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摘要：在城市化建设中建筑工程作用重大，是我国的重点发展工程，它与人们的生产、生活有着极为紧密的联系。为了进一步提升建筑工程质量，要充分认识建筑工程管理的重要性和建筑工程管理中存在的问题，保证工程的整体施工安全，全面提升工程的施工质量，才能将建筑工程管理工作落实到整个施工环节中。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
近几年，建筑行业在我国的发展速度非常快，因此，建筑工程管理工作也面临着非常大的挑战。建筑工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系，建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，为了保证建筑工程的质量不受影臧秋宇，吴涛响，一定要对工程质量的各种影响因素进行系统的分析，认真了解建筑工程管理工作，提升建筑工程的安全管理力度，为建筑工程质量提供有效保证。
1.建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程施工和管理中，人为因素是最主要的影响因素，可以说任何问题都与人为因素有着一定关系，如施工质量、材料质量等，想要保证工程建设的最终质量，需要施工人员掌握施工要点，针对一些细节问题提出相应的解决对策。像是在填补混凝土裂缝时，需要用混凝土主体原材料配比标准进行搭配填充，这样即可保障混凝土的整体性。但是在实际施工当中，很多施工单位为了追赶施工进度，在施工当中忽视了工程检验，导致很多建筑工程细节问题不断堆积，从而严重影响建筑工程的施工质量。
1.2施工技术因素
随着我国科学技术不断创新和发展，新型施工技术也层出不穷，再加上当今新型建筑都是以高层建筑为主，这对施工技术也提出了更高要求。对于施工人员来说，大部分施工人员都是农民工，施工技术也已经定型，在加上务工人员缺乏学习能力，从而造成施工技术滞后问题。当今大型工程建筑数量不断增多，各大项目之间也存在一定的关联性。由于施工技术和管理技术存在着滞后性问题，无法第一时间处理施工现场信息，特别是在工程施工周期相对紧迫阶段，工程建筑施工管理的工作几乎无法发挥作用，这样不仅会延长施工周期，同时也会造成资源浪费问题。
1.3材料管理因素
相比欧美等发达国家来说，虽然我国建筑标准为70年，但是实际寿命难以达到标准需求，究根结底是因为施工质量问题。工程生产质量与施工材料有着直接关联，这就需要强化材料管理工作。但是受到生产利用的影响，很多单位多是采用价格较低的材料，材料合格率不高，施工时会影响整体工程质量。例如防水材料质量不符合标准，就会导致工程项目出现渗漏问题，严重影响工程建筑的整体质量和安全性。部分施工单位偷工减料，减少添加剂应用比例，这些都是影响施工质量的重要因素。
1.4环境影响因素
人为因素会导致管理出现各种各样问题，而环境因素也会严重影响管理工作的有序进行。环境因素具有不可控性等特点，在施工管理中，如果遇到雷雨等天气，施工无法继续，并要对施工现场进行保护，减少自然因素对施工的影响。另外，在施工中需要重视周围环境的保护，重视工业废水处理工作，环境因素会增加管理工作复杂性。
1.5企业管理制度影响因素
管理制度是管理工作的基础与保障，在具体管理工作中，由于管理制度缺失，在制度上存在不完善现象，在创新力上不足，对施工人员的约束力不足，导致施工人员工作懒散，在管理上拥有一定的难度，对建筑工程管理工作造成了重大影响。
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2.针对建筑工程管理影响因素的解决对策
2.1强化管理理念，提高人员素质
管理理念是保障科学管理工作的重要前提。一，企业要致力于管理人员理念意识的培养，明确管理工作内容，强化管理工作方向，以先进的管理观念作为管理人员选定的标准，并严格对管理人员的管理素质以及管理能力进行考核，选用素质较高的管理人员。二，管理理念会不断的更新以及完善，为了保障企业内部人员在管理工作中可以应用先进管理理念，需要强化管理人员学习能力，学习相关管理规范以及管理知识，为管理人员素质提升奠定良好基础。三，企业可开展培训班，委派管理人员定期参加管理知识讲座，提高自身管理能力，减少施工环节成本浪费现象。
2.2加强施工技术控制工作
施工技术直接影响着工程的施工质量，需要对施工技术进行严重掌控，这样即可充分发挥施工技术的积极作用。在建筑工程实际施工过程中，需要开展精细化管理工作，对各个施工环节进行精细化划分，并针对性的开展质控工作。例如在门窗防水施工当中，当今门窗都是以塑钢材质为主，塑钢材料门窗封闭性、操作性更好，在门窗和建筑的衔接位置，这些位置通常是门窗渗漏的重要部位，通常可以采用两种衔接方法。采用水泥进行门窗衔接；在建筑门窗装设大理石或瓷砖，之后再安装门框。通常都是采用第一种方法，这就需要加强水泥材料配比工作，在水泥中加入一定的防水剂，比例为3~5%之间，严格把控材料用量。特别是在连雨天，要重点观察门窗是否有渗水的情况。再者，当今门窗都是双层玻璃，内部空间容易冷却变成水，可以在外侧塑钢窗位置钻一个小孔用于排水。
2.3加强材料管理工作
加强材料管理尤为重要，在采购材料过程中，需要货比三家，也就是在保障材料质量技术上，购买更具价格优势的材料，这样即可降低施工成本。做好工程预算工作，如果建筑项目有变动，也要事先联系设计单位和建设单位，提出更加合理的方案，避免出现人力、财力浪费。与此同时，施工材料遇水会产生反应，这就需要强化材料防水工作，在材料存储室将不同种类、等级的材料相隔离，并对不同材料种类进行标记，避免在材料使用中出现混乱问题，影响工程项目的整体效率。此外，为了避免材料受到雨水的影响，可以在材料底部铺设一层塑料薄膜，如果存储仓库漏水需要对漏水部位及时进行填堵。
2.4优化管理制度，创新管理方式
管理人员需要明确管理制度规范，对管理工作中的要点以及难点进行把握，在管理手段以及管理方式上进行创新，保障管理工作质量。有关部门需要制定全面的管理制度，强化建筑工程管理监督能力，并以科学化、规范化管理制度，明确管理人员工作需求。管理制度制定要具有全面性，以科学管理目标为基础，制定科学施工材料管理措施，制定科学建筑项目工程验收标准，并对施工技术与施工方法进行统一，强化现场管理与指导。
2.5重视设备管理，加强质量把关
针对设备管理的复杂性特点，管理人员需重视设备管理工作，强化整体施工质量。管理人员需要努力提升自身的设备认识能力，能够明确设备的基本操作规范，并能够将其应用在施工实践之中。当设备出现问题时，能够采取最简单的方法，找到设备存在的故障，能够在最短的时间内恢复运行。在管理中，在设备应用之前，需要对其进行全面检查，保障其不存在安全隐患之后投入使用。另外，管理人员需要重视日常机械设备的维护与管理，能够在施工中发挥设备做大应用价值。
结语
建筑工程管理人员在日常工作中，要积极学习建筑工程管理知识，借鉴国内外建筑工程的管理经验，摒除落后的管理观念，时刻了解建筑工程中存在的不足，敬业爱岗，严格监理，确保我国建筑工程的管理水平能够有大幅度的提升。
参考文献：
[1]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017（22）：250~251.
[2]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰，2018（01）：135~136.
论文作者:臧秋宇,吴涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/13
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