中恒益建设工程有限公司 厦门 361000
摘要：建筑工程的质量管理，是确保工程整体质量，树立良好的企业形象的关键基础。所以只有对建筑工程管理工作的重视，并制定相关制度，加强监督执法，才能有效提高建筑工程工程施工技术和经济效益。本文探讨了建筑工程工程管理的影响因素和对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
前言：建筑工程管理对提高建设工程质量，保障施工安全，控制建设工程施工成本等方面有着至关重要的作用。很多建筑公司只片面的认识到工程管理中存在的问题，却忽略了产生问题后应该采取怎样行之有效的对策。所以要想整个建筑工程施工顺利有效进行，就要把建筑工程管理贯穿在整个工程的建设和施工全过程，这样才能提高建筑施工的管理质量，在保证施工企业经济效益的前提下，促进建筑业持续健康稳定的发展。
1建筑工程的相关概念
建筑工程通常是一个很普通的广泛总称。建筑工程不仅包括各种房屋、建筑物和其他相关工程，也包括了现有建成的建筑物或房屋上进行的各种相关工程。此外，建筑工程不仅包括这些实物工程，还包括施工设备和其他相关设备。进一步可以看出，建筑工程中的每一个具体工程都是一个相对复杂的工作，但正是这个原因，影响到建筑工程管理的因素很多。而在建筑工程的具体实施中，建筑工程管理的质量直接关系着整个建筑工程的质量。所以只有确保工程工程管理的质量，才能进一步促进我国建筑业的持续稳定发展。
2建筑工程管理的影响因素
2.1管理体制不健全
当前，中国的建筑工程管理体系不完善是其中最突出的问题之一。建筑工程健全的管理制度需要建立功能齐全的工程管理部门和机构，并根据工作实际需要配备不同数量的工作人员，来满足建筑工程管理要求方面的具体工作。可是，中国大部分的建筑工程都为了节省开支，很大程度上削减了管理部门的人员配备数量。这导致了管理部门和人员的缺乏，甚至导致管理者要担当多重角色的现象。缺乏完善的管理体系，建筑工程的管理工作也就不能顺利的开展了。
2.2 对建筑工程管理认识的不足
为了在竞争中谋求稳定发展，许多建筑公司专注于承包业务，而忽略了建筑工程的管理，从而造成了管理混乱的现象，致使建筑工程质量的下降和成本的增加，最终使其经济效益和社会形象受到严重破坏，阻碍了建筑工程企业的长远发展。所以综上所述建筑企业必须要高度重视工程管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3机械设备因素方面的影响
机械设备是建筑工程施工中的最重要不可少的工具，是保证建筑工程施工进度，提高工程施工效率和质量的重要手段，可是，若施工的机械设备选择、采购、配置和使用不当，直接能影响工程不能按期完成，而且还会加大建筑工程施工强度度，也会增加建筑施工的成本。
2.4人的影响因素
涉及人为因素的建筑工程管理过程有二个方面。第一是建筑工程的技术管理人员和施工人员，管理者和施工人员的道德素质低和管理水平低都会影响到建筑工程的具体管理能力和工程施工的质量。技术人员是工程中的骨干，在工作过程中需要有服从的心态，避免工作出现失误和返工现象。第二是工程的监理人员，他们对现场的施工进行监督管理和多方面把控。如果监理人员缺乏责任心，会导致施工过程中偷工减料现象频发和建筑工程现场施工秩序混乱，对施工现场控制上出现问题。
3提升建筑工程管理水平的对策
3.1建立健全工程管理制度。
在建筑工程管理中，工程管理制度是当前形势下最重要的基石，就现在来看，我国建筑业管理体制还存在诸多不足，需要进一步完善。第一，施工企业管理部门及相关机构要充分调整和优化，确保功能配备齐全，并全面分析建筑工程各项的情况，根据实际情况合理安排工作人员，确保具体工程上的需求得到满足，从而让工程管理工作有序的进行。二是加强参照先进管理理论和经验，结合自身实际情况不断完善工程管理制度，提高工程管理水平，为中国建筑行业健康可持续发展提供可靠保证。
3.2增加管理技术的创新力度
改进和完善工程管理措施，工程的施工人员需要积极思考管理技术和创新战略的应用，这样才能够在竞争激烈的建筑行业市场上提高竞争力，以便长期发展。所以，建筑企业必须在做好建筑工程监督管理的同时，利用技术创新实现行业新的向新的方向发展。具体的实施过程中，建筑企业要通过与时俱进的方式引进高质量的设备和技术，通过管理技术的创新实现对企业效益的进一步探索，逐步将技术转化为企业竞争力，确保建筑企业在市场激烈竞争中取得了长期稳定的发展。同时在管理模式下，企业也应积极创新，通过提高企业竞争力的方式，使建筑企业在这一模式下的管理策略得以有效实施。
3.3加强人力资源管理
工程管理的主要影响因素不单包括管理者，还包括被管理者。所以，加强工程管理者和施工人员的人力资源管理是特别重要的。第一，要提高管理者入职门槛；建设工程招标从一开始，施工企业就要着手做好人力资源的准备工作，特别是对工程管理者的聘任必须注重；如果工程内部人才不能胜任管理工作，就千万不要勉强，可以采取外部招聘的方式，在招聘过程中还要进行多方审查人员的能力，从而使建筑工程管理者的能力和工程要求相符合。第二，注重管理者的能力提升；在工程实际进行过程中，如果管理者工作存在吃力的情况下，建筑企业必须对其进行协助，必要时提供培训交流的机会，如与其他工程施工管理人员相互沟通，为其工作的顺利进行提供有利条件。第三，加强对施工人员的培训。建筑工程施工阶段会出现施工技术人员能力欠缺的现象，特别是一些大型建筑工程往往需要使用最新的材料、工艺、技术等状况，这种情况下对施工人员的培训是非常必要的，特别是对最新的材料、工艺、技术使用和注意事项还有使用方法进行相关的培训。
3.4加强建筑工程的质量管理
加强建筑工程质量管理，建立科学完整的施工质量管理体系，促使建筑企业各部门和相应的工程质量管理相互结合起来，形成良好的整体性。施工质量管理控制非常重要，是要实现工程施工高质量，满足合同要求和安全可靠的保证，在建筑施工阶段加强对工程质量的管理。同时，施工质量管理工作是一项技术含量高，控制影响因素多，政策性较强，需要更加谨慎的对待工作。因此，在建筑工程实施之前，要仔细做好施工图的设计，而施工图设计是质量控制目标的主要目标，在满足建筑设计原则和相应的技术标准和规范的前提下，根据现场实际情况进行合理的设计。
结束语
总之，随着社会经济和建筑业的不断发展，建筑材料和建筑设备现代化水平和建设水平也有了一定的提升，促使建筑工程的质量和特点在一定程度上有所提高，以此能够满足人们对建筑工程的需求。但在实际发展过程中，为了有效提高建设工程质量，还需要对其进行有效和完善的监督。本文对影响建设工程工程管理的因素及对策进行细致的分析，对建以后建筑工程的管理有一定的帮助作用。
参考文献
1]杨靖涛 . 建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2016，04：158-160.
[2]魏文萍 . 建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 财经问题研究，2015，S1：67-70.
[3]侯海常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技经济市场，2014，09：44-45.
[4]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑，2013，5：128-129.
[5]杨靖涛 . 建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2016，04：158-160.
论文作者:钱贻
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/26
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 因素论文; 管理者论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;