浅谈行政事业单位人力资源管理中的激励机制
冯晓光 河北省唐山市迁安市永顺街道办事处
摘要： 在行政事业单位运行过程中，职工在其中起到了非常重要的支撑作用，所以，工资属于职工应得的物质报酬，同时工资也是对职工工作结果的一种肯定，所以，在对工资进行发放时，主要是站在职工的角度上进行分析。但是，对于行政事业单位管理人员而言，要想保证职工可以更加积极投入到日常工作中，只支付工资还很难带动职工本身的工作热情，这就需要根据实际情况构建出完善的激励制度，也就是通过其他方式来带动职工的积极性，从而更好的投入到工作当中。本文主要针对行政事业单位人力资源管理中的激励机制进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词： 行政事业单位；人力资源管理；激励机制；运用
如今，在社会经济不断发展的背景下，人们对于行政事业单位工作质量提出了更高的要求，而行政事业单位工作质量在很大程度上主要是受到职工素质与工作态度的影响，因此，行政事业单位要想满足社会经济发展需求，在人力资源管理中就必须构建出完善的激励制度。通过对激励机制的合理构建，行政事业单位可以在很大程度上带动出职工的积极性，对职工自身的潜能进行充分挖掘，保证激励机制的多样性，对于提升行政事业单位人力资源管理质量有着非常重要的意义。
一、行政事业单位人力资源管理的局限以及激励机制的重要性
1.行政事业单位人力资源管理的局限性
在现代化社会背景下，行政事业单位开始面向综合性的方向不断发展，具体主要体现在了以下两个方面：首先，行政事业单位属于国家单位中的重要组成部分，自身承担着非常重要的社会职责。在以往的行政事业单位人力资源管理中，因为人力资源的配置以及管理都是由国家进行操作，同时用人制度以及管理制度也是由国家制定的，这就导致行政事业单位人力资源管理受到了非常大的限制，从而在整体上缺少可以定的独立性；第二，行政事业单位作为国家单位中的重点组成部分，在实施各项工作时必须保证体现出一定的权威性，同时所选择的人力资源激励制度也是比较平均主义的模式，这就导致员工之间在工作中缺少了一定的竞争性，同时员工之间缺少相应的激励，这就导致激励机制的作用无法实现充分的发挥。
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2.行政事业单位人力资源管理激励机制的重要性
因为受到行政事业单位社会职能以及本身性质的影响，所以在我国社会经济发展中发挥着非常重要的促进作用，同时在现代社会经济中，行政事业单位属于非常重要的竞争实体，而社会竞争主要体现在了人力竞争方向。通过制定完善的激励机制，对于人力资源管理可以起到非常重要的优化作用，并且还能在很大程度上提升工作人员的积极性，通过对物质激励以及心理激励等方式的合理使用，使行政事业单位人力资源管理可以面向现代化的方向不断发展。
二、行政事业单位人力资源管理中的激励机制
1.构建多元化的激励机制，丰富激励方法
对于行政事业单位管理人员而言，一定要全面认识到人力资源管理对于单位发展所发挥的重要作用，从而进一步加强对激励机制的研究工作，在此基础上为工作人员构建出良好的工作环境，形成具有一定竞争性的循环机制。首先，在对激励机制进行构建的过程中，在内容上应该满足多元化的特点，无论是对于精神激励还是物质激励方式而言，都必须结合工作人员实际工作需求进行深入的分析，这样才能保证激励方式具有一定的合理性，针对现有的激励方法进行不断创新和完善，在最大程度上提升工作人员的积极性。比如，在行政事业单位人力资源管理工作中，可以对目标激励机制或者是培训激励进行合理制定，通过这种激励方式可以有效提升工作人员自身的爱岗敬业精神，不断提升工作人员自身的专业性能，这样在之后的工作中才能将自身能力充分发挥出来，帮助单位更好的留住人才，并且还能为员工营造出良好的工作氛围；其次，人力资源管理人员也可以针对不同工作人员进行分析，在此基础上采取不同的激励方式，从而满足“因材施教”的特点，通过这种长时间的激励方式，员工本身的工作态度以及工作方式将发生非常大的转变。
2.创新绩效机制，完善激励考核制度
第一，适当情感表达。人都是在感情基础上发展起来的，对于人们的日常行为方式可以起到一定的支配作用。因此，对于行政事业单位人力资源管理人员而言，也应该对情感因素进行充分的利用，选择合适的方法将激励机制的作用充分体现出来。情感与物质相比具有非常明显的差异，情感与人的内心有着直接的联系，与物质激励相比，情感方面所持续的时间更长。因此，对于管理人员而言，一定要站在职工的角度上进行考虑，对于职工生活应该给予真切的关怀，从而可以树立非常重要的情感激励方法；第二，大力提倡民主管理。对于管理人员而言，还应该构建出完善的民主管理制度，通过这种方式可以将民主管理优势充分发挥出来，避免独裁专制管理方式的出现。保证单位中每一个工作人员都可以加入到单位建设中，在内心形成非常严格的责任意识，认识到自己是单位发展中非常重要的一份子，同时也是行政事业单位发展的参与者与实施者，在之后的工作中不断提升自身积极性与主动性，从而在最大程度上发挥出自身的创造力。另外，在行政事业单位发展过程中经常会面临一些比较重大的决策，针对这种现象，领导人员一定要对投票制度进行合理使用，保证职工的票额百分百在合理的范围之内，同时激励员工也参与到单位的管理工作中；第三，提升工作人员自身的荣誉感。行政事业单位人力资源管理激励机制不仅是针对优秀员工而制定的，应该将重点放在全体职工素质提升人方面。单位在对优秀人员进行选择的过程中，应该对相关事迹进行宣传，通过这种方式可以在一定程度上提升职工个人的荣誉感，同时也能使一些优秀事迹发挥出自身重要的影响力。通过宣传可以使员工在之后的工作中一直保持认真的态度，将自身的正能量充分发挥出来，在之后的工作中可以起到一定的模范作用，积极投入到各项创新工作中，从而在最大程度上发挥出自身的价值作用。
3.重视多样化需求，注重整体效益
对于我国相关的行政事业单位而言，一定要对自身的重要职责进行明确，全面了解自身的行政属性，这也是行政事业单位人力资源管理中的重点内容。因为受到各方面因素的影响，所以，在行政事业单位人力资源管理中进行激励机制改革存在一定的限制，其中需要引起重视的问题非常多。比如，存在一些设施管理工作中，就必须对人力资源激励过程进行创新，同时还应该分析激励机制是否满足行政事业单位管理工作需求。同时，针对于不同的工作人员而言，激励机制所产生的影响也是不同的，因此，在实际的人力资源管理工作中，应该对每一个职工的特点与需求进行深入分析，对激励机制进行合理选择，从而满足多样性的需求，促进行政事业单位整体效益可以实现明显提升。
4.其他激励机制实现方法
结合实际情况可以了解到，在以往的人力资源绩效机制中，通常主要是以工作人员最终的工作结合作为考核内容，这种方式已经无法满足行政事业单位未来的发展要求。如今，在社会经济不断发展的背景下，行政事业单位工作人员物质生活已经得到了非常稳定的保障，正是因为处于这种背景下，管理人员更应该创新出多元化的人力资源激励机制，这样才能在更大程度上满足工作人员的需求。因此，对于行政事业单位人力资源管理人员而言，一定要加强对绩效机制的创新工作，对现有的考核制度进行不断完善。比如，结合工作人员最终的考核结果进行深入分析，在此基础上完成相应的岗位分配工作，通过这种方式可以对工作人员形成一定的压力，从而充分带动工作人员自身的积极性。通过对绩效机制的创新工作，可以促进行政事业单位人力资源得到进一步的优化与配置，对于提升工作效率和质量有着非常重要的意义。
这件鲁迅遗容雕塑系上世纪五十年代上海鲁迅纪念馆落成时，鲁迅的家人将其捐赠给该馆的。周海婴许多年后这样回忆奥田杏花制作鲁迅石膏面型的过程：
三、结语
综上所述，在社会经济不断发展的背景下，对于相关的行政事业单位而言，人力资源管理工作所面临的问题也不断增加。针对这种现象，要想保证职工可以积极投入到工作中，在人力资源管理工作中，行政事业单位就必须全面认识到激励机制的重要性，将激励机制融入到实际的人力资源管理工作中，从而不断提升工作人员本身的积极性与主动性。因此，管理人员首先应该对目前人力资源管理激励机制实施中存在的局限性进行深入分析，同时对局限性的具体表现进行全面了解，在保证行政事业单位发展管理服务性质基础上，加强对激励机制的创新工作，结合每个员工实际需求对激励机制进行合理选择，通过这种方式才能不断提升行政事业单位工作质量，从而在未来实现更加快速的发展。
所有蛋白质，包括牛奶中的蛋白质，进入到人体后都要先分解成氨基酸，然后再进行重组被人体利用，吃到肚里后就跟牛奶不一样了，也不太会因为喝牛奶就使皮肤变白。
参考文献：
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[2]朱京艳.探析行政事业单位人力资源管理中的激励机制[J].环渤海经济瞭望,2019(3)：106-107.
[3]邓丽娜.激励机制在事业单位人力资源管理中的作用探究[J].才智 ,2019(6)：245.
中图分类号： C93
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0042-02
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