摘要：在市场经济中，工商管理是维护经济秩序的高效职能管理部门，我们必须不断进行新的探索，整合各管理职能，打造更好的工商管理平台，努力争取管理的最优化，使市场资源公平化，促进市场持续稳定的多元化发展。在新的时期下，工商管理遇到了时代变革多方面的挑战，只有采取合适的对策才能将工商管理职能发挥得更加完善。
关键词：新经济形势；工商管理；现状分析；策略
一、工商管理对市场经济发展的重要意义
构建工商管理部门能够有效确保市场经济稳定运作，并明确的监督市场环境，并大力惩罚不法分子，这是我国宏观经济调控中尤为关键的一部分内容。我国工商管理部门既需要宏观调控市场经济，也需要对市场经济秩序有效维护。首先，工商管理部门应对市场环境有效监督，并大力完善市场运营以及发展方式。其次，工商管理部门需要结合我国相关行业标准，严格审核进入市场中各大主体的资格；再次，工商管理部门需要营造良好的、和谐的主体市场竞争气氛，严厉惩处恶意竞争行为，由此来更加规范化市场发展秩序。工商管理部门若是出现滥用职权、逃避责任的情况，这样必然会混乱经济市场发展秩序，进而影响着我国市场经济的健康发展，从而间接对我国国民经济带来很多程度上的损失。从这一点上可见，工商管理部门对于维护市场秩序和完善市场环境发挥着重要的作用。
二、新经济形势下我国工商管理的现状
1、缺乏健全的工商管理体制
工商管理发挥越来越大的功能与作用，在客观上要求拓宽其管理范围，加强其薄弱环节，实现职能到位。不仅要管好市场调节的经济活动。而且要监督宏观调控指导计划的实现，不仅要管理个体，私营经济，而且要管好公有制经济，维护社会主义统一市场的秩序。而目前工商管理体制是按行政区划进行管理的，把已经形成的区域性市场人为地分割成条条、块块，各业务部门各自为政，分兵把关，不利于形成管理的合力。
2、工商管理人才欠缺
首先，人类的任何工作都离不开人而独立存在，因而工商管理工作的开展也是围绕人而进行的。而任何市场的竞争都是以人才的竞争为主，因此工商管理人才的优劣才是核心的要素。人是个体的存在，自身的能力强弱皆与自主的能动性息息相关，因此他决定着技术层面的不同。其次，我国在人才的培养上，将重点放在了知识的培养方面，而忽略了如何从根本上提高一个人的管理能力，如何激发一个人的管理潜能和创新、应变能力。最后，我国对工商管理专业人才的培养，相较发达国家来说不论从培养的手段还是教育的思想皆落后，这导致我国工商管理人才在创新方面、管理知识方面、实践方面、管理专业能力、分析市场能力等方面皆有所欠缺，长期以往，导致了我国的工商管理专业人才出现严重紧缺的情况。
3、缺乏到位的内控
政府主管市场是监督工商管理部门的主要载体，在社会管理和市场经济中政府主管市场监督发挥着极其重要的作用。在新的发展形势下，工商管理部门的内部问题日益突出。主要原因是部门具有较多的工作，虽然国家投入了很多资金，但工商部门却没有对专项资金进行有效利用，缺乏完善的管理制度，进一步降低了资产使用效率，导致资产流失问题的出现。工商管理部门缺乏完善的内部审计机构，不够严格的管理、会计控制等审计造成无法有效提升内部会计控制效果，更没有办法开展独立的经济监督活动。
三、提升我国工商管理水平的相关策略研究
1、注重社会利益的追求
工商管理不应该是以企业或者某方面的利益为切中点的，工商管理必须是以保证社会的整体利益为基本前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工商管理应该努力营造公平开发的信用体系，建立全国统一的标准，全面推动企业信用体系的建立和发展，创建信用信息的平台，将企业的利益追求放置到最社会长久利益的追求中。工商管理通过相应的组织和方法建立起企业公平竞争的意识，提倡企业能够为自身的信用等级复杂，从而保证企业在发展过程中考虑到在企业利益追求过程中社会利益的比重，从而杜绝以损害社会利益来追求企业利益的行为发生。
2、注重人才的培养
工商管理不仅需要一批专业化的人才，更需要一批以时俱进，不断创新进取的新时代工商管理人才，只有这样才能进一步促进工商管理的不断发展。在工商管理活动中，在工商管理的日常操作中，人才的因素决定着整个工商管理活动的创新化与科学化。企业工商管理的政策能否顺利进行与人才的素质、专业性人才有着很大的关系。人才决定着企业的工商管理能否正常运行。所以为了更好的促进企业的长期发展。企业应该把加强人才培养做为其中最为重要的一个环节。要不断的引进优秀的人才，建立科学的测评，从而提高专业人才的综合素质，为企业的长期发展打下最为坚持的基础。另外注重人才培养对于不断规范工商管理行为，进一步个进社会主义市场经济体制也有非常积极的意义。
3、完善工商管理制度，强化制度执行与监督
在现代企业工商管理工作调研中发现，虽然企业强化了对工商管理工作的重视、加强了工商管理制度的建设及完善。但是在实际执行过程中受种种原因影响，制度的执行情况不容乐观。为了改善这一现状，现代企业在注重工商管理人才引进及培养、注重工商管理体系建立的同时，还应加强工伤管理制度的执行与监督。将工商管理工作内容落实到各个岗位，并通过绩效考核、奖惩制度等促进工商管理工作目标的实现。
4、强化内部控制管理
内部控制方面，主要从几个角度来进行。首先作为内部控制相关的工作人员，要做到企业内部从上到下对内部控制工作重视起来。提高对内部控制的重视，就需要从工商管理机构进行自上而下的思想宣传，同时，从内部的考核改革角度入手。从财务的角度来讲，要设立独立的审计机构，对于工商管理部门内部的财务财产审机工作定期举行，这样能够在很大程度上遏制住部门内部的一些不正之风，保证资产的合理规范使用，这也是对国有资产保护的一个途径和选择。同时，为了提升内部工作人员对于内部控制和管理工作的积极认识，强制性的绩效考核制度也是必要的。绩效考核可以针对工商管理人员开展，深化绩效考核的标准和评定效果的考量，切忌形式主义作风。作为工商管理部门内部的管理层，在做好内部制度设计的同时，也要设定相关的监督人员，给监督工作制定严格的流程和考核制度，将监督工作规范起来，激发起监督人员的工作兴趣和工作积极性，就能够帮助他们更好地深入到工商管理人员工作的群体中，监督工作人员的工作情况，通过外部的监督约束规范工商管理机关内部人员的工作态度，减少工作中出现的问题。内部的监督与审计机构设立并行，就是工商管理机构内部控制的举措的重要组成，能够更好地规范工商管理工作人员的工作作风，改变工作方式，提升工作效率，改变工作态度等。
结语
在我国经济管理工作中，工商管理作为重要组成部分，不仅是社会发展的命脉，而且直接影响着经济的发展。为此，我们在促进企业发展的稳定性和健康性，使经济建设发展更快的同时，就需要工商行政管理机构职能的发挥的力度最大化。总而言之，工商管理的产生离不开经济的发展，但是经济的进一步发展也依赖于工商管理的管制，二者是相互依存的同向增长关系，所以工商管理的完善对经济的发展起着不可或缺的作用。
参考文献
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论文作者:李文会
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/10/1
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