湛江市建筑安装工程公司 广东湛江 524000
摘要：在城乡一体化进程不断加快的背景之下，近10年来我国建筑行业的发展势头十分迅猛，特别是在高层建筑和超高层建筑项目不断增多的背景之下，所使用的机电设备数量和规模也在不断的增加，进一步为建筑机电安装项目提供了发展的机遇和平台。为了进一步提升建筑机电安装项目的效果，在按照项目当中开展精细化的管理模式，可以进一步提升安装的质量。本文主要探讨建筑机电安装项目当中的精细化管理，以此提升我国机电安装工程管理的水平。
关键词：建筑；机电安装项目；精细化管理
随着建筑机电安装项目的增多，不仅为机电安装的单位提供了在发展方面的机遇，同时也给企业的发展带来了激烈的竞争。企业要想更好的获得自身的发展，开展精细化的管理模式显得尤为关键，要从企业的内部实现开源节流，进一步寻找长远的发展。在建筑机电安装项目当中开展精细化的管理模式，能够确保各项管理工作的效果更加突出，同时也能够针对每一个环节实施有效的管理策略，提升整体的管理实效性和效果。
一、建筑机电安装过程中存在的问题
1、机电设备以及使用的材料存在问题
在我国绝大部分地区，所使用的机电设备在和格力方面不是特别理想，存在着部分三无产品，这些产品无论是自身的质量 还是安全性能，都存在着一定的问题，电缆和导线的耐压能力比较低，其中的绝缘电阻少，因此会呈现出自身电阻率高的情况，在遇到比较高温和辐射情况的时候，容易出现各种各样的问题，这些问题的存在给整体的使用带来了较大的安全隐患。在所存在的问题当中，大多数集中在内部的接头层面，容易导致机电设备在使用的过程当中动力不够充足。有的机电设备自身的导线和插座在实际使用过程当中的导电值和标示的数值存在着较大的差异性，在防腐和防锈方面的效果也不够理想。
2、电线管线敷设的时候存在问题
随着社会和材料的不断更新，机电安装工程传统使用的厚壁管已经被薄壁管所取代，目前比较流行使用的是pvc管。有的电线在进行转弯操作的时候，并没有能够按照相关的操作规范进行相应的处理和设置，铜管在接地的时候牢固程度也比较差，甚至有的工程没有合理的处理接地的情况。这些问题的出现都容易使得电线管线的敷设没有办法达到标准的要求。
3、防雷接地存在问题
对于建筑的机电安装工程来说，在很多建筑的建造过程里面，引下线和避雷带他接触都存在着一定的缺陷，有的建筑在焊接的位置当中，并没有能够按照相应的规定进行防锈漆的涂刷，甚至为了节约整体的建造成本，使用螺纹钢对传统的人工进行替代，这样的一种处理措施容易导致防雷工作的效果不理想。对于建筑机电安装工程而言，防雷接地工作是一项重要的工作，特别是在高层建筑当中，如果这项工作的质量不达标，就容易在后续出现遭遇雷劈的现象，甚至会给居住的人们带来生命安全方面的危险。
4、施工人员素质达不到要求
我国开展机电安装工程施工的人员，大部分工作人员缺乏专业方面的知识，同时自身的整体素质也没有达到工作开展的要求，缺乏对于建筑机电安装设备知识的有效储备，特别是在缺乏专业知识的背景之下，在工作开展的过程当中，没有能够更好的服务于建筑机电安装工程质量的提升。有的施工人员虽然有着十分丰厚的施工经验，但是他们本身的理论知识比较薄弱，虽然现场进行实践的操作，但是对于图纸的解读容易不够准确，甚至会出现图纸解读错误的现象，导致建筑机电安装工程的质量无法得到提升。
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二、建筑机电安装项目中精细化管理的措施
精细化管理措施是一项细致的措施，通过精细化管理工作的开展，不仅关注成功安装项目当中的每一个细节，同时也会结合实际的需求进行工作开展的处理，能够充分运用精细化的理念进行管理工作的指导，从多个层面合作氛围做服务于建筑机电安装项目质量的有效提升。
1、努力提高专业施工人员的素质
对于建筑机电安装项目来说，这些化管理工作首先要体现在对施工人员素质的精细化管理方面，在传统的管理理念当中，人们认为精细化管理只是对项目的施工操作进行管理，实际上施工人员的素质也应该纳入到信息化管理范围当中，不仅关注他们的理论知识水平，也关注他们的实践操作技能和工作过程当中的动态表现。在开展机电安装施工的过程当中，精细化管理的措施要体现在提高施工人员的专业素质层面，不仅需要加大力度，引进具有丰富施工经验和专业素质的施工人员，同时也要加强对现有人员的培养和考核工作，提高他们的知识掌握水平，同时结合动态性的考核和优胜劣汰的方式，提升施工人员的整体素质，精细化的管理模式，落实到定量化的管理过程里面。在社工人员专业素质的提升过程当中，要注重针对防雷接地方面的问题进行专业化的培训，同时也要注重讲解电线管线在辐射方面所存在问题的处理方式，尽量通过这些内容的进一步培训，确保施工人员能够掌握这方面的处理方式和操作技能，进一步提升建筑机电安装工程在项目管理当中的效果，使得精细化管理内容能够落实到每一个细节里面，更能够在培训的内容当中进行渗透。
2、控制材料的质量，确保其能够满足使用的需要
机电安装施工工作的完成与材料的选择有着密不可分的关系。施工人员在进行材料选择的时候，需要注重对材料进行合理的把控，加强材料采购的管理工作，落实责任制，确保所采购的每一个材料都是符合具体施工要求的。在工作中要有意识选择一些质量比较好，同时信誉度也比较高的材料供应商，减少中间环节，促进资金的节约，同时也确保材料的质量。在材料交接工作开展的时候，需要有专业的技术人员对货物进行检验，严格按照规定来进行验货工作的开展，提升整体材料的质量水平，并且在验货的时候完成记录工作，对记录进行良好的保存。如果在管理工作当中能够做到这样的一种管理模式，精细化的管理就能够成为现实。在材料质量的控制环节当中，施工人员的精细化管理工作要进行全方面的落实，尽量关注材料当中的每一个细节，确保工作能够落实到位，并且产生有效的作用和效果。
3、做好按照合同的管理工作
对于前面所提到的建筑机电安装当中所存在的种种问题，实际上都是施工过程当中的典型问题，这些问题和合同管理工作不够精细化，有着一定的关联性。在施工的过程当中，需要关注合同执行过程当中的情况，在合同签订之初要充分结合项目当中的机电设备状况，对机电设备的具体到场时间进行明确，保证整个施工的周期能够符合合同当中的相关约定，同时，在合同的执行过程当中要注重针对机电设备的到场时间开展及时的跟踪和落实，确保设备能够及时到场进行使用。在合同的执行过程当中，对于一些交叉性比较强的危险性作业，可以使用制性的措施来进行处理，特别是针对项目发包方所提出的一些不合理的施工要求，要开展积极的协调工作，不断提升沟通的有效性，确保项目的过程当中上下游单位都能够不断的提供自己的有效助力，进一步落实精细化管理工作。
三、结语
总的来说，如果机电安装环节出现了问题，那么整个工程都容易面临着比较严重的质量问题。在进行建筑机电安装工程施工之前，施工人员需要完成各种问题的分析，同时采取有效的预防措施，避免问题的出现。在安装的过程当中，尽量保证整体的安装质量，特别对于各个环节所开展的工作，需要进行全方位的合理控制，一旦遇到问题，及时结合实际的情况，进行方案的合理调整，以此来提升机电安装工程的质量，最终提升整体工程的质量，为我国建筑行业的经济发展提供有效的帮助。
参考文献：
[1]谭晓峰.浅析建筑机电安装项目中的精细化管理[J].建材装饰，2018，552（43）：211-212.
[2]王力伟.建筑机电安装项目中的精细化（无缝隙）管理的研究[J].建设科技，2017（10）：72-73.
[3]王强.浅谈精细化管理在施工项目中的应用[J].陕西建筑，2013（2）：60-64.
论文作者:欧伟顺
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/3
标签：机电论文; 精细化论文; 建筑论文; 项目论文; 过程论文; 工作论文; 材料论文; 《建筑细部》2019年第1期论文;