广东耀南建筑工程有限公司
摘要：我国城镇化快速推进过程中，现代建筑规模越来越大，建筑朝着大型、高层、智能化、环保方向发展，因此，建筑工程建设还有很大的发展空间，在飞速发展的同时，建筑工程施工现场质量控制与安全管理工作直接影响着整个项目成败，甚至影响到人民群众的生命和财产安全，所以高度重视建筑工程施工质量控制，并加强安全管理工作是当前施工企业重要任务。本文阐述了施工现场质量的管理原则，提出了质量控制和安全管理应对措施，以此提升管理工作水平。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理
一、引言
我国国民经济快速发展，建筑工程项目施工正向着大规模化、大型化、集成化、智能化方向，建筑工程施工技术快速更新换代，提高了对施工企业的质量管理要求，需要施工企业对施工现场的技术、进度、质量、安全等进行综合管理，质量则是管理工作的核心内容。建筑行业的质量水平对人们的生活影响很大，良好的施工质量能保证人们对建筑物各项结构功能正常使用，只有质量符合标准才能满足人们的需求。施工过程中除了质量控制外，如何保证现场施工人员人身安全也是非常重要的工作内容。
建筑工程现场施工质量管理主要工作是利用对每个施工环节的影响因素进行监督与管理来实现的。通过施工现场每个环节阶段的质量管理，最终是为了达到提高建筑工程整体质量促进工程建设不断的进步的效果，现场的管理方式和内容都需要随着施工企业的持续发展而进行完善和改进，管理人员需要对管理的对象、程序等方面的内容进行严格的要求，杜绝施工现场安全事故的发生，施工现场质量管理的继续完善对于建筑行业的高水平发展也是一种推动，促进质量管理制度化、程序化的进程早日实现。
二、建筑施工质量管理的原则
1、树立“质量第一，客户为上”观念
由于房屋建筑项目是特殊的商品，通常使用时间比较长，对用户的生命财产安全影响较大，建筑公司要时刻考虑到使用者的生命财产安全，树立“客户为上，质量第一”的观念，这是施工企业实施质量管理控制的基本原则。
2、建立项目经理为核心管理团队
建筑工程施工过程中，投入的建筑原材料、物资都将最终固定实现在建筑产品上交给客户。但人力资源却不会固化，在每一次完成的施工能力锻炼中，施工管理团队的技术人员管理水平会通过施工经验的积累、技术的成熟不断得到提高。这是施工企业完成建筑项目后，获得的经济效益之外的收益。人是建筑工程的实施者，也是建筑产品的创造者，他们的管理水平直接影响到建筑工程的实际质量。所以要对施工管理人员实行绩效管理，优选施工管理人员，通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一，预控为主的观念。提高施工管理人员的职业素质来减少施工管理过程中个人的失误，提升施工管理人员的监管质量来保证工序的质量，从而确保整个工程的质量。
3、预防与事中控制相结合
对建筑工程施工质量进行事前预防和事中控制，对施工的工作过程进行检查，包括对工序质量检查和中间产品质量检查，而不是仅仅对工程建筑产品进行最终的质量检查。
4、通过数据评价质量水平
数据是评价一个产品质量的依据和基础，建筑工程产品更是如此。建筑工程是否达到质量的标准，要看数据，用事实说话。
5、坚持正确的职业规范
建筑施工项目的项目经理，要严格守法，以科学公正的态度处理问题，尊重客观事实，用科学办法处理问题。遵纪守法、严格要求自己、坚持管理原则，做到实事求是、谨慎认真。
三、建筑工程施工现场质量管理的应对措施
1、做好施工前期准备工作
做好前期调研以及图纸会审工作。一个建筑工程想要获得长足发展，安全工作是其根本。在进行施工之前要对整个工程有较为系统的了解，例如地质地貌、水文气候以及道路管网铺设情况，要进行深入调查，这样才能真正掌握全局，及时发现可能存在的问题，在进行综合基础上制定工程方案。然后要对图纸中涉及到的主体结构、基础形式以及节点构造等都有较为全面的了解并进行核对，检查是否出现变化问题，把可能出现问题的地方进行特殊标注，对施工前期进行控制，这样才能确保施工的顺利进行。
2、管理制度的优化
建筑施工技术管理的制度完善，可以确保施工技术的规范和优化。为此，企业应当首先认真学习研究国家关于建筑行业的相关法律法规，确保每一个施工环节都符合国家规定。同时，企业自身也应根据实际的施工情况，制定符合企业发展要求和规律的规章制度，并确保每个部门都严格执行国家及企业规定。为此，企业应设置一定的监查部门，定期审核工作人员的工作情况，一旦出现不符合规范的工作行为，应及时做出告诫和惩处，严格杜绝违法违规等行为的发生。
3、关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移（图1）、梁柱不正、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等
图1 钢筋位移
质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
4、提高管理人员综合素质
众所周知，在建筑施工质量管理工作中，施工质量管理人员自身的能力大小以及素质的高低会直接影响到管理工作的效率、效果，管理人员的综合素质可以说与整个建筑工程项目的施工质量之间存在着非常密切的关系。所以，不仅应当加强管理，还应当重视管理人员自身综合素质的提高，这便需要施工单位经常性的组织教育和培训，以此提高施工管理人员的专业技术水平、操作能力、管理水平，并且强化施工管理人员的岗位责任意识，从而使施工管理人员更好的将建筑施工质量管理工作做好。
四、建筑工程项目施工的安全管理措施
1、加强建筑企业安全文化建设
（1）在施工过程中，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制，并严格遵循国家和地方政府有关的安全的法律法规。
（2）要具有较强的团队意识，树立安全的价值观，共同创造良好安全的施工环境。
（3）不断完善企业的教育和培训体系，让员工定期进行安全方面的法律法规学习，开展一些必要的安全操作技能培训和竞赛，从实质上提高员工的安全意识。
（4）建立一整套包括安全奖励、员工福利、人文关怀、安全考核、安全行为和责任约束等机制的激励和约束机制。
2、实行安全生产责任制
建筑工程施工的安全生产责任制可从两个方面着手，一方面是针对项目展开，而另一方面则是针对企业展开。首先建筑企业要有足够的安全人员，然后制定出与建筑企业实际情况相符的管理体系，大多数建筑工程施工没有制定出明确的责任制度，一旦建筑工程施工出现了问题，则会出现有多个部门相互推脱责任的情况，致使各方责任的混淆。安全生产责任制是保证建筑工程施工安全管理的有效手段，对建筑工程的安全生产具有较大的作用，通过安全生产责任制能够明确界定各方责任，保证各方工作职责与权利。每个施工阶段都要有相应的负责人，并且能够承担起一定责任。经有关负责人同意签字，才能开展建筑工程施工活动。责任清楚、等级分明是安全管理的主要形式，可有效实现安全生产的规范性、科学性、合理性，保证建筑工程的安全生产，降低安全事故的发生率，减少纠纷。
3、落实施工安全技术
做好施工组织工作，按照施工组织设计组织安全作业，做好技术交底工作，在施工明显地方放置警告牌，做好季节交替工作。施工现场临时搭建，应该符合安全使用要求，对施工现场可能造成损害的毗邻建筑，构筑物等，应该设置专项防护。防止安全事故发生。施工人员应当正确的使用防护用品，定期的维护机械设备检修维护，确保性能符合安全标准。
4、安全生产工作必须强调预防为主
安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异，而且往往又是多学科综合运用，安全问题十分复杂，稍有疏忽就会酿成事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技进步，加强安全科学管理，搞好科学预测与分析工作；把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。安全第一、预防为主两者是相辅相成、互相促进的。“预防为主”，是实现“安全第一”的基础。
5、建立健全的安全监督管理制度
在建筑施工的过程中，通过有效的安全监督管理，减少施工中的失误与差错，可有效预防安全事故的发生。通过建立健全的安全监督管理机制，开展定期的安全监督管理工作，对建筑工程整体的安全进行检查与监督，最大限度规避施工中的安全风险。由于安全监督管理工作是随着建筑施工进度而不断发生改变的，具有较大的流动性，和以往安全监督的管理模式有着很大的区别，改变以往单一的监督方式，对施工部门、设计部门、建设单位进行检查与监督，保证各个环节都能充分落实安全监督管理工作。
五、结语
建筑工程现场施工的管理及质量控制是一个全面而深入细致的工作，它贯穿于建设项目的全过程，不仅需要管理企业的重视和支持、实施有效的保护措施，而且与各项规章制度以及员工的积极性施工是分不开的，。因此，要做好建筑施工管理，必须做好每一个环节细致的工作。成功对建筑工程施工质量与安全进行管理，能促进企业的发展，推动建筑市场前进，是建筑事业蓬勃发展的需要。
参考文献
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[4]赵崇辉.建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].中国科技信息，2006，15：81-83.
论文作者:陈绮萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/23
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 工作论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;