摘要:在当今日益城市化建设中,许多城市旧城改造和新区开发正在同时进行。相应的市政工程进行了大规模改造和新建,在保证城市规划总体结构方面发挥了重要而完整的作用。市政工程施工过程和工程竣工后的质量控制起着决定性的作用。
关键词:市政工程、建设、施工
引言:随着国家经济的发展,相关市政工程的建设也在大量进行。因此,市政工程施工管理和质量管理问题越来越受到重视,随着市政工程建设的大规模发展和大规模发展,也出现了相关的管理问题。想要实现市政工程的又好又快发展,第一点是加强自身管理,确保市政工程质量,在施工过程中,施工单位必须重视施工技术的管理和监督,确保工程质量。施工技术是整个项目施工管理的重要组成部分,加强施工企业施工技术管理是良好施工项目的有力保证。
1市政工程质量管理方法
市政工程质量管理是一项管理科学,汇集了几代市政工程管理人员的智慧和努力。
1.1形成质量管理组织机构。建设项目质量管理机构和企业质量管理机构是地方性和整体性的,在实施质量管理中,组织项目质量管理组织是一个至关重要的问题。高效的组织体系和组织建立是建设工程质量管理成功的保证,首先,要做好组织准备,建立质量管理部门,完成质量管理任务,使项目经理灵活,易操作,高效。其次,组织体系能否正常运转取决于项目经理的领导核心,选择什么样的候选人作为项目经理来看待建设项目的需求,而不同的项目需要不同的素质人才。
1.2建立质量保证体系。要系统地全面贯彻质量工作,建立切实可行的质量保证体系势在必行。同时,建筑公司根据质量保证模型建立自己的质量保证体系,编写质量手册,制定质量方针和技术人员的目标,使其更具指导性,系统性,协调性,可操作性和可检验性。
1.3严格控制施工工序。施工过程是施工质量的关键因素,为了把项目质量检测转化为预控,实现“预防为主”的目标,必须加强施工过程。过程质量的控制应基于数理统计方法,通过对工艺部分检测数据的统计分析,判断整个工艺过程的质量是否合理。为了做好事前的准备工作,质量控制可以通过以下几种方式来完成:首先,要遵守工艺流程,工艺流程是施工作业的基础和规定,也是工程施工的先决条件。过程的质量。任何运营商都应该严格执行,第二个是控制过程活动条件的先决条件,主要活动条件为施工人员,材料,施工机械,施工方法和施工环境。必须对其进行有效控制,使其处于主动控制状态,以确保每个过程的质量稳定和正常。三是及时检查过程活动的效果。过程活动的有效性可以用来评估质量是否符合标准,因此,有必要加强质量检测工作,对质量状况进行全面统计分析,及时掌握质量动态,始终保证过程活动质量符合规范。四是建立质量控制点,分阶段加强管理,使过程始终处于较好的控制状态。
1.4人、材、机、环境的控制。人是质量的创造者,是质量控制的核心,他们也是质量管理的动力,调动人们的积极性和创造性,增强人的责任感,树立质量第一的理念。因此,必须针对施工人员做好质量宣传工作,这是做好质量管理工作的重要手段,由于参与建设的绝大多数工人教育水平不高,理论解释不起重要作用,所以质量意识的灌输应分层次传递,逐步传递,这样一个非常复杂的理论会变得容易理解。对质量的理解有一个自上而下的过程。经过多次循环,质量意识可以深入人心,质量控制因实施者而异,包括业主,政府和承包商。因此,为提高全体员工的质量意识,要做好宣传工作,人们直接参与工程建设的决策者,组织者,指挥者和操作者,所以人应该成为控制的核心。避免人为失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量意识,达到维护工作质量和保证工程质量的目的。
1.5构成建筑产品的主体是材料。在建设项目中,材料的质量控制显然是决定性的。材料是施工的物质条件,没有材料,他们不能建造,材料质量是工程建设的基础。材料质量不合格,项目质量不符合标准,因此,加强材料质量控制是工程质量的重要保证;这是创建正常施工条件,实现投资和进度控制的先决条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中,材料质量控制要注重材料信息,优化供应商,保证施工有序,加强施工前对材料的检验和验收,严格控制材料质量,注意材料的使用,并避免使用错误或不适当或不适当的材料。材料的质量控制应以国家和地方各级材料的质量标准和材料的质量性能为依据,材料的质量控制是测试材料是否符合质量标准。还要注意材料的取样和测试,材料质量检验的抽样必须具有代表性,即所采样品的质量应代表该批材料的质量。
1.6建筑机械是实现建筑机械化的重要标志,是现代建筑工程不可或缺的因素。建筑机械直接影响建设项目的进度和质量,选择和使用机械设备非常重要。工程机械设备也是实现工程机械化的重要物质基础,是现代化建设不可或缺的设施,它直接影响到建设项目的进度和质量。
1.7在项目建设中,影响工程质量的环境因素很多,如工程技术环境,项目管理环境,质量管理体系等。要采取有效措施,严格控制施工现场环境,要建设文明施工,文明生产环境,有条不紊地保持物资工作,保持道路畅通,为确保质量和效益创造有利条件。
2加强市政工程项目质量管理与控制的有效措施
2.1加强工程项目管理队伍的建设。项目质量的形成是通过参与项目建设的所有管理人员,技术人员和施工人员的共同行动来实现的。它们是形成项目质量的主要因素。因此,要控制施工质量,就必须从培养高素质施工人员入手,提高工作质量。首先,他们应该提高质量意识。从全面质量管理的角度出发,建立了质量第一的理念,预控理念,为用户服务的理念。其次是人的技术质量。管理干部和技术人员应具备较强的质量计划,目标管理,施工组织和技术指导,质量检验能力,生产人员应具有高超的技术技能,严谨的作风,严格执行质量标准和操作规程的法律制度,依靠素质教育,依靠有效的激励机制,靠培训和优化,提高人才素质。
2.2保障建筑材料的安全可靠。建筑材料是构成整体工程质量的物质条件,建筑材料的质量是确保项目质量的基础。首先,建设单位要加强人员联系,组织管理,检测程序,方法,手段等方面的管理,明确材料质量要求和技术标准。对每批进场材料应当严格执行检验检查制度,并提交样品进行检验,检验后允许使用样品,与建筑结构安全和功能有关的关键材料必须与抽样检查和一般检查相结合,确保材料质量的原则。
2.3市政工程项目质量控制是项目施工质量管理过程中不可或缺的重要任务。一方面,它直接关系到项目运作中质量管理的成败,另一方面,质量控制还包括制定和实施项目质量方针,质量目标和质量计划等,因此,我们必须高度重视项目建设的质量控制工作。要严格落实责任,明确质量要求,市政工程项目施工质量控制的目标是确保项目质量管理目标的实现,项目经理部门应分解项目的整体质量目标,确定每个过程的质量管理标准,并积极落实到个人中。
2.4完善政府对工程质量的监督职能,确保工程建设严格按照基本施工程序进行。政府的作用应是完善立法,公平执法,建立和完善有效,公平,互相监督和约束的建筑市场环境,为提高市政工程质量提供良好的外部条件。根据国外的经验,通过设计审计制度,资格审查和审查制度,建立健全的工程咨询制度,可以确保市政工程建设严格按照基本建设程序进行。
结束语
保证市政工程项目质量,做好质量监督管理工作是建设单位发展的重要课题。随着经济的快速发展和市场化的深入,加强市场监督管理显得越来越重要,作为一个涉及人民群众财产安全的建筑业,加强管理尤其是质量管理工作势在必行,市政工程项目。管理必须始终处于重要位置。
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作者简介:吴和平;四川;身份证号:510823197401157034
论文作者:吴和平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/9
标签:质量论文; 材料论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 市政工程论文; 过程论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第20期论文;