摘要：建筑施工管理是以多环节为生产施工标准的，通过合理的分析实际操作标准要求，准确的分析建筑施工管理中的关键因素和重点因素。结合实际情况，准确的分析建筑工程施工管理的要素，加强以绿色建筑施工重点为依托，逐步提升建筑施工管理的效果，更好的服务于现代建筑施工发展水平。本文就建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了探讨。
关键词：建筑；施工管理；绿色建筑；施工管理
1、建筑施工管理主要内容
1.1建筑施工质量管理
建筑工程是一个复杂的项目，设计到很多方面内容，建筑施工质量管理对于整个工程质量有着重要影响，因此，工作人员要加强对建筑施工质量管理的重视，加大对施工人员的监督力度，确保其按照规定的要求进行操作，这样不但能够保证工程进度，还能为接下来的工作打下坚实的基础，从而提高工程质量。建筑施工质量管理首先要对施工材料进行管理，确保施工材料达到规定的标准，工作人员在监管过程中，一旦发现施工材料不合格，要让相关人员进行清场处理，避免不合格的施工材料应用在建筑工程中，给工程质量带来较大影响。
1.2建筑施工成本管理
建筑施工成本对工程经济效益有着重要影响，如果企业领导缺少对建筑施工成本管理的重视，会浪费不必要的资金，影响工程进度。因此，施工单位要认识到建筑施工成本管理的重要性，对施工材料进行有效控制，避免有的工作人员为了个人利益，增加施工成本，给企业带来较大的经济损失。管理部门要根据工程实际情况做好资金预算，对资金进行合理控制，把资金用到合适的位置，最大限度内降低施工成本，从而提高工程经济效益。
1.3建筑施工进度管理
对建筑施工进度进行管理，能够确保工程如期完成，还能节约成本，在施工之前，施工单位要和承包商签订合同，按照合同上的要求进行严格执行，这就需要施工人员对工程进度进行有效跟进，避免出现意外情况影响工程进度，给施工单位带来经济损失。首先，施工单位要确保设备的运行效率，对设备严格检查，避免在施工过程中出现隐患，影响施工进度。其次，加强对施工人员的培训力度，提高施工人员专业水平，从而提高施工人员的工作效率。
1.4建筑施工安全管理
做好建筑施工安全管理工作，能够降低安全隐患的发生，从而确保工程质量。施工人员要认识到安全管理的重要性，提高安全管理意识，对施工材料进行合理摆放，有的施工材料属于易燃物品，如果施工人员没有按照规定的要求进行摆放，会加大安全事故的发生机率，给施工人员的安全带来隐患。这就需要施工单位对施工人员进行安全思想教育培训，提高施工人员安全意识，确保工作顺利进行，保证建筑工程如期完成。
2、绿色建筑管理的优势
2.1降低环境污染
合理处理自然环境和施工建设两者之间的关系，才能促进绿色建设施工更好发展，为今后更好完成环境的治理与保护工作，应从以下几点进行：其一，对施工中的扬尘进行预防，由于扬尘具有一定的危害，因此，企业可以将场内道路进行硬化工作，通过清洁燃料来预防扬尘扩散。其二，在进行基础工程、土方工程施工时，极易产生泥浆，所以对泥浆进行有效的控制，可以改善其带来污染。而对泥浆进行控制工作，主要从施工技术和预防工作两方面来进行。其三，合理处理和利用废弃物，是绿色建筑管理主要内容。避免废弃物所带来的环境污染，可以更好实现环保、节能的目标。其四，在建筑施工时，运输工具与机械设备经常会产生许多噪声，而绿色建筑施工就可以对噪声进行具体的控制。由于噪声的出现比较集中且稳定，会直接影响周边居民的正常生活，因此，建筑设备应该不断进行改善、升级，从而降低噪声污染。
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2.2减少建筑在施工时造成的能耗
完成这一改善措施，不仅可以降低环境污染，而且还能节约资源，进而实现减少能耗的目的。而为了完成这一目标，还可以从改善能源利用率、降低能耗浪费这两个方面来进行，而在实际选择施工设备过程中，不能只是考虑设备价格及工作效率，还应充分考虑设备的能耗情况，科学、合理的选择使用设备，确保其能高效运作，同时实现低能耗的目标。另外，企业还应该实行岗位责任制，对施工现场的办公室、电器具进行专人负责，确保电器具在闲置时，能源浪费降到最低。
3、建筑工程绿色施工技术的现场管理措施
3.1实行目标管理
在建筑工程绿色施工技术实施过程中，为了更好地保证施工质量和效率，就必须加强做好现场管理工作。比如在施工过程中，施工单位可以实行目标管理，即根据施工单位对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织各部门对总体质量目标进行分解，进而使得各分部、分项的质量目标能够落实到各个部门当中。在施工过程中，各个部门需要根据相应的质量目标开展施工管理工作，以此更好地保证施工质量和效率。对于各部门的质量目标完成情况，相关管理部门需要进行严格的总结和评价，对于未达标的情况，需要采取有效的措施改进，保证质量目标的实现。
3.2实行计划管理
计划管理就是根据施工规划对施工过程中进行有效的管理，保证工程施工按照计划开展。在施工前，施工单位可以根据施工图纸、质量目标、规范要求等，对施工中具体施工项目做好科学的计划，在经过严格的讨论、审核、审批后，将书面计划作为施工的制度文件指导开展施工工作，这样可以有效促进施工的顺利有序开展。在计划管理中，施工单位必须确保计划的有效落实，这对于提高施工质量和效率具有重要的意义。
3.3实行制度管理
在建筑工程绿色施工技术现场实施过程中，想要保证施工的顺利有效开展，就必须依靠于一套完善、健全的制度体系。因此，施工单位需要根据施工实际情况制定完善健全的施工制度。比如在绿色施工过程中，需要严格根据绿色施工的法律法规来开展施工工作，保证各项施工环节能够满足绿色施工的规范要求。在绿色施工过程中，为了更好地保证施工质量和效率，施工单位还应实行奖惩制度和责任制度。奖惩制度即按照施工部门、施工人员的施工情况给予相应的奖励与惩罚，以此来约束施工行为。责任制度即将施工责任落实到人，明确各个施工人员的施工责任、施工范围等，以此来保证各项施工的顺利有效开展。在制度管理下，建筑工程绿色施工质量和效率能够得到更好的保证。
3.4提高现场人员综合素质
想要提高建筑工程绿色施工技术的现场管理质量和效率，就必须注重提高现场人员的综合素质及综合能力。比如施工企业可以针对建筑工程的执行者、施工者、管理者开展不同的培训、教育活动，以此提高不同层级人员的专业水平和综合素质。只有当现场人员的综合素质得到提高，才能够更好地保证现场管理工作的质量和效率。另外，在工作人员的生活方面，施工企业也需要做好监督管理工作，比如保证工作人员每天都有足够的休息时间，做到劳逸结合，有效改善工作人员的工作条件，这对于提高工作人员的整体素养也具有重要的意义。
结语：建筑施工管理的绿色化发展是需要对每一个环节进行严格的控制管理的，明确建筑施工的重点和要点，对建筑施工成本、预算、章程、规定、验收标准等具体环节急性处理，明确建筑施工的各个施工环节要点，对建筑施工的整体链路进行核心地位的处理和分析，制定合理的建筑施工刮泥环节，加强建筑施工的核心规范，提升建筑施工的可持续稳定发展需求，不断完善建筑施工规范管理中各种问题，实现绿色建筑施工的快速建设。
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[4]裴桂君.基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J].现代经济信息,2014(14):153-153.
论文作者:鲁晶
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
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