摘要：随着时代的不断发展，我国的市场经济得到了良好的进步，现阶段对于我国的建筑企业的发展受到了广泛的重视，建筑行业的发展对于我国的经济建设有很大的推进效果。建筑工程在建设的过程中对于工程的管理有着十分重要的作用。不仅能够提高工程的建设效率，同时能够在施工的过程中不断的完善施工的技术，保证工程的整体建设质量。在建筑施工的过程中对于建筑工程的管理能够有效的保障建筑工程的顺利开展，同时还对建筑工程的整体质量有所保障，本文主要阐述了建筑工程管理在项目工程施工建设中起到的重要作用，并且对工程管理的创新提出了见解。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言：现阶段我国的建筑行业正在发展的道路中，不同类型的建筑工程的规模也在逐渐的扩大，同时国内在建筑投入的资本也越来越多。在新时代的发展背景下，人们对于建筑工程的标准也逐渐的有所提升，但是对于很多的建筑企业一味的追求经济利益和经济效益，对于建筑工程的管理有所疏忽，这样的情况对于建筑行业的发展带来了严重的阻碍。所以为了能够让我国的建筑工程企业得到有效的发展，需要对建筑工程的管理着手，促进我国建筑行业的有效发展，实现对建筑工程的有效管理，必须对现阶段我国的建筑工程现状进行严格的控制。所以我们要明确建筑工程管理的重要性，并且对建筑工程管理的方式进行有效的创新，为我国建筑行业的发展带来良好的动力。
1.建筑工程管理的重要性
随着我国现代化进程的不断开展，我国城镇化建设的发展，建筑企业也获得了更多发展的机会。全国都在如火如荼的开展建筑项目的建设，通常而言，建筑的数量越多对于建筑行业的发展也就越大。因此，建筑行业的发展有十分广阔的前景。但是在发展的过程中对于建筑工程质量的问题需要得到有效的保障，因此在现阶段建筑行业的发展背景下，建筑企业为了能够提高自身的管理水平，应该创建更加完善的管理制度。只有这样才能够保证建筑工程在施工的过程中能够达到预期的效果，同时能够保证建筑工程的整体质量。
2.建筑工程管理中的现状
2.1建筑工程管理体制不完善
现阶段我国的建筑工程在管理方面是一个非常重要的程序，并且在建筑工程的管理上面主要的问题就是管理体制不够完善。管理体制是建筑工程企业管理的依据。如果没有完善的管理体系，在工程的建设过程中就会出现很多的问题。管理如果不够规范，也会严重的阻碍施工的进度。我国现阶段对于建筑工程的管理方面，存在着管理方式比较的传统，同时管理的方法比较的落后，没有及时的创新，并且管理人员没有强力的执行管理措施，这样对于我国的建筑企业的发展有很大的影响。很多的建筑企业为了能够节约开支，对工程管理的投入非常的低，甚至没有对工程管理加大力度反而削减了工程管理。这样长期下来，严重的阻碍了员工的工作积极性，并且对施工的进度带来了很大的影响。即使工程管理工作的存在，也只是简单的敷衍了事，没有实现真正的工程管理的作用。
2.2管理者缺乏相应的管理意识
我国市场经济体制在发展的进程中，对于建筑行业的发展提供了很大的空间，同时建筑行业的发展也为我国的市场经济带来了很大的效益，所以市场经济和建筑企业是相辅相成的。通过长期以来的不断深入发展，对于我国建筑企业的发展有很大的效果，同时对于我国的市场经济的发展也能够带来有效的经济收益。但是通过科学合理的管理方式才能够保证建筑企业在建筑行业中持续稳定的发展，现阶段很多的建筑企业在建筑施工的过程中对于管理的缺乏，没有足够的管理意识，给我过的建筑行业的发展带来了很大的阻碍，大多数的管理人员都没有履行自身的职责，也没有感受到工程管理工作的重要性，很多的人都认为建筑行业要得到良好的发展只有通过不断的创新施工技术就能够改善建筑行业的发展现状，虽然施工技术的发展能够给建筑行业带来一定的发展基础，但是工程管理才能够建筑行业发展的主要条件，如果对工程的管理没有得到有效的加强，就会让施工受到局限性。
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3.建筑工程管理的创新方法
建筑工程管理工作的创新对于建筑工程的经济效益和社会效益有很大的推动作用。并且还能够保证建筑工程的整体质量，降低建筑的建设成本，实现建筑企业服务最优化的目标。
3.1创新招聘观念
在任何的企业中，对于招聘工作十分的重要，这关乎这一起企业持续发展的主要方式，招聘对于企业的发展有着十分重要的意义。所以对于建筑工程管理的招聘需要做好相关的需求分析，同时对本单位所缺的人才素质明确出来，作为招聘的依据。同时在招聘的过程中追求相互认同，改变传统的招聘观念，需要更加助攻应聘者的道德素质，对企业文化的认可程度等等。
3.2创新企业文化建设
企业文化是企业发展主要动力，并且在企业的发展过程中离不开企业文化的支持。企业文化能够有效的提升员工的工作积极性，并且也是建筑企业生存发展的基础。在建筑企业的发展过程中，应该结合企业的实际情况，制定自身的企业文化，同时，需要领导和员工一起维护企业的价值观。并且将企业文化作用企业制度建设和流程建设的基础吗，这样就能够为企业的发展奠定坚实的基础，不断的强化企业内部的价值观和巩固企业的文化。
3.3技术创新
工程管理类企业对品牌效应应该引起足够的重视，应为建筑工程的管理能够保证建筑的整体质量，在施工的过程中需要注意到的细节更多，很多的细节往往都是人眼观察不到，所以通过在技术上的创新，将现代化的信息技术应用于现阶段的建筑建设中，能够通过远程监控了解到建筑施工现场的实际情况，这样有效的节省了人力，并且还能够更加的明确掌握施工现场的实际情况，针对不同的问题及时的找到问题出现的原因，并且找出解决方案。对于建筑企业的发展能够提供更加有效的动力。
3.4科学化信息管理方式
现阶段建筑行业在建筑工程中有很大的竞争压力，所以为了能够有效的提高工程管理的工作效率以及工作质量，管理人员在工作的过程中应该采用现代化的管理手段。这种信息化的手段就是在建筑施工的过程中通过网络系统来开展建筑工程的管理工作，及时的获取建筑施工现场的详细信息以及相关的数据，并且利用网络平台及时的发送出去。通过这样的互联网模式，不仅能够保证建筑工程的质量以及进度，并且还能够节省建筑企业的建设成本，同时提升了建筑工程管理的水平。
3.5管理理念创新
在建筑工程的传统管理方面还是存在很多的缺陷，所以对于现阶段这个激烈竞争的社会中，还需要在管理的理念方面进行有效的创新，通过大量的引进高素质的管理人才，同时加大管理工作的投资力度，加强管理人员对工作创新的认识，同时还需要采取全新的工作管理方式去落实管理工作。
结束语：总而言之，在现阶段建筑行业激烈竞争的环境下，建筑行业想要在社会中取得一席之地，提升自己在社会中的地位以及对自身的经济效益得到有效的提升，就需要在工程管理的过程中不断的创新，认识到工程管理的重要性，并且在技术以及管理方面不断的创新，进而保障建筑行业能够跟随时代的脚步不断的发展，通过结合建筑工程管理重要性和创新方法，通过实践在建筑工程行业中，提升建筑工程的整体效益。
参考文献
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论文作者:陈兰芬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
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