罗勇
中山市大中建筑工程有限公司 528400
摘要：随着国家经济不断的发展，人们的生活水平和居住条件进一步上升。建筑工程是人们日常生活工作的主要场所，因此为了满足人们的要求，现代建筑工程中具有丰富的功能，使人们生活工作的环境更加舒适，也更加方便。这主要是因为科学技术的更新发展，是建筑工程诸多功能得以实现。当然，现代建筑工程规模不断增加，结构也更加复杂，加之自身承载了诸多的功能，这就增加了建筑工程管理的难度。而信息化技术能够提高建筑工程管理水平，不过在实际应用中仍然存在一定的问题
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
引言
当前，随着信息化技术的不断发展，社会各行业都开始应用信息化技术，从而推动了我国社会经济的不断发展。建筑行业是我国国民经济中重要的组成部分，建筑工程的施工进度和质量很大程度上影响到了城市化建设的进程，因此加强建工程管理工作，提高工程管理水平至关重要。而建筑工程管理中应用信息化技术和理念，能够有效的提高建筑工程管理效率和水平，从而使建筑工程的施工进度和质量得到可靠的保证，对于建筑行业的可持续发展也起到了关键的推动作用。所以，加强信息化在建筑工程管理中应用的研究具有很高的实用价值。
1信息技术在建筑工程项目管理中的作用
1.1信息技术可以极大程度上简化建筑工序
近几年来，我国建筑行业取得了非常显著的进步，而随着建筑行业内部竞争的不断激烈，信息技术在建筑工程项目管理中的应用就显得尤为重要。相关建筑工程项目管理部门只有做到跟紧时代的步伐、做到与时俱进，才能得到更好的发展。在信息科技日益发达的今天，各行各业的发展都离不开信息技术，建筑工程项目管理行业也是这样。由于建筑工程整个施工过程和管理过程存在细节过多、工序种类数量多、施工量大、环境复杂等问题，导致了建筑工程整个施工过程更加难以管理，极大程度上加大了相关部门建筑工程项目管理工作的难度，因此，信息技术在建筑工程项目管理中的应用就显得尤为重要。信息技术可以系统的管理整个建筑施工过程，通过相关现代信息技术来简化整个建筑工程项目管理工作，对整个建筑工程的人力、物力、财力做到更好的统筹规划。同时，信息技术所独有的信息库还可以保障整个建筑工程信息的准确性和时效性，一旦建筑工程中任何一个环节出现错误，都能通过信息技术快速的定位并解决问题。
1.2信息技术可以提高信息传递效率
在传统的建筑工程项目管理工作中，政策的下达和信息的传递一般都是以下发纸质文件的方法进行的，由于纸质文件易损的特点，这就导致了建筑工程项目管理相关部门下达的政策和信息有可能在传递过程中造成损坏和信息丢失问题，而建筑工程由于工序繁琐、内容错综复杂等因素，导致每天需要处理大量的信息和数据，这严重影响信息和数据的处理速度和问题反馈效率，不仅会造成建筑工程项目管理相关部门决策的滞后，还会造成大量的人力、物力的损失。在此前提下，信息技术在建筑工程项目管理中的应用就显得尤为重要。利用信息技术进行信息的传递和数据的整理可以极大程度上减少人力、物力的消耗，保障信息传递和数据整理的效率。同时，运用信息技术进行建筑工程项目管理时，管理者可以根据后台数据明确建筑施工管理情况，根据数据分析做出相应的政策上的调整。由于信息传递的快速性和准确性，利用信息技术进行建筑工程项目管理可以有效的节省时间并提高效率、防止建筑工程项目管理相关部门的决策出现滞后等情况，极大程度上改善了建筑工程项目管理的管理模式，使建筑工程项目管理工作可以更加科学合理的进行。信息技术还能解决建筑施工管理的地域限制，借助信息技术可以准确的了解到各个员工的工作状态，以便于建筑工程项目管理相关部门可以根据实际情况制定正确的管理方案。
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2如何有效提高信息技术在建筑工程项目管理中的应用
2.1提高建筑企业高层对信息化建筑工程项目管理工作的重视程度
很多建筑企业由于高层不重视信息化建筑工程项目管理而大大延误推广信息化建筑工程项目管理工作的进程，因此，需要通过把信息化建筑工程项目管理工作的整个工作流程演示给建筑企业高层，并且讲明信息化建筑工程项目管理对整个建筑工程项目管理工作的，使建筑企业高层切实了解到信息技术对建筑工程项目管理工作的重要意义，只有建筑企业高层管理真正认可信息技术在建筑工程项目管理工作中的应用，才能提高建筑企业高层对信息化建筑工程项目管理工作的重视程度。
2.2致力于发展信息化建筑工程项目管理相关软件
信息技术应用于建筑工程项目管理工作中大多是依靠相关软件进行管理，因此，对信息化建筑工程项目管理相关软件的研究和开发工作就显得尤为重要，相关部门需要根据我国建筑行业管理实情，完善和开发信息化建筑工程项目管理相关软件，并且通过定期培训等方式加强建筑工程项目管理相关工作人员对软件的操作能力。政府需要鼓励相关软件开发高端企业与建筑企业合作，共同开发出适合中国建筑实情的软件，尽最大可能简化建筑工程项目管理工作工序，大力推动信息化建筑工程项目管理工作的进程。
2.3提高信息化建筑工程项目管理工作相关工作人员的整体素质
信息化建筑工程项目管理工作的工作水平取决于整个管理部门的工作人员的工作素质，如果一个信息化建筑工程项目管理工作部门的工作员工素质参差不齐，则会严重影响整个部门的工作效率，因此，提高信息化建筑工程项目管理工作相关工作人员的整体素质尤为重要。建筑企业需要定期对信息化建筑工程项目管理相关部门工作人员进行培训，通过建筑工程信息技术管理软件实操练习、优秀员工工作总结等各种方式，尽最大可能提高信息化建筑工程项目管理工作相关工作人员的整体素质。只有建筑工程项目管理相关部门员工的整体素质提高了，信息技术在建筑工程项目管理工作中的应用才会的到极大的推广，信息化建筑工程项目管理工作才能取得进步。
2.4提高应用效率
虽然建筑工程管理工作的开展能够从多方面提升工作效率，但是信息技术的功能是很多其他技术达不到的。管理人员在利用信息技术处理相关工作的过程中，需要全面掌握信息技术的应用设置情况，进而对具体内容进行针对性的应用。应用效率的提升离不开作为管理工作的主体——人，因此，在利用信息技术开展工作的过程中管理部门需要相互配合，管理人员也需要相互沟通，明确不同部门之间的分工，防止信息技术的实际作用发挥受到影响。
2.5加强建筑行业信息系统基础设施建设
建筑企业用信息技术进行工程管理的过程中，需要以信息系统的基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于建筑工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为建筑工程管理工作的高效开展提供可靠依据。
结语
综上所述，目前我国社会各领域都加强了信息化技术的应用，并且取得了很好的实用效果。建筑工程作为城市建设和经济发展中重要的组成部分，其管理质量影响深远，因此，建筑工程管理要不断加强信息化技术的应用，针对目前信息化技术的应用问题进行全面的分析，并且有针对性的采取相应的解决措施，提高自身管理的信息化水平，从而促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[3]周羡辉，赵浩钊.工程管理信息化应用模式探析[J].住宅与房地产，2016（30）：213.
论文作者:罗勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/12
标签：建筑论文; 信息技术论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 工程项目管理论文; 相关部门论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;