳为以下几个方面：
3.1加强品控队伍的建设
品控队伍的建设是保证品控工作有效开展的先决条件，为了更好的提高品控工作质量，有必要结合品控工作各个环节的实际情况，积极的加强品控队伍的建设。如自主监造队伍的建设，通过在生产技术、运行维护领域选择培养一批责任心、技术水平突出的骨干员工，为自主监造队伍建设、自主监造工作的开展提供人力资源保障。同时结合应用需求积极开展技能、知识方面的培训，提高工作技术水平。同时对于抽检工作人员的专业技术水平也应加强培训，及时的对其进行培训，使其能够熟练掌握各种新技术、新方法，以满足各种设备的抽检工作需求。
3.2完善品控依据的标准
在对电网物资进行抽检工作时，需要依照有关标准来对品质进行评估。对于电力物资而言，其品质评价标准较多且不一致，如国家标准、行业标准、企业标准等，在实际的抽检过程中会影响工作效率，且不利于历史数据库的建设。为此应结合多方面因素，咨询相关技术部门专业性意见，并与电网物资生产商、检测机构等相关各部门积极沟通，对品控依据标准进行统一规范。同时建立物资抽检历史数据库，根据物资类型、重要性、生产商、质量水平、缺陷种类及数量等因素合理分类，明确抽检关键指标和检测标准。
3.3建立品控工作管理制度
1）建立严格的考评制度
针对监造工作环节，应建立严格的考评制度，加强对相关业务人员的管理，保证其在品控各个环节中能够严格按照有关制度、规范进行工作。同时对于合作的第三方监造机构，也应建立相关的管理制度，加强沟通，提高对其的管辖力度。
建立严格的责任落实制度。建立责任追溯和监造工作档案管理机制，将工作责任落实到人，强化其工作责任心，保证其积极的工作态度。
2）建立完整的计划编制制度
完整的计划能够有效的规范品控工作的开展。通过建立完善的计划编制制度，由物资部门在合理调研后编制年度总计划，并将工作落实到各工作队伍，明确重点，来对相关工作进行指导。
3.4提高品控工作方法、技术水平
1）全生命周期品控
WHS质量控制点是物资品质控制的重要手段之一，传统情况下主要是应用在设备监造环节，目前已经无法满足日益增长的电力物资品控要求，通过引入全生命周期这一概念，对电网物资整个生命周期进品质控制，在品控过程中可以将电力物资的生命周期划分为合同阶段和生产运行阶段，通过在各个阶段应用WHS质量控制点方法进行品质控制，能够使品控相关各部门之间紧密协作，有利于品控历史数据库的建设、共享，更好的实现物资品质的闭环管理；同时也有效的提高了工作质量和效率，对于整体物资品质控制工作水平的提高都有着积极的意义。
2）改进抽检方法
随机抽检方法存在很大的弊端，不能准确的反应物资品质，影响着品控工作整体水平。所以有必要在抽检过程中应用更为科学的方法，如二次抽检法等；同时对于抽检比例、项目也应结合物资实际情况进行科学的计算、动态的调整，如对于问题较多的物资品类、供应商，有必要提高其抽检比例，而问题较少的则可相应降低比例。
3）增大抽检品类及供应商的覆盖面
通过对现有抽检品类进行分析，并在此基础上对品类、项目进行扩大、完善，最终实现供应商物资样品的抽检全覆盖；同时要定期对抽检品类进行改革、优化，积极的进行调整[3]。
结语
通过上面文章分析，我们对于电网物资品质控制的基本概念、重要性及提升措施有了一个较为全面的认识。品质控制作为电力物流中心日常工作中最重要的部分，有必要通过积极的创新，全方位应用新技术、新方法，来不断的提升工作质量，只有这样，才能使电力企业得到进一步的发展，才能更好的保证电网的安全稳定运行。
参考文献：
[1]蔡量.电网物资品质控制管控措施推广应用分析[J].《科技与创新》，2016，（23）：66
[2]王智良.电网物资品质控制提升方法探讨[J].《贵州电力技术》，2017，（3）：45-46
[3]方钊.电力物资品质控制研究[J].《中国设备工程》，2017，（2）：153-154
论文作者:黄琼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/6
标签：物资论文; 电网论文; 品质论文; 工作论文; 电力论文; 指的是论文; 水平论文; 《基层建设》2018年第11期论文;