建筑工程造价的影响因素与控制策略论文_任文斌

建筑工程造价的影响因素与控制策略论文_任文斌

江苏华强工程投资管理咨询有限公司 江苏省泰州市 225300

摘要:现如今,我国的经济在高速的发展,社会在不断的进步,伴随着国内城市化进程的不断加快,我国建筑行业获得了一个发展的契机。现阶段,建筑行业的竞争越来越激烈,做好建筑工程的造价管理与控制,不仅可以提升工程的建设质量,同时也可以提高施工单位的经济效益,促进建筑企业健康、快速的发展。本文先对建筑工程造价的特点与影响因素进行探讨,并进一步分析建筑工程造价的控制策略。

关键词:建筑工程;造价;影响因素;控制策略

引言

工程造价控制不仅是提高投资效益,规范建设市场秩序的关键环节,也是建筑工程建设的一项重要的基础性工作,具有较强的技术性、经济性和政策性。建筑安装工程造价是工程造价额度的一部分,但由于其包含的项目较多,如通风空调工程、电气设备安装工程、给水排水工程、消防排烟工程及智能化工程等,再加上受技术因素、环境因素、材料因素等方面的影响,导致工程造价控制难度增大。因此有必要从我国当前建筑安装工程造价的整体现状出发,深入探讨建筑安装工程造价的控制策略。

1影响建筑工程造价的主要因素

1.1招投标因素

公平公正是建筑工程招投标工作的最基本原则,它要求建筑工程施工企业从自身实际出发,在建筑工程预算和造价的基础上设计出合理、合规的标的,然后以公平竞标的方式来获得相应的施工权。施工企业制定的科学合理的标的可以作为建筑工程造价的参考,但有部分建筑施工企业为了达到中标的目的,采取低价竞标的不正当竞争方式来争取工程项目,这对建筑工程造价控制有严重的不良影响。

1.2设计因素

建筑工程的设计图纸和方案是相关工作人员编制工程预算的重要参考资料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相关设备、技术、材料等都在设计图纸和方案中有清晰的体现,预算编制工作相关人员还要通过市场调查等相关手段,在符合建筑工程合同及相关标准的前提下,慎重分析和确定预算量,以保证工程项目的建设效率。预算编制人员从设计图纸及方案中获取所需信息,才能有针对性地编制预算计划,并通过实际操作体现出来,从而有效控制工程造价。

1.3施工因素

建筑工程造价控制中的重点和难点是施工阶段的造价控制,工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。在这一过程中有大量不可控因素,如施工工艺或技术的改变都对工程造价有明显影响,而施工人员结构及其管理效率也对工程造价产生影响。

1.4市场因素

建筑工程施工相关设备及材料价格并不是一成不变的,同时,施工过程中的人工和电力等资源成本也会发生变化,这些费用都受市场环境的制约,并且在工程造价中有很大的比重,所以,工程造价控制一定要重点关注市场因素。在采购施工材料时,采购量及合作关系长短等因素也会影响施工成本,进而影响工程造价。如部分原材料供货商会根据施工方的采购量给所购材料打折扣,一次性采购量越大折扣就越高,但是施工方还应考虑施工材料的维护与保管费用。保管不到位,可能需要再次购买。所以,一次性采购量也需要综合多方面因素进行科学合理地确定。

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1.5自然因素

建筑工程施工地理位置对施工成本也有一定影响,如果施工地点在偏远山区,肯定会加大运输成本。并且在不同地区,施工材料及运输的价格也有所差异。所以,有效分析和利用这些不同点,能够相应降低相关费用,对工程造价形成正面影响。另外,在建筑工程施工期间不可避免地会遭遇到一些比较恶劣的天气,这会影响工程施工进度,还可能会对工程造成一定程度的破坏而导致返工,从而使工程造价增加。

2建筑安装工程造价控制策略

2.1规范工程招投标

招投标是建筑安装工程开展的首要工作,也是对合同造价予以确定,并选择最优施工单位的主要环节。为避免由于招投标失误而对造价控制造成不利影响,应从规范招投标活动与选定适宜的招标方式两方面着手,而且对评标也要做出一定改变,采用合理低价中标方法。在实际的招投标活动中,首先要严格遵循公平、公正、公开的基本原则,切实强化过程监督;其次,保证标底质量及评标人自身综合素质,为招投标活动顺利开展奠定良好基础;再次,杜绝招标人以任何形式要求施工单位降低价格;最后,通过招投标要使合同双方都达到预期利益目标,从而实现双赢。在进行评标时,需要在合理化的低价中标前提下,综合考虑参与竞标的施工单位的各项素质,包括信誉、实力和业绩,以此选定能在降低造价的同时确保工程质量与进度的最优施工单位。

2.2优化组织设计

对组织设计而言,其内容是指根据建筑安装工程基本要求与特征,结合现有的各项施工条件,坚持从工程实际出发,确定各生产要素运用及组合方式。为避免因组织设计方面的问题而对工程造价及其控制造成影响,需要进一步优化组织设计内容,具体做法有:(1)根据将合同作为核心的施工现场管理,着重强调施工合同与市场经济向统一的理念,在组织设计当中明确合同相关条款,使工程组织、进度、管理和造价能够联系到一起。(2)确定施工方案为进行组织设计的前提,期间需要充分考虑以往建筑安装经验,并对现阶段国内外相关先进技术加以借鉴和应用,引入现代化管理方式,同时结合工程特征,展开技术经济对比,进而选定最具合理性的施工方案。(3)重视并做好施工部署。以目前的管理特征作为依据,对工程分包、部门及个人责任划分、管理层次划分、设备租赁维护、现场施工组织等进行正确部署。只有各项部署都充分到位,才能真正实现分工参与目标。(4)引入动态管理。组织设计往往是在相对稳定条件下编制而成的,但实际的安装工程难免会受到众多因素的影响,使组织设计成果并不符合工程实际。因此,在组织设计过程中,应综合考虑这些可能产生因素及其造成的影响,并进行适当的调整,增强对变化的感知和适应能力,实现动态化管理。(5)明确成本和效率之间的关系。从业主角度讲,它们希望在保证质量的基础上尽可能降低成本;从施工单位角度讲,它们希望得到充足的措施保障,因为只有这样才能保证安全和质量。在选定方案时,应深入分析招标文件及提出的各项要求,结合工程背景予以选定,同时掌握各方案的核算成本。

2.3对市场信息全面分析预测

这就需要相关的人员高度重视市场方面的信息,全面收集和整理相关价格信息,掌握当前材料与设备的市场价格波动情况,在这基础上,利用相关信息合理控制造价。要想达到此目标,造价管理人员应进行详尽的市场调查工作,建立价格预测模型,提高市场预测方面的能力;此外,还应确保对预算的动态管理,对关键的材料设备进行重点监控,使工程造价控制水平最终得到提高,为实现企业经济目标奠定更坚实的基础。

2.4加强竣工结算阶段的工程造价管理

竣工结算的编制,首先是建立完善的资料编制及归档制度,及时收集整理实际发生的成本资料,为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作,因而作业面较为多,同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排,同时还要做到井然有序,不能出现窝工、怠工等问题,进而确保工程的顺利交付使用。

结语

进入21世纪以来,伴随着国内建筑行业的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作,可以有效的提升工程建设的质量,提升施工企业的经济效益与社会效益。建筑工程造价控制工作的开展,能够有效的保证建筑项目顺利的实施,对企业的经济利益有所保障。因此,施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视,促进施工企业的健康、快速发展。

参考文献:

[1]张红.浅谈安装工程造价的影响因素与控制策略[J].福建质量管理,2016(03).

[2]杨晨萌.建筑工程造价的主要影响因素与控制策略分析[J].科技创新与应用,2015(24).

论文作者:任文斌

论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月上

论文发表时间:2018/7/25

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