摘要：文章针对电力工程施工技术管理内容进行浅述，并会对施工技术管理存在的不足提出解决措施，有效预防质量和安全事故，确保电力工程综合效益。
关键词：电力工程；施工技术管理；问题；措施
前言
随着城市化进程加快和人们生活质量提升，为保证日常生活的用电需要，加强电力工程施工技术管理是必要的。电力工程是项目工程建设的重要内容，加强施工技术管理对确保线路有效运行，满足工业生产和人们生活用电需要，预防质量与安全事故发生具有重要意义。然而在施工中，一些施工人员没有严格执行技术管理措施，施工人员责任心不强，现场巡视和监督管理不到位，严重制约了电力工程质量和效益提升，需要采取完善和改进措施。
1 电力工程施工技术管理存在的不足
虽然加强施工管理，保证电力工程质量是每个施工单位的重要目标和追求，但在施工中，一些施工人员没有严格落实技术措施，管理工作不到位，制约工程质量提升，存在的问题表现在以下五点：
1.1施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
1.2工艺流程管理不到位
遵循工艺流程施工，加强每道工序质量控制，这是电力工程施工中不可忽视的内容。但目前在电力施工中，一些施工人员不注重工艺流程管理与控制，对每道工序质量的管理不到位，存在的质量缺陷也没有得到及时处理，影响电力工程后续运行和作用的充分发挥。
1.3施工监督和质量控制不到位
加强施工监督工作，落实质量控制措施，这是保证电力工程施工任务顺利完成，提高工程质量的重要前提。但一些施工单位的监督管理工作不到位，没有根据施工现场具体情况开展监督巡视和管理活动或者监督人员数量不足，难以有效完成工作任务。即使一些施工
单位制定完善的质量控制措施，但由于责任心不强，忽视遵循质量控制措施开展电力工程建设，不仅影响现场施工顺利进行，还可能导致质量与安全事故发生。
1.4施工技术管理责任制没有落实
落实施工技术管理责任制，不仅能规范施工人员各项活动，还能防止不必要的损失出现。但在具体工作中，尽管施工单位普遍建立严格的责任制，但没有严格执行和落实。例如，一些施工人员责任心不强，没有遵循规范要求施工，责任意识淡薄，不注重加强施工质量控制，忽视及时处理存在的质量缺陷，对电力工程施工和运行产生不利影响。
1.5施工技术管理人员素质偏低
电力工程施工质量与施工人员综合素质有着密切联系，加强施工人员培训管理，提高他们的素质，个别施工人员作业水平较低，影响电力工程质量提高。
2加强电力工程施工技术管理的对策
某电力工程施工中，为保证工程质量和效益，预防事故发生，施工单位注重加强技术管理，根据现场施工基本情况，采取以下技术管理措施：
2.1制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解电力工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。
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2.2注重施工工艺流程的管理
加强工艺流程管理，有效控制每道工序质量，确保电力工程施工效果。注重现场施工技术管理，加强进度管理，防止延误工期。通常应该制定严格的进度管理计划，详细规定施工任务，明确工期目标，有效指导现场施工。落实工艺流程和管理措施，规范每道工序施工。一道工序施工完成后，应该及时检查，对存在的不足采取措施修复。只有在保障上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而有利于保障电力工程施工质量。
2.3加强施工监督与质量控制
建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入电力工程施工现场巡视和检查，定期和不定期开展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，要立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确电力工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。建立并落实质量管理责任制，让施工人员认真遵守质量控制要求施工，对存在的质量问题及时修复，从而保障电力工程施工效果。
2.4落实施工技术管理责任制
为确保工程质量，提高技术管理效果，落实责任制是必要的。整个10kV电力工程施工中必须全面落实责任制，让施工人员详细了解自身职责，遵循规范要求施工，并把握质量控制要点，落实施工技术措施。加强施工材料质量检测，注重每道工序质量控制，严格落实质量控制措施，让工作人员遵循要求施工，保证施工技术管理效果和V电力工程质量。
2.5提高施工技术管理人员素质
注重专业扎实，技术水平高的工作人员引进，不断充实施工队伍。合理安排施工人员的各项工作，确保他们胜任电力工程施工技术管理需要。建立并落实管理培训制度，让施工人员积极参加学习、培训和讲座，深入施工现场交流经验，掌握技术要点，提高管理技能，确保电力工程质量和效益。
3加强电力工程施工技术管理的效果
上述电力工程施工中，采取上述技术管理措施，不仅预防事故发生，还取得了良好效果。
3.1推动现场施工顺利进行
该电力工程施工中，通过落实技术管理措施，严格遵循技术规范要求开展电力工程建设，确保施工现场秩序井然。同时，施工人员遵循规范要求进行电力工程施工，严格每道工序质量控制，对现场施工进行科学合理安排，防止延误工期的情况发生，推动电力工程施工顺利进行。
3.2有效预防质量和安全事故
质量和安全事故的发生不仅容易延误工期，还会带来不必要的损失，降低电力工程施工效益。而该电力工程施工中，施工单位注重完善管理规章制度，落实施工技术方案，明确施工人员具体职责，并注重提高施工人员综合技能，不仅推动施工顺利进行，让工程建设各项活动有效开展下去，同时还预防质量和安全事故发生。整个施工过程中，没有出现事故，也就防止不必要的损失出现，对整个工程施工产生积极影响。
3.3确保电力工程综合效益提升
施工单位和施工人员提高思想认识，完善施工方案设计，落实施工技术措施，建立并落实质量控制管理措施，同时明确施工人员的具体职责，不仅调动施工人员热情，让他们遵循规范要求施工，还实现对资金的合理安排，提高资金利用效率，同时也防止质量与安全事故发生，有效避免不必要的损失出现，确保电力工程施工综合效益提升。
4结语
电力工程施工中，为确保工程质量和效益，采取措施加强技术管理是必要的。施工企业要认识技术管理的重要作用，针对技术管理中存在不足，采取完善和解决措施。提高管理人员素质，严格落实各项制度措施，从而实现对质量和安全事故的预防，提高技术管理水平，促进电力工程更好地发挥作用。
参考文献
[1]丁林，试析10kV电力配网工程施工技术有效管理，通讯世界，2013，（9）．
[2]谢冬，对10kV电力工程施工技术进行有效管理的探讨，科学之友，2012，（1）
论文作者:梁国恩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/10
标签：电力论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 措施论文; 质量控制论文; 施工技术论文; 《基层建设》2018年第15期论文;