阿里、腾讯为何同时看上它？趣头条抢占三线及以下城市人口流量红利
《中国经济周刊》记者 陈栋栋 | 北京报道
当地时间2018年9月14日，趣头条正式在美国纳斯达克上市
视觉中国
继小红书、B站之后，阿里巴巴与腾讯又投资了同一家公司——资讯分发平台趣头条。近日，趣头条宣布获得阿里巴巴1.71亿美元的可转换贷款，可转换贷款年息为3%，为期3年。在此期间，阿里巴巴有权将其转换成趣头条的股份，价格为15美元/ADS（编者注：指美国存托股份或美国存托凭证，允许外国的股票在美国股票交易所交易）。
二是要注重导向性。所谓导向性，就是将名师评选的条件和标准作为方向标、指挥棒，使每一个有志于成为名师的教师明确努力的方向。从加强教师队伍建设这个意义上讲，名师的评选既重在结果，同时也重在过程。从遴选指标体系各要素及其权重中，可以看出名师评选的导向性。
阿里巴巴入局让趣头条再次成为业内关注的焦点。这家公司成立仅两年零三个月就登陆资本市场。在白热化竞争的互联网内容赛道上异军突起，不到3年时间，将日活用户从0做到了3100万，抢占了中国移动网民日均在线时长的1.3%份额。
第二十届中国上海国际艺术节于10月19日至11月22日举行。本届艺术节将呈现45台中外剧（节）目，1项文化周活动，共132场演出，12个参展项目；“扶青”板块遴选委约作品6部、邀约作品约30部；“艺术天空”系列演出全面覆盖上海全部16个区，上演近60台、百余场演出；艺术教育板块走进大中小幼校园，预计举办50多项100多场活动；交易会论坛参会机构520余家，代表总人数将超过1000人。总计350多项活动，覆盖约400万人次观众。
在上市之前的2018年初，趣头条获得了来自腾讯领投的2亿美元融资。如今又俘获了阿里巴巴的芳心。也许从内容层次上看，趣头条不够高大上，但面对它未来增量的确定性，或许不能轻视这家公司在三四线城市即新兴市场流量入口的价值。
趣头条是谁？移动内容领域搅局者
趣头条近日发布的财报数据显示，2018年第四季度平均月活跃用户达到9380万，同比增长286.0%，2018年净增6950万；平均日活跃用户达到3090万，同比增长224.2%，2018年净增2140万。日人均使用时长同比增长96.3%至63分钟。
营收方面，趣头条2018年四季度营业收入达到13.3亿元，同比增长426.1%，超过此前业绩指引的高端12.5亿元；2018年全年营收30.2亿元，同比增长484.5%；3年营收增长119倍，增速领跑内容领域的中概股公司。
天下武功，唯快不破。互联网竞争也是如此。如何持续推陈出新，摆脱对原有产品的路径依赖，考量着企业的生存智慧。
在《角的初步认识》的教学中，A教师是这样创设情境的：“同学们，七巧板玩过吗？喜欢玩吗？七巧板中有哪些我们已经学过的图形呀？这些图形都是我们的老朋友了，他们之中还藏着新的图形朋友，现在我们把它请出来？（课件出示角）认识这些图形朋友吗？”B教师提出问题：“你们知道我们每天带的红领巾是什么形状吗？它为什么叫三角形？角是一个什么图形呢？今天我们就来认识角？”
尽管这些数据还不能与今日头条等行业龙头相比，但作为后来者，已令业内高度关注。公开资料显示，趣头条于2016年6月正式上线，以娱乐、生活资讯为主体内容，依托强大的智能化数据分析系统，为新兴市场受众提供精准的内容分发服务，并于2018年9月14日正式在美国纳斯达克上市，成为移动内容聚合第一股。
移动内容领域竞争日趋激烈，找到商业突破点甚至做到后来居上并非易事。作为一个专注于新兴市场（三线及以下市场）的移动内容平台，趣头条平台上大部分用户集中在三线及以下城市，而这一市场是一个约10亿人口数量的庞大市场。
在2018年，以米读小说为代表的新网文平台出现，打破了行业几家头部企业统治已久的付费阅读格局。米读既没沿用行业惯用的手法，也没有复制趣头条的积分激励运营模式，而是采用了面向全量用户“免费阅读+广告”的模式。这不仅为阅读需求强、付费意愿低的“消遣用户”提供了新的选择，降低了其阅读门槛，同时对于内容输出方，也能通过平台广告获取分成收益。
尽管数字阅读付费用户比例在提升，但仍为“少数人群”。前瞻产业研究院预计，到2020年，移动端用户付费比例有望提升至14.5%，这意味着大部分用户仍有免费需求。
米读：“再造”一个趣头条？
随着工学结合的教学模式，以项目为载体、以任务为驱动的过程教学模式在高职课程教学中逐步落实，现代高职教育对学生的课程学习效果评价方法已与传统的评价方法不相适应，迫切需要借助现代信息技术构建“互联网+课程评价”的管理系统。本文对传统评价方法的弊端进行了详细分析，设计了现代高职课程教学评价方案，制定了符合终身职业发展的科学、易于实施的评价指标体系，提出了“互联网+课程学习评价”的管理系统确保评价高效，减轻教师工作负担，提高学生学习积极性。以能力本位的“互联网+课程学习评价”模式可以在教育相关行业推广运用。
眼下数字阅读行业正处于由PC端向移动端转型后的升级阶段，并且受文娱消费升级、阅读方式变革，以及科技、通信技术持续迭代等因素推动，行业整体发展环境向好。
在2018年四季度财报中，趣头条披露了其创新性网络文学产品——米读小说的业绩，米读于2018年5月正式上线，截至2018年12月末，平均日活突破500万，排名网文阅读行业第三，仅次于QQ阅读和掌阅；日人均使用时长150分钟，远超行业平均水平。QuestMobile数据显示，2017年数字阅读行业用户人均单日时长同比增长9.6%，为73.4分钟。
在以网络文学为代表的数字阅读领域，向用户收费已成为行业通行做法，两家头部企业更是通过对付费模式的成熟应用抢占了市场的半壁江山。
一个物种就是一份宝贵的自然财富，也是鱼类资源物种多样性的重要组成部分，草海云南鳅是草海特有的鱼类，是草海鱼类多样性的重要组成部分，曾经是威宁草海特产“鱼包虾”的主要成分鱼类，因此对草海云南鳅的保护显得尤为重要。要大力宣传渔业法规，建议相关部门进一步加强保护生态环境的宣传教育，进一步加强执法效能，完善监管制度，遏制生产和经营使用电鱼器，真正做到保护野生鱼类资源，严禁电网触鱼，其管理措施一定要落到实处。对特有鱼类规划繁殖保护区域，进行人工增殖放流。同时加强对草海云南鳅的研究，掌握其生物学和繁殖生态学的特性，为保护和开发利用奠定基础。
新兴市场人群的另一特点是，熟人社交，乐于分享，沟通频次很高。基于对新兴市场人群的深刻洞察，趣头条在提供符合目标人群需求的差异化内容同时，也推出了一套独特的积分运营机制，即通过游戏化的积分体验，培养用户对于趣头条APP的使用习惯和黏性，这使得趣头条获得了用户长期留存的优势。
不同于一二线城市，新兴市场人群有着更多的闲暇时间。据此前北京大学社会调查研究中心推出的《中国职场人平衡指数调研报告》，31～40小时是三线以下城市居民一周工作时间占比最高的时间长度，为35%，低于一线城市的56%和二线城市的47%；在工作时间大于41小时的区间，三线以下城市同样低于一二线城市；相反，三线以下人群工作时间在21～30小时的占比高于一二线城市。
说到青铜文化，各种著述无不自豪地描述古代的青铜文化集中体现了劳动人民的勤劳与智慧，但是这种表述只说到了史实的一个层面，青铜文化另一个层面的意义，就像铜绿山古铜矿遗址告诉我们的那样，还有无数矿工千辛万苦的劳作，用血与汗擦亮了青铜器的幽冥绿光，用无数条鲜活而屈辱的生命，幻化成了我们灿烂的青铜文化！
流量秘籍：抢占移动网民在线时长3%份额
米读的快速成长，不仅意味着趣头条产品矩阵下新增了一名成员，更是体现了趣头条团队的持续创新能力，趣头条以游戏化的积分运营机制切入资讯市场，培养用户阅读习惯，而米读又用免费模式打破了行业长期以付费模式主导的发展格局。
这一逻辑如同互联网领域的部分头部企业，基于团队的创新基因，在整个互联网内容消费生态下，能不断找到行之有效的切入方式推出新品。“我们不会止步于趣头条和米读。创新是我们的基因，是我们增长的核心驱动力，我们打算同样以创新的方式，进入新的市场。”趣头条创始人谭思亮表示。
趣头条诞生之初从新兴市场切入，凭借人口流量红利及其独特的运营模式迅速崛起，且一度与拼多多、快手并称为“新兴市场三巨头”。然而互联网竞争并非泾渭分明，各平台对市场的抢占领域必将互相渗透，以趣头条、拼多多为代表的互联网公司都需在稳固新兴市场大本营优势的同时，持续向上纵向渗透，同时横向发展更多新产品。
趣头条将80%的精力放在主产品上，其余20%则聚焦于创新业务的拓展和研发，创新团队会形成赛马机制，在重点试水领域中，先提出概念，再进行产品验证，一旦被验证模式可以跑通，便快速发力，最后实现商业化变现。
按照2018年底数据计算，趣头条的用户总时长约4000万小时/天，占中国移动互联网整体用户时长份额1.3%。趣头条希望在2019年将这一数字提升至2.5%～3.0%。
互联网在两年前就拉开了下半场的竞争帷幕，眼下的市场较量不仅是流量之争，也是时间之战，如何在发展过程中更快抢占市场，趣头条或许提供了一条可供参考的发展路径。
责编：陈栋栋 chendongdong@ceweekly.cn
美编：孟凡婷
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