关键词：路桥工程；现场施工；管理难点；应用策略
0前言
在城市化运行进程加快的背景下，道路桥梁建设数量随之增加，不过就当前道路桥梁实际建设情况来看，还有着诸多的质量问题，这些问题完全影响了路桥工程的安全运行以及对人们的生命财产造成损失，所以，务必控制好路桥工程质量，确保其安全性。
1、强化路桥工程现场施工管理作业的作用
1.1有利于提升工程质量
路桥工程施工作业包含的环节诸多，本身具备复杂性高、投资成本多以及周期长等一系列特征，这就要求相关人员全方面的管理路桥工程各个环节，控制好整体质量。当前，要想加深施工人员对于路桥工程现场施工情况的了解，就要求强化施工现场的宣传力度，落实有关的对策，做到文明施工。
1.2注重施工现场管理的安全性，使工程稳定开展
路桥施工现场面临着较多的安全隐患，而采取何种方式来确保安全性是重点问题，这就需要提前进行合理的调整，以免发生过度分散情况。其次，掌握安全隐患也是关键性的内容，在现场管理中应了解注意的事项，将现场管理的作用体现出来。
2、对于路桥工程现场施工管理期间难点的分析
2.1过渡段质量有待进一步提升
在路桥工程开展期间，一般是需要过渡段将几段工程相互连接到一起，把过渡段分布于道路和桥梁各个领域内，占据重要的位置，从中看出，其质量高低对于整项路桥工程质量有着直接性的影响，一旦没有控制好过渡段质量的话，那么在后期投入应用以后就会面临着较大的隐患，直接影响到行车的舒适度和安全性。通过分析来看，路桥工程过渡段质量表现为多个环节，分别是桥头地基、路基和搭板，当桥头地基不符合规范性要求的时候，整项桥梁的牢固性也会随之弱化，严重的情况下还会引起塌陷隐患，为行车带来了诸多问题。搭板则是建设在桥梁和道路的连接位置，假设设计人员在没有深入考虑周围环境的情况下便搭设搭板，后期必定会出现安全问题。
2.2受周围施工环境的影响
增加路桥工程施工难度的影响因素包含了很多种，除了有内部因素之外，还涉及到了外部因素。所谓内部因素，其实是指采取的施工技术不合理，工程结构有着较大的复杂性，而外部因素则表现为路桥工程周围施工环境恶劣，施工难度随之上升。其实，从本质上来看路桥工程施工环节属于改造自然的一个过程，在具体改造期间，经常会受到地质因素和天气等因素的干扰，从而影响施工。
2.3预应力技术效果发挥不出
由于预应力技术有着诸多的特征而被广泛应用到了路桥工程施工环节，该项技术从一定程度上加快了路桥工程的运行进程。不过从实际使用情况来看，还存在着一些问题，比如没有控制好张拉力，通常来讲，是按照张拉力和预应力筋伸长量对张拉力作业进行控制的，根据伸长量来确定张拉力，可是该项方式还有着较大的误差，获取的数据不准确。此外，有的千斤顶并没有定位计量进行张拉工作，再加上施工技术人员水平较低等方面，进而引发了表格读取错误以及张拉力数值误差大等诸多问题。
2.4材料设备管理不严格
建筑材料设备质量直接影响着工程整体质量，当施工单位质量不符合要求的话，工程整体质量也就难以提升。当实施路桥工程施工作业的时候，经常会使用到机械设备，该环节无论是对设备性能还是操作人员等，均提出了非常严格的要求，一旦操作失误的话，设备也会随之受损，甚至是出现安全问题，引发巨大的损失，威胁到人员自身安全。其次，在工程项目开展期间应用机械设备的时候，还有着诸多不合理的现象，有的企业为了减少成本输出，一昧的缩减机械数量，机械设备处于高负荷运行状态，有的隐患较大的机械再没有修理的情况下便直接应用到施工中，最终引起了机械故障问题。最后，在施工现场对材料和设备采购期间，管理人员没有全面掌握市场情况，相关的市场采购信息掌握不到位，采购工作难以进行。
3、强化路桥工程现场施工管理的策略
3.1增强过渡段的施工质量
对于路桥工程中过渡段质量难以满足标准要求的情况，相关人员需要控制好施工期间使用材料的性能，确保过渡路段的搭板质量，提升平稳定性，通过分析和探究周围施工环境来制定出完善的过渡段施工计划，为提高路桥工程过渡段施工质量提供良好的帮助。
3.2强化对施工材料的管理力度
材料在路桥工程施工期间起着决定性的作用。因此，施工企业应当做好材料管理工作，严格检验材料的质量，制定健全的材料监督计划，根据工程基本要求以及准则对材料质量加以控制。
①对材料采购阶段进行控制。施工企业定期对采购人员进行培训，以提升采购人员的业务能力为主，培养良好的职业素养，避免出现为了个人利益而引进不符合标准、成本较低的材料。
②相关人员以市场实际情况为主，全面实施调研工作，明确了解到材料市场价格变化情况，制定出相关的对策来分析价格。当对材料进行采购的时候，以信誉度高的企业为主，创建长期合作的关系，通过详细比较来选取性能和价格均合适的材料。
③当材料进场之前，必须严格检验，根据材料的清单对材料规格以及质量等进行检查，并且还要求出示材料合格书和质量检验证书，使其与标准要求相一致。
④以施工进度为主对施工中的材料进行管理，做好材料运输和储存工作，将材料性能有效体现出来。
3.3制定健全的施工管理制度
路桥工程现场施工管理作业的开展离不开我国相关法律政策的支持，面对于违规的施工行为需要严厉的进行处理，以此确保建筑单位施工行为的规范性。其次，建筑单位不可以一昧的将全部的监督责任全部落实于国家身上，应制定完善的制度来管理各个环节，使施工作业安全开展。施工单位需要让员工了解到自身的职责和工作的作用，树立正确的责任意识，做到具体任务具体划分，每一项任务都应当设立一个负责人，确保施工工作稳定开展。在某项部门施工环节发生问题以后，追究相关人员的责任，以此增强人员责任意识，为路桥工程质量的提升给予保障。
3.4减少周围施工环境产生的影响
在路桥工程施工期间，周围的施工环境和施工条件直接影响到了施工管理工作的开展，这就需要制定出完善的对策来解决问题，确保工程安全开展。
①在施工作业开展前期阶段中，需提前了解到天气情况，当出现大风以及冰雹等天气以后，避开室外施工，合理的施工设备和安排人员，加强对材料的保护力度，控制施工进度。当施工期间天气突然发生变化以后，立刻制定出预防措施，以免天气对工程质量带来不可预估的影响。
②管理人员应当进入施工现场进行深入探究，明确了解和认识到工程中存在的安全隐患问题，增强施工人员的安全理念。
③在园林保护区域开展施工作业的时候，需要明确注意多方面问题，比如禁止将垃圾废品倒进园区和河流中，施工人员不可以随意踩踏草坪，控制好大型机械设备，以免对周围树木和建筑设施产生影响。
④施工前期阶段中相关人员获取了手续批准以后，提前准备，将安全提示设置于施工路段中，防止行人和车辆出现安全问题。
3.5将施工技术效果发挥出来，提升人员的技术操作能力
相关人员务必控制好路桥工程施工中的各项难点问题，从根本上提升工程质量。在路桥工程开展期间，确保桥头和桥背的施工稳定性，增强路堤填料的压实程度，按照不同的地基土质条件来制定相应的加固处理措施，必要的情况下设置排水设施来维护路基质量。面对工程中技术要求高并且难度系数非常大的技术以及设备，及时找寻弥补措施，如预应力技术，可以采取提升混凝土和力筋质量的方式规范性操作，避免由于预应力技术不到位而引发安全隐患。
3.6提升路桥工程现场施工人员的素质
大力提升现场施工人员的素质有利于降低安全隐患的出现概率。首先，施工企业需要对人员展开相关的培训，提升操作水平，落实健全的岗位职责和施工标准体系。其次，对施工进度进行合理规划，防止人员出现过度劳累现象。然后，加强技术储备和技术交底工作。最后，成立专业性的施工团队，确保施工作业有序开展。
结束语
从以上论述来看，路桥工程现场施工质量决定了工程整体质量，在路桥工程现场施工期间，包含了诸多的影响因素，这些因素直接造成了施工难点的出现，这就要求现场施工管理人员加强项目监督力度，采取多项措施来解决难题，提高工程质量。
参考文献：
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[3] 在路桥工程管理中现场施工管理运效果分析[J]. 马凤军. 居舍. 2019(26)
作者简介：余辉耀：1976.6月出生，本科学历，工程师，从事高速公路路基、桥梁丶路面、隧道、经营管理以及项目管理工作。研究方向：公路与桥梁、隧道工程施工和管理。
论文作者:余辉耀
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：工程论文; 材料论文; 现场论文; 质量论文; 作业论文; 人员论文; 难点论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;