摘要：基于输电线路运维检修管理规范要求，开展输电线路运检一体化，需要扎实遥控工作基础，严格有序的组织运检业务培训，结合输电线路运维检查工作实际情况，优化运维业务流程，加强安全风险管控，实现运检一体化全过程管理，完善评价考核机制，以降低电力系统运行风险。
关键词：输电线路；运检一体化；现状；杜策；分析
1导言
近些年来，随着社会发展进程的加快，使得国民日常生活与各领域的发展都对电力有了更高层次上的需求。在电网事业不断实现自身优化与革新的过程中，输电线路作为电网系统中重要的组成部分，其运检一体化管理也理应被提到工作日程上来。
2实行运检一体化管理的必要性
实现输电线路运维与检查的相互融合，对提升工作运维管理工作效率，有着极大的帮助。采取此运维管理模式，运维人员能够准确的掌握输电线路运行情况，便于工作的开展。总体来说，运检一体化管理的实施，除了能够提升工作效率外，还能够弥补人员与车辆不足的缺点，确保阶段性工作能够顺利完成。
3输电线路运检一体化管理的现状问题
3.1优质人力资源的匮乏
在输电线路运检一体化管理中，优秀的人力资源作为有效推动其自身为完善与发展的动力源泉，现阶段却因为专业人士的匮乏成为了制约其发展的最大的阻力。随着电力事业不断的发展，吸引大批希望抢占市场先机的社会人士加入，虽然这在一定角度上来说，增加了人力资源的受用力，但由于其人员中专业技能与职业素养方面有待提升，进而导致了输电线路运检一体化管理无法顺利的开展。不仅如此，在电网发展的不断推动下，输电线路的长度也在与日增加，而优质人力资源的匮乏更会导致其输电线路运检工作难以进行，使得输电线路故障的频繁发生，不仅浪费了其他的资源，更滞后了电力企业与社会的发展进程。
3.2尚未完善责任管理制
尚未完善的责任管理制对于输电线路运检一体化管理起到了非常不利的反作用。举例来说，在输电线路运检的日常工作中，一旦某处出现了问题，则会很难辨别出最大责任人是谁，致使员工之间不断的推卸责任，不仅使得运检工作无序化的出现，更会造成员工内部之间的不和谐。不仅如此，由于责任制的模糊划分，也会使得员工出现消极怠工的情绪，严重影响到了运检工作的效率与质量，并且出现输电线路故障情况的加剧，与企业与社会都是一种不负责任的表现。
3.3管理模式存在片面性
在现阶段的输电线路运检一体化管理中，由于电力企业对于运检一体化管理重要性缺乏认知，进而导致本是输电线路运检一体化管理最优平台的管理模式的建立，并没有发挥出其应有的价值，甚至逐渐流于形式。不仅如此，在当前的管理模式中，还存在着一定的片面性，并未建立其输电线路运检工作的信息数据储蓄库，使得运检工作在本就复杂且繁重的情况下，极易出现混乱的情况出现，比如重复运检某段输电线路等，导致运检工作的效率与质量进一步的下滑。
4输电线路运检一体化管理策略
4.1做好设备运维检修人员培训
基于输电线路运检一体化管理所存在的专业人才匮乏问题，需要做好运维检修人员培训工作。湖南某供电公司组建运检班，针对输电线路运维检修人员进行技能培训，成立帮扶对子，进行一对一的指导。考虑到工作实际情况，组织运维检修人员在现场实测数据，用作学习数据，对于条件不允许的状态下，利用职工休息室与宿舍，开展运维检修办公与培训。帮扶小组人员与运维管理人员共同完成设备核对工作，帮助输电线路运维人员对现场缺陷进行巡视检查，指导运维人员完成消缺工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4.2加强三维GIS系统的应用
现阶段，输电线路运检工作专业性不断提升，而且运检工作要求较高，为了能够提高运检一体化管理水平，要加强智能化平台的应用。三维GIS系统的应用，运检人员利用此系统能够获得大量的输电线路的数据信息，利用影像资料，能够及时获得线路周围树木生长情况信息，同时还能够获得杆塔变形信息等，能够及时发现输电线路运行故障，发出警报信息，由指挥中心管理人员及时下发故障信息，运检人员可以利用终端设备接收，快速开展业务。利用GIS系统，运检人员能够及时获得故障实际位置，同时可以作为导航设备，以便能够快速赶到检修地点，做好设备检修工作。此系统的应用，借助GPS全球定位系统优势，开展高压输电线路运检，能够及时发现线路问题，提高巡视工作质量。
4.3完善设备信息档案库
输电线路中使用了大量的智能化设备，设备的种类较多，加之线路架设高度不断提升，增加了设备管理与运维工作难度，影响着输电线路运维管理工作效率。基于此，为了降低工作难度，通过建立设备信息库的方式，利用海量数据，进行设备运行状态分析，以便能够及时发现设备存在的缺陷，制定合理的解决方案。若想充分发挥档案库的作用，要加强基础数据信息的搜集与整理，包括设备运行参数与试验数据等，为设备检修人员，提供数据信息支持，以便能够准确的分析设备状态。在实际运检工作期间，需要注重信息完善，及时更新设备资料，以确保后期运维管理决策的合理性与科学性。
4.4完善运检一体化管理制度
输电线路运检一体化管理工作的有效落实，提升运检一体化管理水平，需要完善制度的支撑。基于此，需要健全运检一体化管理制度，在进行管理制度制定时，要考虑到输电线路运检所存在的问题，从管理角度分析，提出管理措施，将其纳入到管理制度中，以完善管理制度。在开展输电线路运检工作时，电力人员要加快输电线路运检一体化管理系统的构建，做好构建质量的把控，以保证管理系统的完整性。利用管理系统，需要明确输电线路实际运行情况，结合运检计划与管理实际，考虑输电线路运检需求，合理的调整运检方案，结合相关数据信息，制定完善的运检管理策略。
5输电线路运检一体化管理的发展趋势
现如今的电力事业进步，已经取得了很大的成就，对于地方经济效益、社会效益的提升，做出了良好的巩固。日后，应继续在输电线路运检一体化管理的发展趋势上高度明确，这样才能确保每一项工作的实施，都可以不断的创造出较高的价值。一是输电线路运检一体化管理的内容必须不断的丰富，尤其是在技术指标的提升，以及工作内涵的丰富方面，都要不断的提供较多的依据和指导，对于同类问题的出现进行良好的规避，从而在日后工作的实施过程中，能够按照最快的效率、最高的质量来完成。二是输电线路运检一体化管理的体系方面，应不断的做出充实处理。例如，我们应坚持在自动化、智能化的力度上有所提升，这样不仅可以对工作任务较好的完成，同时能够确保输电线路运检一体化管理的综合成绩良好巩固，在新问题、新挑战的应对层面上，都可以取得较好的结果。三是输电线路运检一体化管理的人员培训，也是不容忽视的组成部分，要求所有工作人员都能够按照国家最新规范、标准来实施操作，彻底杜绝违规现象。
6结论
目前，输电线路运检一体化管理的实施已经取得了不错的成效，但是还存在着诸多问题，需要加以完善。针对运检综合人才匮乏与责任制度不完善等问题，需要采取针对性措施，比如加强专业人才培训，来全面提升运检一体化管理效率，提高输电线路管理水平。
参考文献：
[1]刘洋.输电线路运检一体化管理现状及对策探析[J].科技创新与应用，2016（25）：191.
[2]何少君.输电线路运检一体化的管理探析[J].科技经济市场，2015（09）：82.
[3]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场，2015（09）：154.
[4]贺士明.输电线路运行、检修一体化管理探讨[D].华北电力大学（北京），2009.
论文作者:陈希斌
论文发表刊物:《河南电力》2018年14期
论文发表时间:2018/12/29
标签：线路论文; 工作论文; 人员论文; 设备论文; 信息论文; 数据论文; 匮乏论文; 《河南电力》2018年14期论文;