摘要：现如今伴随着我国的城市经济水平在不断的提高以及规模的扩大，使工民建的数量也是在不断的增加，因为工民建在进行施工的过程中所涉及到的材料和设备比较多，同时各种各样的先进技术也是被直接的应用到了工民建施工之中，要使施工现场的管理质量没有办法可以得到有效的保障，将会导致工民建的施工质量受到直接的影响。所以在本文之中，也是对于工民建施工现场的管理质量控制做出了全面的分析研究，也是在这个基础之上提出了下文之中的一些内容，希望能够给与在同行业之中进行工作的人员可以提供出相应的参考。
关键词：工民建；施工现场；管理；质量；分析
引言：在对工民建工程进行施工的时候，影响施工的质量因素相对来说比较多，例如材料以及设备等，为了能够更好的去保证每一项的影响因素可以得到有效的控制，建筑企业必须要能够提高对施工现场的管理工作，并且也是需要实施施工质量控制的目的。此外建筑企业也是需要能够施行合理的施工现场管理的对策，这样不仅仅可以更好的去保证工民建施工的整体的直连，同时对其工程的成本进行降低，也是可以能够营造出一个良好的企业影响。但是现如今在我国一些工民建施工的时候，现场的管理依然是存在着比较多的问题，导致各种各样的安全事故出现，所以建筑企业必须要能够提高对施工现场的管理水平，保证工民建的施工顺利进行。
1.工民建施工的现场管理所存在着的问题分析
1.1施工现场的管理体系存在着不足
虽然是目前我国的建筑行业发展比较快速，但是施工管理的体现依然是没有能够跟上建筑行业的发展，并且所存在着的缺陷也是比较多，没有办法可以完善去施工的管理。目前在我国一些工民建施工中，建筑企业的施工现场管理体系并不科学。在此之外我国的工民建项目之中也是存在着比较多的转包问题，导致工程的管理难度在加深，无法可以统一其施工的管理标准，同时项目进行转包之后也将会导致施工现场的人员比较混乱，并不有利于管理。
1.2管理人员自身的业务素质比较差
在对工民建进行施工中，施工现场是需要管理人员去开展相应的工作，但是现如今管理人员依然是存在着专业性不足，并且难以能够起到实际管理和项目验收等方面的作用，也是没有办法可以快速的去发现施工过程中所存在着的问题。此外施工企业对于施工材料的管理也存在着认识不足，这也是导致施工管理人员自身业务水平不高的一个重要的原因。
1.3施工材料管理的不完善
在进行工民建施工的过程中，是需要耗费大量的施工材料的，要是没有能够提高对施工现场的材料的管理工作，将会导致施工现场的材料比较混乱，使一些材料的质量受到直接的影响，同时也将会导致工程的质量受到直接的影响。在此之外因为施工现场材料管理的不完善，也体现了没有能够制定出一个完善的材料领取的流程，导致很多材料的浪费，甚至是出现了流失，使其施工的成本出现了增加。
1.4施工现场设备管理的不完善
对于施工现场的设备管理而言，不仅仅需要能够合理的去安排设备的使用时间，此外也是需要能够提高对施工设备保养以及维护的工作。但是在实际进行施工的时候，多数的建筑企业依然是没有能够重视其设备的管理工作，使一些施工设备的使用寿命出现了缩短，甚至是一些企业依然是将一些存在着质量问题的设备应用到了施工之中，导致其存在着比较高的安全隐患问题。
1.5施工现场技术人员自身的素质不高
现如今在我国工民建施工的时候，施工人员自身的素质普遍比较低，并且流动性也是比较大，其专业能力比较差，同时团队意识也是比较薄弱，并不有利于施工现场的管理工作。此外多数的施工人员没有能够接受到安全教育，对于施工的安全隐患问题也是存在着认识不清晰，这样便十分容易出现安全事故。
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2.提高工民建施工现场管理质量的措施分析
2.1必须要完善施工的管理体系
针对于建筑企业而言，必须要根据工民建施工现场的环境以及方案和施工计划等，对施工的管理制度进行完善，同时也是保证为管理人员可以提供出一个科学的管理依据。此外管理人员也是需要能够全面的去考虑工程的设计体制和质量标准，对管理制度的可行性进行分析，这样才可以保证管理的制度能够满足工程实际的要求。此外管理人员也是需要提高对人力资源以及物质资源等方面的管理，需要站在多个角度上去提高施工现场的管理质量，促进其工民建的工程质量得到全面的提高。
2.2需要提高对材料的管理
对于管理人员来说，必须要提高对施工现场的各种材料管理，其中包括了原材料以及半成品等，这样可以有效的避免材料的质量受到损害，影响工程的质量。此外管理人员也是需要能够根据其管理的制度提高重视，对进入到施工现场的材料进行验收，使其保证材料能够满足国家相关的标准要求，对于一些不合格的材料不可以进入到施工现场之中，同时也是需要采用分门别类的方式去对材料进行摆设。
2.3需要提高对设备的管理
当今在对工民建工程进行建设的过程中，机械设备所具有着的作用已经是越来越重要，为了能够保证机械设备可以在工民建工程中发挥出重要的作用，并且保障其具有着安全性，管理人员必须要能够提高对其设备的养护管理，使其对于存在着的质量问题进行及时的维修处理，在此之外管理人员也是需要能够对其无法继续进行使用的设备做出合理的处置，保证施工现场的所有机械设备能够处于在一个最为理想的状态下。
2.4需要对施工方案的管理进行优化
对于工民建来说，主要是属于一个大型的工程项目，对其进行施工也是需要分解成为多个小的项目去进行，主要是需要进行施工方案的优化。此外管理人员也是需要对施工的特点提高对工程的资源管理效率，进而对施工相互交叉的内容作出统一的管理，并且提高对其施工中的质量控制，对工民建工程的施工质量进行保障。
2.5需要提高对施工人员的专业素质进行培养
因为现如今我国的工民建工程的施工人员整体素质普遍比较低，因此建筑企业必须要能够提高对其施工人员的教育以及培训，使其可以提高施工人员自身的专业素质，这样才可以有效的避免施工人员自身技术水平存在的不足，导致施工的进度以及质量带来一定的影响。例如建筑企业则是可以采用经验比较丰富的施工人员去搭配一些经验并不丰富的施工人员，从而去保证施工人员整体的素质得到一定的提高。除此之外管理部门也是需要能够提高对其施工人员的安全教育水平进行提高，同时在施工现场也是可以进行安全管理，通过对安全施工的质量进行宣传，使其可以让施工人员能够养成一个良好的安全施工的方式。在此之外管理人员也是需要能够保证施工人员可以根据其施工的规章制度进行施工，保证施工质量的提高。
总结：通过对于上述的内容进行分析研究可以得出来，工民建工程的数量目前已经是越来越多，为了能够更好的去满足人们对于工民建工程质量方面的要求，建筑企业必须要能够提高施工现场的管理，使其可以保证施工的质量。此外建筑企业也是需要对其管理的制度进行完善，同时也需要提高管理自身的业务能力，并且通过材料、设备以及安全管理等方式，全面的去提高施工现场的整体管理水平。
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论文作者:祁龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/10
标签：施工现场论文; 工民建论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工人员论文; 对其论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第24期论文;