关键词：健康发展；管理线损；降损措施
引言
近年来，我国电力行业已经取得了较大的发展，但是在发展过程中，依旧伴随着诸多电力相关问题。并且由于我国电力行业起步较晚，关于电力工程相关工作处理能力较差。对于电量的大量使用，特别是目前农村城镇化建设对于电量的使用更加深了我国电力线损的程度。另外，由于存在一些非法盗用电力的现象存在，使得我国电力行业发展面临着更大的挑战。因此，如何在电力营销管理中有效降低线损，成为电力相关部门热议话题。
1产生电力线损的因素
1.1用电管理力度较差
通常情况下，影响线损的因素有许多，但是在进行用电时对于线损的影响最为严重。其中由于变压器与相应的用电设备出现不符的现象，这就使得变压器与用电设备之间产生严重的偏差，进而导致变压器长期处于一种负荷运行的工作状态，最终使得电力发生严重损失，电力线损的现象严重。其次，由于用户对于电力相关知识掌握的程度不高，并没有按照相关规定对经济功率的实际情况进行相应的电力“无功补偿”，进而导致电力线损现象，且损耗程度较为严重。再次，就是电力用户在用电时出现严重的违规现象，对电表进行抄写时经常存在人为的估抄或者漏抄的现象。最后就是用户用电的电表准确性较低，使得工作人员的工作质量较低。
1.2设备因素
就设备这一造成电损的主要原因来看，该因素由设备导致，因而需要从设备上来解决问题。设备所造成的影响通常表现为：对于线路的规范缺乏科学的指导，不符合实际情况，没有考虑到负荷中心和电源点间的距离，造成了输电线路过长的现象，这就导致了损耗的提升。在对电网进行建设时，如果出现线路老化，亦或是绝缘设备绝缘能力下降，就会造成线损率的提升；还有就是变电设备损耗这一现象，无论是工作方法不合理，还是主变压器改造等问题，都会导致线损的提升。
1.3管理制度方面因素造成线损
首先，电力营销线损管理制度的优劣对线损有着显著的影响。现有的很多电力营销管理制度中对线损管理及线损现象的处理没有较为明确的规定，使得管理人员对线损的管理和处理行为没有合理的依据和有效的规范。抄表时间不同，不能法保证各个地区电路营配中现场调荷的合格率，以及其他抄表环节问题、终端在线率等问题，都会造成线损数据出现异常状况。
2电力营销管理中有效降低电力线损的策略
2.1加强电力营销工作人员的管理力度
由于对用户用电缺少相关管理，使得电力线损现象较为严重。因此，为能够相应的减缓线损现象，应该建立合理的科学的相关电力规范，进而工作人员在进行电力抄表工作时能够顺利进行，并且一定程度上保证其系统性的特征，进而全面改善减缓线损现象。另外，电力工作人员在进行电力抄表工作中要对抄表的时间进行相应的合理规划，确保在进行抄表工作时能够及时对其电力运行的数据进行良好的记录。其次，电力企业更要强化内部的管理，从电力结算和电力价格两方面入手，进而实现科学的电力费用计算，规范用户的电力使用，进而保证电量不出现误差，减缓甚至避免线损问题的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业还要相应的构建合理的统一电力管理系统，整合电力远程抄表工作制度，完善抄表系统，利用现代科学技术，通过数据接口以及完善的信息营销管理对数据的采集以及对数据进行全范围综合性分析，更好的对线损进行计算工作，以便于公司年度电力总结工作能够合理开展。
2.2强化电力设备管控工作
及时更新和维护。针对电力线路运行中设备原因带来的线损问题，电力企业要注意强化对电力设备的管控工作。要科学规划和布局供电线路设置，采用高质量、高标准的电力设备和材料，定期安排检修和排查工作，及时更新和维护，确保电力设备保持较好的工作状态，提高工作效率尽可能减少电力线损的不良影响，降低线损带来的安全隐患和事故发生几率。
2.3健全电力营销线损管理体制
统筹安排，目标细化，尤其是核心影响因素的细化。由于线损管理体制的不健全和存在的漏洞，使得线损管理工作效率低下，线损现象产生概率增加。因此，电力企业要注意从管理制度方面入手，加强电力营销线损管理。首先，健全电力营销线损管理制度建设，对线损管理工作内容和处理方法做出明确的规定，明确线损管理职责划分，为线损管理行为提供有效的制度和规范保障。其次，引入先进的信息采集技术和系统，优化电量信息数据的采集渠道和方法，明确抄表时间、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等因素带来的线损异常现象。最后，增强线损管理人员的培训。加强对线损管理人员各方面的培训，提升电力企业人员对线损管理的重视程度和责任意识，加强对线损管理人员的专业技能培训和业务能力培训。
2.4提高管理人员的素质
在电力企业的区域运营过程中，主要的信息汇报，设备检修，电费的收取都是由该区域的电力工作人员进行负责的，由于电力运营管理人员的专业技能不足，给电力运营造成的危害非常的多，并且由于及时没有排查安全故障，在出现危险事故的时候，不能多其进行有效的控制，导致事故的严重。所以说加强管理人员的专业素质刻不容缓，不仅要定期的开展职业技能的培训考核大会，还要派遣一个工作人员去和其他区域的到电力工作人员进行技术经验的沟通交流，这样就可以弥补自己的不足，在会到自己工区的时候，向其他的同事讲讲如何提高电力运营过程中的具体问题，如何改善管理队伍中的实际问题，不仅要不断提高自己的专业能力，管理团队的整体能力也要不断的提高。
2.5加强计量管理
在电费计价的管理运营中，常常会出现经济效益的下降，不仅是电表抄写时，存在一定的误差，还有一点就是在计费电表中新旧电表还在同时使用着，这样的话统计来的电费数据当然有一定的误差，一方面我们要对抄表的工作人员进行工作任务的落实，一定要注意抄核数据的准确一直，避免给电力企业带来经济上的损失。另外一个方面就是落实插卡式的电费计价器，这样不仅可以省去工作人员抄表的繁重，而且在插卡式电费计价中，我们可以对电费进行统一的调整，并且对区域用电的信息也可以通过信息数据库的自动统计，这样电力企业就可以利用大数据信息对区域配电进行系统性的规划，这样可以有效的避免电力资源的分配不均，并且减少了计量过程中电力企业的经营损失。
结语
综上所述，在电力事业发展的当前阶段，电力营销管理工作必须要侧重于对线损率的降低，切实增强电力供应效率，确保管理工作的有效实施。因此，相关电力营销管理人员要努力提升自身素质水平，科学化的进行对电力设备的保养及维修，同时加大对相关法律的宣传力度，为线损率的降低做出最大努力，也为电力事业的未来发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]周丽荣.刍议供电企业营销过程中的线损管理.山东工业技术,2018(24).
[2]陈洲.论电力营销管理中有效降低线损的措施.科技与创新,2018(11).
[3]郭俊梅.试论电力营销管理中降低线损的有效措施.中国新技术新产品，2019（14）.
[4]陈洲.论电力营销管理中有效降低线损的措施.科技与创新，2019（08）.
论文作者:童鑫旺
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期下
论文发表时间:2019/11/29
标签：电力论文; 线损论文; 现象论文; 管理人员论文; 抄表论文; 工作论文; 设备论文; 《中国电业》2019年第12期下论文;