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摘要：随着社会经济发展的突飞猛进，建筑行业呈现了蓬勃发展的趋势，大部分的建筑企业都正在面临着激烈的市场竞争并承受着巨大的压力。在实际施工过程中，实施有效的造价管理，对于提升整个工程的经济效益具有十分重要的意义。因此，就必须重视工程造价的控制及管理，采取有效的途径，使建筑工程管理方面得到良好的改善，合理的降低工程成本。就此，本文提出了几项加强建筑造价管理的措施。
关键词：建筑造价管理；经济效益；强化措施
1完善建筑企业的工程造价管理机制
长期以来，我国的建筑工程中存在着严重的“三超”现象，各阶段工程造价无法精确的测定和计算将会给企业带来巨大的经济损失。建筑企业必须要完善工程造价管理体制，健全管理内容，对工程造价进行全面规划。工程造价管理部门要对实际工作内容进行全面的分析，深入了解工程造价的管理内容及管理方式，规划好工程造价管理人员的职责，确保科学合理的进行建筑工程造价评估，完善工程造价的管理体制。建筑企业要高度重视工程造价的重要作用，对造价管理人员加强管理，做好定期培训工作，指导管理人员提升工作能力，从技术和个人能力上提升综合素质，提高工程造价管理的透明度。
2实施建筑工程全生命周期造价管理
2.1决策阶段的造价管理措施
要在工程决策之前进行项目市场调研工作，获悉项目市场需求、政策、发展前景等，并对项目基础资料进行整理，包括项目设备材料价格、水电、道路、文件资料等，并做好项目可行性研究报告的编制工作。在建筑工程项目决策阶段，要邀请专家进行技术经济论证和评价，从不同的技术、质量、工艺等角度，进行项目技术经济分析，包括静态技术经济分析和动态技术经济分析，确定投资方案关键控制点，掌握主要变量因素变化的允许范围和临界点，并加强工程合同管理，科学合理地确定工程投资估算。
2.2设计阶段的造价管理措施
增强设计人员的工程造价控制意识，要培养技术与经济兼备的复合型设计人才，使之具有设计专业知识和工程造价管理知识，实现设计与造价管控的整合，达到降低工程总造价的目的。注重设计变更管理，要在设计阶段构建第三方监督管理制度体系，吸纳有经验的监理人员，实现对投资估算的审核与监督，确保投资估算的科学适用性和真实性。同时，要强化图纸审查与监督管理，最大程度减少设计变更的现象。优化设计，要融入价值工程的理念，实现对建筑工程项目的优化设计，切实确保项目设计功能，并实现全生命周期成本最小化。推行限额设计，要以审核的可行性研究报告和投资估算为依据，进行初步设计、施工图设计，严格控制投资限额，使之在一定的限度之内，并在目标值与计划值对比、纠偏的过程中，有效地实现建筑工程造价的动态控制和管理。
2.3招投标阶段的造价管理措施
完善建筑工程项目招投标制度，要制定相关的法律法规，为项目招投标活动提供法律支撑，并强化招投标主体、内容的监督，促进建设方与施工方互利共赢。加强招标文件编制工作，要做好项目招标文件的编制，使之体现出切实可行、科学合理的特点，确保工程量清单项目完整、数量准确。不断完善评标体系，要采用公开招标的方式，增强对工程项目的造价控制。还要不断完善评标体系，根据工程项目具体情况，选取最低投标价法和综合评估法，并要注意优先选取经评审的最低投标价法。规范合同管理，要保证工程合同条款的科学严谨性，确定合同计价方式和调整方法，避免施工、工程签证等过程的纠纷。
2.4施工阶段的造价管理措施
加强施工合同管理，要全面把握施工项目的工程性质、质量要求、施工工期等，加强施工合同的编制、签订、执行等过程，提升施工合同管理的科学合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆优化施工组织方案，要做好实地勘察，把握土方开挖、施工平面图布置、应急处理等内容，优化施工组织方案，并加强施工材料成本管理，降低施工成本。加强设计变更管理，要由设计方、施工方、建设方共同分析设计变更意见，基于充分论证的前提作出设计变更决策，并进行动态调整和控制，使之在合理偏差范围之内。
2.5竣工验收结算阶段的造价管理措施
注重隐蔽工程验收，施工单位要及时通知监理方检查和验收隐蔽工程，避免返工，有效控制工程造价成本。完善工程竣工验收结算制度，要完善工程尾款会签制度、工程结算复审制度，使之成为工程造价控制的制度保障。加强竣工工程量审查，要重点审查竣工工程量，合理选择全面审查法、分解对比法、重点抽查法，有效实现工程造价控制。
3加强建筑企业的工程管理监管工作
建筑企业在建筑工程的不同阶段对工程进行控制，全过程监管建筑工程造价管理，要求各建筑工程要严格按照合同的内容进行建造，提升工程项目的有效性。建筑企业要按照各阶段工作的不同工作任务，派遣监督管理小组对工作进行监管，提升工程造价管理的强度，时刻保持工程造价的透明度，同时取保造价管理的工作效率。在决策过程中，要充分重视起工程花费的预估工作，提升工程报价的合理性和准确度。工程造价部门要对初步语段工作进行合理优化设计，同时对工程造价进行全面监督，一次来取保资金的合理性。不断对工程造价体系进行改革，实现工程造价的统一化管理，在这种科学严谨的工程造价管理体制当中，能够有效帮助工程造价管理，从而建立起一个符合市场环境的管理体制。
4提高造价管理队伍水平
建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛，并且比较复杂，因此需要提高管理队伍的工作水平，要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验，还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识，这样才可以灵活应对各种财务问题，有序发展各项工程造价管理措施。招聘工程造价管理人员的时候，需要认真的考核工程造价管理水平，此外需要加强日常培训，使工程造价的所有管理人员水平不断提升，有序的落实各项工程造价工作。
5加强BIM技术的有效应用
建筑工程对于我国经济发展有着重要作用，因此，企业领导要认识到BIM技术的重要性，使其在建筑工程造价管理中得到广泛应用，进而提高企业管理水平。BIM主要是由计算机三维模型建立的数据库，这些数据库信息在企业管理中是动态变化的，如果市场发生变化，工作人员要对BIM数据进行相应的调整，这样才能确保数据的时效性，进而充分发挥BIM数据库的作用。企业领导通过BIM数据库能够了解市场情况，制订合理的方案，这样不但能够使企业发展适应社会发展步伐，还能提高管理水平。此外，在建筑工程造价管理中建立BIM数据模型，充分利用BIM可视化技术，能够对施工材料、施工设备价格进行有效控制，避免出现超额预算情况，影响施工进度。工作人员通过BIM技术能够对施工成本进行估算，为投资决策提供重要参考依据，从而提高决策的准确性，达到控制成本的目的。
结语
综上所述，建筑工程造价控制及管理对工程完工投入使用之后取得的经济效益有着十分重要的影响作用。严峻的市场竞争要求建筑企业必须迅速提高其造价管理水平，合理地估算出各阶段的工程造价，保证建筑工程能够获得理想的经济效益。要想提高及完善工程造价的控制及管理工作，就必须对建筑工程项目施工过程中的每个环节进行全方位的把控，并且高度重视各个阶段的监督及造价控制工作。与此同时，还应采用科学合理的建筑工程造价管理措施，确保企业以最少的投入获取最大的利益，从而推动建筑行业健康、稳定、协调发展。
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论文作者:李晓倩
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/18
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