摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，在一定程度上促进了国内建筑行业的发展，而伴随着建筑行业的发展与进步，工程咨询产业也开始逐渐的兴起，为建筑行业的发展提供了有力的帮助。建筑工程前期咨询工作主要是针对工程的实际情况，在施工之前进行相关的分析以及了解，进而为工程的决策提供有力的帮助。近年来，因为一些客观因素的影响，国内的建筑咨询产业在开展的过程中还存在一定的问题，本文重点探讨了建筑工程前期咨询工作中存在的难点及相关的应对策略。
关键词：建筑工程；前期咨询；工作难点；对策
1前期工程咨询对建筑工程项目的作用
建筑工程前期咨询工作具体指的是在建筑工程项目正式的实时之前，通过咨询来进一步确保工程的施工区域以及施工方案。科学有效的工程咨询可以为工程业主以及施工单位提供有力的帮助与支持，对于工程决策有着决定性的影响。在前期的工程咨询中，还涉及了一些细节方面的问题，通过分析这些细节方面的问题，其能够有效的对整个项目价值进行全面合理的检验分析，进而实现对项目成本的有效评估与分析，提高项目整体的预算质量。咨询人员通过专业的分析以及设计，能够有效的计算出整个项目的投资回报，进而为项目施工方案的选择提供有力的帮助与支持。工程项目的前期咨询工作不仅仅是为了帮助施工人员更好的进行项目施工分析以及施工决策，更是为了帮助项目投资人员进行项目的经济回报分析，对整个项目的价值进行评估，进而帮助投资人员更好的了解项目能够产生的经济效益，通过对各项数据参数的对比与分析，并对所研究的相关数据予以反复的论证，最终制定出经济效益的评估报告书，对项目的执行情况、整体的经济效益以及社会影响力予以规范，对整个系统开展一个全面的分析，以此来评估整个项目是否达到了预期的目标，项目的实施是否满足要求，对其中存在的不足进行及时的弥补与总结，进而拟定一份更为可靠、合理的参数单。
2建筑工程前期咨询工作的难点分析
2.1对前期咨询工作的重视程度不够
近年来，我国建筑行业的发展十分迅速，前期咨询工作也得到了一定的发展，但是这些发展十分的有限，究其根本，还是因为相关的建筑行业从业人员对于工程前期咨询工作的重视程度不够，很多建筑行业从业人员在正式的工程施工之前开展的前期咨询工作都仅仅流于形式，并没有能够真正的将咨询工作落实到位。这些咨询工作一方面缺乏完善周密的计划，另一方面前期的准备工作也不够到位，导致了整个咨询工作过于空洞，缺乏真实、合理、客观的项目可行性研究论证，根本就无法起到应有的作用。
2.2咨询单位工作不到位
除了一些施工单位对前期咨询工作不带重视以外，一些咨询单位在开展相关的咨询工作时做的也不够到位，存在较多的问题。一些咨询单位在开展咨询工作的过程中，只具备建议权，并不具备决策权，其在咨询的过程中对于整个项目的实际情况调查并没有能够落实，导致了在咨询的过程中，处于一个十分被动的地位，只能够根据建设单位的要求来配合建设单位，缺乏相关的主动权，所有的咨询工作都只能够浮于表面，未能够发挥应有的作用。一般情况下，咨询单位需要根据建筑企业的需要，制定相关的调查主题，并且根据项目的实际需要来制定阶段性的调查目标，但是很多建设单位在调查的过程中未能够做好现场的调查，给出的建议缺乏科学的依据，这样一来就无法根据工程的实际情况提供具有针对性的咨询服务，因此无法形成健全完善的咨询服务体系。
2.3工程咨询行业管理存在问题
工程咨询行业是近年来随着建筑产业发展而逐渐兴起的一个产业，其本质上还是属于一种新兴产业，因此无论是行业规范还是行业管理都存在较多的问题，而这方面的问题正是制约整个行业发展的核心因素之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程咨询产业在发展的过程中相关的工作人员思想过于落后，缺乏相关的服务意识，并且自身的工作积极性也不强，在工作的过程中缺乏一些基本的道德准则，未能够从客户的角度来考虑，所提供的服务也无法满足客户的实际需求，长此以往，导致了整个工程咨询产业的发展陷入了僵局。
3建筑工程前期咨询工作的对策探究
为了进一步提高建筑工程前期咨询工作的效率，相关的管理人员应当注意以下要点：
3.1进一步提高对工程前期咨询工作的重视程度
相关的施工单位一定要提高对工程前期咨询工作的重视程度，在施工之前将咨询工作列为不可缺少的重要环节。在工程正式施工之前，应当由业主以及施工单位共同参与到工程的前期咨询中，并且要明确具体的咨询要点，结合业主的需求以及工程的施工要求进行咨询，确保咨询单位能够有针对性的展开咨询服务，有效的提高建筑工程前期咨询的质量。
3.2明确咨询要点提升工作质量
建筑工程在正式的施工之前一定要做好全面的信息咨询工作，合理的咨询工作能够为建筑企业提供全面充分的信息支持，进一步帮助企业进行科学的决策。但是建筑工程的规模一般都比较大，涉及的内容也比较多，因此要想提供咨询工作的质量。必须要进一步明确咨询的要点，因此在进行前期咨询时，相关的工作人员一定要明确咨询的要点，具体应当注意以下几个要点：工程项目技术特点、建设方案、建设投资与筹措、管理、效益、环境影响等。只有进一步明确咨询的重点，把握好咨询内容的核心，才能够进一步确保咨询工作的整体质量，从而在建筑工程决策管理中发挥应有的作用。
3.3规范咨询的程序并且科学进行决策
建筑工程前期咨询工作并不是随便展开的，其应当科学的进行，按照合理的咨询流程而展开。咨询单位在开展相关的咨询工作时，一定要严格的按照国家制定的咨询行业规范进行实施，并且要根据国家制定的整体发展规划来进行分析，结合国内经济的宏观发展战略来进行咨询论证，科学的进行分析，最大程度上确保整个产业的规范化、合理化。在具体的咨询过程中，管理人员一定要积极的对各项资源进行整合，并且进一步统筹资金，为建筑工程项目的落实提供全面合理、准确可靠的信息支持。
3.4及时反馈问题，强化沟通协作
建筑工程前期咨询的过程中，涉及到了各个方面的内容，对此相关的管理人员一定要加强不同部门之间的沟通，确保部门与部门、单位与单位之间能够及时的展开充分的沟通与交流，这样在遇到问题时能够第一时间提出问题，通过及时的沟通协调来解决问题，进而让咨询工作能够更加顺利的展开，充分的发挥其在建筑项目施工中的辅助推进作用，进一步确保工程咨询工作能够顺利的展开。
结语：由此可见，建筑工程前期咨询工作对于整个建筑行业的发展而言有着十分重要的影响，其一方面涉及到了项目的整体规划以及资金管理，另一方面也为工程的决策提供了有力的支持，因此在建筑项目落实之前，开展相关的前期咨询工作具有十分重要的意义，相关的管理人员一定要予以足够的重视。
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论文作者:王萌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/21
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