钟先军 陈敏 王芳
湖北三箭建筑工程有限公司 湖北省随州市 441300
摘要：近年来，全国经济水平飞速提升，所有行业都面临着巨大的机遇与挑战，特别是建筑工程行业。传统的建筑工程管理模式和施工控制方法已经满足不了当今社会对建筑工程的需求。因此，如何管理建筑工程和控制施工质量是所有施工企业面临的一项重要难题。毫不夸张的说，在一些时候，这两项工作的好坏不仅仅与建筑企业的效益和信誉相关联，同时也掌握着企业的生存命脉。鉴于此，本文就如何加强施工项目管理，提高施工质量控制，加强分析策略，提高施工项目管理质量和施工管理工作的顺利开展起到了很大的帮助。
关键词：工程管理；质量控制；有效策略
引言
近年来，对于许许多多建筑企业来说，他们面临着更加激烈的企业竞争，如何在惨烈的市场竞争中独占鳌头，稳操胜券，就要在管理建筑工程项目中不断的推陈出新，提高业务水平，同样，只有高质量的建设项目才能为企业的发展奠定良好的市场基础。因此，如何快速稳妥地提高施工管理和施工质量控制是施工单位和施工相关技术人员面临的主要问题。
1 建筑工程管理和施工质量控制工作中工作重点
在施工项目建设过程中，为保证施工质量，对施工项目建设和生产进行全面，全过程的质量监督管理。管理人员在现场要对施工现场展开施工组织的设计负责，并要合理的对施工进度以及施工质量进行监督，和按时反馈现场情况，对于现场产生或存在的突发问题，给予现场施工制定相应的解决措施和解决方案。当前我国各个城市基础设施建设工作正在按计划迅猛开展，建筑是我国国民经济的重要支撑，其重要地位在经济发展中更是在不断攀升。为了建筑企业能够实现不断发展，企业应当不断推陈出新，不断创新提高核心竞争力，加强管理水平，取用高效科学的管理方法，保证建筑工程施工质量及经济效益达到理想目标。
2 做好建筑工程管理和施工质量控制工作的重要性
施工安全与质量管理互动，相互依靠，密切配合，相互影响。施工安全主要针对的是建筑施工主体，施工质量控制主要依据施工对象。只有将客体和主体联系在一起，建筑行业才能朝着健康的方向发展。另外，提高建筑工程的施工管理和施工质量控制有利于提高整体项目施工质量和水平。在建筑项目现场施工的整体过程中，存在着很多不安全的问题，这是因为建筑行业的具有本身的特殊性，使得安全因素具有很大的不确定性，包括一些外部风险，所以说，安全施工管理非常值得关注。对于建筑工程施工来说，可能存在一些安全隐患，所以我们必须进行必要的分析和管理，使施工过程对系统的理解和把握，防止和避免建筑工程施工安全。
通过以上讨论，建筑项目的工程管理和施工质量控制的管理不仅可以提高建筑行业的整体质量水平，而且可以保证业主的生命财产安全和安全质量上的提高。此外，提高施工项目的工程管理水平和施工质量控制可以达到建设项目的最大经济效益和社会效益。同时，在建筑施工管理过程中一旦出现安全问题，将直接影响企业的声誉和竞争力，严重制约企业安全施工问题作出相应补偿，降低经济效益。施工安全和质量管理不仅能提高建筑行业的整体工程质量水平，还能保证消费者的生命和财产安全。由此可见，根据以上两个方面情况分析，对施工安全和工程管理与质量控制两者的有机结合，既能提高了建设项目的整体质量水平和全方位的安全性，又能在经济效益和社会效益取得最大的利益。所以，在建筑施工行业中，我们必须要做好施工安全管理和施工质量控制，势在必行。
3 建筑工程管理及施工质量控制现状
近年来，我国经济水平飞速发展，综合国力不断增强，使得所有行业都面临着巨大的机遇与挑战，特别是建筑工程行业。在这发展的过程中，建筑行业遇到了发展的最佳时机，建设项目随处可见。在现实中，在实际的发展过程中，我国目前的建筑业仍然存在着许多需要解决的实际问题，并最终解决了建筑业的实际问题，取得了较好的效果。具体表现如下：
第一，建筑施工安全与管理操作不完善；
第二，政府和施工企业存在严重问题；
第三，建筑工程施工管理体制不完善；
第四，管理者自身素质和专业水平差异很大；
第五，施工质量管理评价标准不完善，没有引用文件进行参考；
第六，缺乏长期的机制管理体系，而导致严重的质量和安全问题。
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3.1建筑工程管理责任划分不明确
建筑工程管理的主要对象就是人员，施工人员的技术水平直接影响着建筑工程设计成果的转化情况。基于此，施工人员也是质量管理的主要对象。就目前建筑行业整体发展情况来看，建筑行业缺乏现代化施工人才，由于缺乏有效的管理，使得工程管理问题不断地涌现。虽然在工程施工的当中，施工企业都会安排相关人员进行安全施工管理，但他们都面临着同样的问题就是一人兼多职，导致安全施工管理的根据性问题就是管理不到位。造成这样的现象，不单对整个建筑施工项目的质量和安全带来影响，还可能随时出现系列性问题，比如：建筑施工现场发生安全事故时，事发现场第一时间找不到负责人来处理问题，这就是直接影响整个建设项目质量和水平的主要原因。
3.2建筑工程管理人员安全意识薄弱
随着建筑行业的发展，使得建筑工程施工的环境越来越复杂，影响施工安全与质量的不确定因素不断地增加，这与施工环境有着直接的影响。除了自然环境因素外，管理环境因素的影响也较大，管理职责划分不明确，使得交叉管理情况常见，进而造成施工现场秩序混乱。在建设工程的施工过程中，由于施工人员对安全意识不到位，对自己人身安全不够重视，在工作岗位上没有尽职尽责，没有认真的工作态度。因此，正确的责任观念和服务理念就无法形成，从而造成了频繁的安全事故，严重损害了人民群众的财产和生命安全。
3.3建筑工程管理制度不完善
随着建筑业的发展，原有的监督管理体制已经无法适应新形势下的发展需要。全国大部分地区施工现场管理系统松散，安全施工保护薄弱，影响整个施工项目的质量和水平。
4 建筑工程管理及施工质量控制管理有效策略
4.1完善建筑工程监管体制
建筑项目的工程管理和施工质量控制的有效实施要求我们建立完善的监督管理体系。建筑工程施工按照有关标准进行，根据工程实际制定建筑工程监理制度，由于建设工程实际情况不同，难以采取相同的模式要完善监督体系，探索强大可行性的途径，切不能盲目追求先进性，忽视建设项目的需要。综合实施建设工程监理管理机制，需要施工项目管理和施工质量控制人员有强烈的责任心，可以按照有关规范，做好工程建设项目管理和施工质量控制。
4.2加强人员管理
在建筑项目上施工人员是工程管理和施工质量控制的主要对象，也就是说施工管理工作是围绕着人进行的，为此，为保证施工项目管理的效率和施工质量控制和质量，需要加强相在工作人员的管理。对于项目经理来说，需要落实责任制，明确施工项目管理和施工质量控制人员的工作内容和具体职责，激发管理者的责任意识，认真做好项目管理和质量管理工作，合理使用激励机制，调动管理工作积极性。作为整个施工企业的核心和灵魂，建筑施工人员发挥着非常重要的作用。因此，只有提高自身的质量和管理水平，才能实现建筑业的快速发展。
4.3规范建筑施工现场管理
建筑项目施工现场是一个大型集散中心，包括材料，人力物力，信息等，建筑施工现场管理具有非常重要的管理地位，因此，对施工现场进行系统、规范化管理尤为重要，可以更好地提高施工质量管理。相关制度必须设置在施工现场管理中，不属于本施工现场的人员未经允许不得随意进入内，以有效避免事故发生。同时，环境卫生对于施工现场管理工作同样不可忽视，应把所有的货物分类，不是到处都是，特别是消防设备这个重要工具，必须有指定的位置，这样不仅提高了施工的工作效率，还能保证施工的安全，所以安全生产标准管理体系是非常必要的。
4.4加强监督建筑工程管理和质量管理工作
加强监督管理能够有效遏制整个建设，特别是建筑材料采购阶段，这需要监管和严格控制处理，这样才能确保所采购的材料合格合规的，如果发生材料中存在不合格的材料，要及时的对不合格材料更换并追究相关责任人。这样有利于实现建筑节约成本，提高建材质量水平。
5.结束语
综上所述，国民经济和社会的发展为建筑业的发展提供了机遇和挑战。在建设项目管理和施工质量控制方面，我们需要对项目管理中存在的问题，立足于建设项目管理和施工质量管理的未来发展趋势，建立信息管理系统，完善监控项目管理制度，加强全过程工程管理和施工人员管理，确保施工项目效益，促进建筑业健康长久发展。
参考文献：
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[2]何斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界.2017（34）.
[3]玉延.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产.2018（03）.
论文作者:钟先军,陈敏,王芳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/6
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 项目管理论文; 《防护工程》2018年第9期论文;