摘要：随着市场竞争日趋激烈，建筑企业应认识到，惟有重视建筑工程管理，在管理模式探究过程中推陈出新，从组织结构、管理理念和技术方面加强创新研究，不断提升管理人员的专业素养和技术水平，高效施行信息化管理方法，才能促进建筑企业可持续发展，收获更大的社会、经济效益。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
近年来，随着房地产业的蓬勃发展，建筑业迎来了新的机遇和挑战。全国各地建筑项目遍地开花，建筑如雨后春笋节节攀升，建筑业的发展蓝图宏伟。但是，伴随着建筑业的发展，一系列的问题也同时暴露在眼前，亟待解决。在目前市场经济的竞争氛围中，建筑企业需要不断提高建筑施工管理水平，建立完善的技术管理制度，才能提高建筑施工的效率，确保建筑的施工质量，降低建筑的施工成本。
1.建筑工程管理现状分析
1.1缺乏对工程管理的重视
不容置喙的是，近年来我国建筑行业通过自身的实践探索在各方面都取得了长足的进展。但理念的缺失与技术的不足同时造成了目前我国建筑工程的管理水平与国际普遍水平悬殊较大的局面，而对工程管理重视缺失则是造成这种局面的重要原因之一。工程管理作为建筑工程中影响工程质量的决定性因素之一，需要管理人员在施工管理过程中不断进行精进与提升，以保证建筑工程的高效进行。但实际施工中，由于传统管理模式的影响过于深远，管理人员通常依靠自身的经验而非科学方法进行管理，并且现场环境的限制一些施工现场也没有相应的条件，加之建筑行业缺乏工程管理的整体氛围，都使得我国建筑工程中的管理人员对工程管理较为疏忽，而基层的建筑工程管理人员相关意识更是极为薄弱。
1.2信息化管理水平较低
建筑工程项目因其涉及面较广、系统复杂的特性，关系到诸多部门的数据和资源的交换，在数据和资源的交换过程中，建筑工程管理企业需要创建自身的数据库，并在工程管理中引入和应用计算机技术。而当下的情况是建筑工程管理企业在建筑工程管理工作中，对计算机的应用较少和信息化管理程度较低，导致建筑管理工作效率大为降低。
1.3管理制度不健全，管理理念较陈旧
时代的迅速发展不仅使机械的科技化程度进一步加快，也使得市场经济与商业化进程进一步加速。这就要求建筑企业利用市场规律进行自我调节、顺应时代潮流调整自身节奏。但目前我国的多数建筑企业却依然沿用旧的管理理念与制度，导致没能高效率地适应市场变化。在管理制度上分工不明，职能范围较为模糊，一旦发生变故，往往导致相关部门互相推诿延长了方案的落地时间，增大了事故的危害。在管理理念上依赖于自己的管理经验，缺乏接受先进模式的信心和学习意识，不愿进行更新改革。在快节奏的当今社会，旧的管理理念与管理模式所引发的弊端也正在逐步显现。
2.建筑工程管理工作的创新方法
建筑工程管理的创新方法是在满足市场需求和经济条件基础上，最大限度地实现建筑工程的经济效益。建筑工程管理创新最终目标是为了确保建筑工程的进度和质量，实现建筑企业的服务最优化目标。建筑企业的综合实力直接影响我国社会经济的可持续发展，而建筑工程的建设在社会经济的发展中起到关键性的作用，所以我们需要培养大量优秀技术人员和管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当下而言，我国在对建筑工程管理方法进行研究时发现，部分建筑企业成立了安全监督部、质安验评部、招采成本部、项目经理部等，但这些部门的成立并未从根本上解决问题，人力资源的浪费和管理不合理等问题的依然时有发生，因此，我们应该对建筑工程的管理工作进行改革与创新。
2.1创新组织结构
为了能够有效的实施建筑工程管理，需要对建筑工程管理组织机构进行创新，对传统的组织结构当中所存在的问题进行重视，在汲取传统组织结构当中的优点进行高效运用的基础上，加强组织结构的创新，根据建筑工程的实际需求，对建筑工程企业当中的相关人力、物力以及财力等资源实施合理分配，应用科学的管理方式和严格按照技术规范要求，对于建筑工程施工当中所涉及的相关建筑材料以及施工安全、质量、成本等加强监督管理力度，对不同岗位当中所涉及的重要职位进行重视，对管理人员及施工人员定期进行相应培训和交底，将管理人员的实际综合能力进行提升。按照建筑工程的要求，对管理工作进行合理安排，保证管理人员自身综合工作效率能够不断获得提高，以此实现对工程质量的提升。上述措施对于建筑工程经济性以及实际的价值有着很大的意义。
2.2从管理理念上创新
在建筑管理理念创新上，企业要在建筑管理工作中引入一些综合素质高、专业技能过硬的管理人才，并将大量的管理资金投入到建筑管理工作上，提高人员对建筑管理工作的认识，同时将本着认真、负责的态度投入到建筑工程管理工作当中。与此同时，在建筑工程管理工作中，我们还要顺从现代社会的经济发展的需求，抛弃传统的管理理念，结合我国目前市场的运行情况，建立一套满足市场经济持续发展的管理体系。
2.3管理方式的创新
在建筑工程管理当中智能化管理是其主要的发展方向，在管理当中将信息管理方式进行有效应用，按照建筑管理的要求，在对建筑工程管理特点的基础上，可以采用电子信息网络系统的应用，加强管理方式的创新，以此来对建筑工程进行有效辅助，以此来使得建筑工程相关数据实施挖掘以及智能化处理，从而为建筑工程的管理提供科学合理的依据，以此来对建筑工程数据实施挖掘以及处理方面的质量以及速度医生，从而为建筑工程提供科学合理的依据，根据相关的工序以及流程进行建筑工程管理，有效保证建筑工程的质量以及进度和成本等，有效实现对于建筑工程管理的有效提升。
2.4科学采用信息化管理方式
面对日益激烈的市场竞争，对建筑工程管理质量也提出了更高的要求，所以，为了进一步提升各项管理工作质量、效率，其工作人员应积极采用现代信息化管理手段。这种信息化管理手段主要是指，在建筑施工管理中，通过科学运用电子信息网络系统来辅助各项建筑工程管理工作的开展，并及时、全面的获取、传达和输送建筑工程施工各方面的反馈信息、数据，在为各项管理措施的落实提供有力保障的同时，也对其工作安排、开展做出合理调整。这样不仅能够为建筑工程的整体施工质量、安全提供有力保障，也能够大幅度提升建筑管理工作水平。
2.5创新管理技术
随着我国建筑企业的不断兴起，企业管理人员、部门也随之不断增多，这也在某种程度上为工程管理工作的开展带来了一定难度，也导致施工程度更加复杂。对此，在改革创新中，企业可以恰当的引用一些新颖、先进的管理软件，并通过这些软件的高效运用来全面同时管理水平，也进一步提升建筑管理质量与技术水平。同时，在实际运用探究过程中，也可以实现建筑行业优秀管理经验的共享。另外，通过对这些软件的科学、有效运用，企业不仅可以对工程施工中存在的问题进行准确把握，还能够探究出具有针对性的应对策略，进而大幅度提升我国建筑行业的管理水平，促进建筑行业的可持续发展。
结论
在建筑市场竞争极其激烈的形势下，建筑企业要想提升自身的经济效益和社会效益，应在建筑工程管理过程中不断地创新管理模式，从组织结构、管理理念、管理技术上进行创新，并提高管理人员的综合素质与业务能力和采用信息化管理方式，为企业的发展制定出正确的决策，从而推动建筑企业的持续发展。
参考文献
[1]鄂茂国.建筑工程管理重要性与实施途径[J].经营管理者，2015，02：328-329.
[2]李密.建筑工程项目安全管理创新方法研究[J].现代装饰（理论），2015，03：247.
[3]方筛宝，孙娟.关于建筑工程施工管理的重要性及创新的思考[J].新经济，2015，11：86.
论文作者:朱圣亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/25
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 企业论文; 管理工作论文; 管理理念论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;