摘要：伴着经济社会的高速发展，各大企业也加大了对工商管理的关注，而工商管理也在各个行业里发挥着举足轻重的作用，对我国社会经济的现代化建设有着巨大的影响。本文便对工商管理的一些热点问题进行分析，并根据其中联系进行了研究探讨，从而对工商管理的未来发展走势展开分析，望能对工商管理行业的发展贡献一份力，也望能帮助行内人事加深对目前工商管理的认识和理解。
关键词：工商管理；热点问题；发展趋势
作为一门管理学和工程技术相结合的学科，工商管理在一个企业内扮演着重要的角色。如果一个企业可以将工商管理科学合理地应用在企业建设中，那么企业不仅可以在现代化管理的建设中快速地进行优化升级，同时还可以对新入职员的培养进行深化，甚至可以锻炼一个企业管理人员的创新管理意识。
一、浅析工商管理中存在的一些热点问题
1.1有关企业人力资源管理的问题
作为企业建设的关键所在，企业的人力资源管理掌握着企业正常运行的根本要素——职员，而且整个企业工作效率的质量也是由所有职员的质量所决定。所以在一个企业的工商管理里，人力资源管理的任务就是将对企业人力资源进行科学合理的配置，以保证所有单位都有被分配到具体的企业职责和任务目标。而且对于企业的人力资源管理问题，对员工进行激励和奖励是企业提升员工满意度和安抚职员的主要方式，因此，如何进行科学合理的人力资源配置是如今工商管理热点问题。
1.2有关企业财务管理的问题
一旦谈到财务问题，就必然会与风险性有关，与此同时也包含信用管理和企业的基本资产等方面。根据企业的类型和规模大小，财务管理工作也会有所不同。而且与工商管理相关的职员便是根据财务风险的大小和评价来对财务管理进行工作的，所以企业的财务管理工作是关系企业建设的关键因素。
1.3有关企业战略管理的问题
作为一个企业现代化建设的指路牌，企业的发展战略会被受到一些主观和客观的影响。因为在具体的云引发管理过程中，很多企业只是看见了眼前的一些利益并由于缺乏前瞻性的眼光，从而将企业的发展建设拖后。由于缺乏对企业战略管理的研究分析，企业无法对自身的大小事务进行统筹兼顾，致使企业在处理自身的发展问题时产生许许多多的问题。而关于企业的全面管理，一些企业忽视了要结合自身发展的实际情况，而盲目的应用系统化管理方式并缺乏全面管理战略。因此企业战略管理是企业适应新时期而产生的一种企业管理研究形式。在工商管理的建设中，企业战略管理的作用也渐渐凸显出来了，各个行业在意识到企业战略管理研究对于企业发展的关键意义之后，都将企业战略管理研究加入到企业发展的研究之中。因此，企业战略管理研究已成为工商管理的热点问题，是很多企业管理者和企业研究职员的关注点。
1.4有关企业文化管理的问题
在现代日新月异的变化下，对于企业文化管理的研究也渐渐成为了企业工商管理建设的热点问题。一个拥有属于自己的独特的企业文化的企业，在自身的发展建设中会随时随地彰显其企业文化的作用，对培养企业职员的道德素养和三观都有着促进作用，与此同时，一个企业科学合理的文化管理还会加强自身的凝聚力、向心力，从而提升自身的竞争软实力。而在对研究企业文化进行研究的时候，有关职员要在其中突出我国传统和企业发展核心价值观两个方面，从而将企业文化观念的建设设立成工商管理工作进展中的一个新的研究重心。因为企业发展价值和经营理念会在企业文化的研究影响下相结合，并构成一个系统网络。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以企业文化管理的研究，已经成为企业提升自身竞争软实力的着重点。
二、浅析工商管理的未来发展走势
2.1向着国际化的方向发展
随着市场和企业管理的国界不在清晰，优秀的企业领导者早已看清了市场发展的走势，从而将企业的经营管理置于国际氛围里管理掌控。这种国际化的企业管理，包含了管理观念国际化、品牌意识管理国际化，资本运行国际化，与此同时，人力资源管理国际化和企业运营、技术、市场营销、客户服务、财务管理、税收管理等等都在向着国际化的方向发展。
2.2向着学习型企业的方向发展
随着社会的发展，如今的企业对于学习尤为看中。企业职员之间进行知识学习，以及企业内部工商管理形式和最新研究理论的学习都
体现了一个企业对于学习的态度和关注，这关系着一个企业基础实力的积攒和企业创新发展的建设。一个合格的学习型企业不仅会提升企业职员的综合素养，还会使一个企业顺着可持续发展的战略进行优化。
2.3将知识管理放在企业管理的核心位置
为了加强企业间的交流，扩大企业的市场范围，对企业的知识资本管理和知识资本共享进行管理尤为重要，这也使企业间的相互关系变得更为紧密。所以知识资本型的企业管理，会衍生出新的企业管理观念和管理方式。这种管理观念与管理方式包括了服务、支持、机会、发展、创造等等方面。
2.4优化模糊经营管理形式
作为一种与企业规模化、科学化管理相对的管理形式，模糊经营管理是一种概念化的企业管理形式。这种管理形式是在借鉴科学管理经验的基础上，将传统管理哲学中的观念和管理方法融合形成的一种人性化管理模式。这种管理方式在很多种情况中不存在界限，而且在企业管理定量和技术方法的应用上也仅仅是有限的规范额日益。但企业在某种特定的情况使用这种管理形式的优点是其在人力资源和资金资源上灵活的调配，各个部门之间可以根据自身的特点完成相应的调整，进而确保企业的每个部门之间可以协调合作，持续发展。
2.5对企业价值进行新的定义
伴着社会的发展以及企业价值的发现，工商企业界渐渐了解到“利润最大化”只是企业财务目标或短期目标却不是企业的最终目标或长期目标。追寻企业价值最大化才是企业长期目标。因为企业价值最大化包含了“利润最大化”但却不只是利润最大化，还包含了企业肩上的社会责任，即企业在政策、法律条文的范围内，使用资源实现企业利润的同时，还需思考和自身有关的社会责任和义务。这包含了改造社会、优化社会环境、优化教育事业、控制污染、保护环境、帮助解决社会问题等等一些方面。
三、结束语
总之，在如今经济体制的背景下，对工商管理的热点问题及发展趋势进行研究探讨是一件具有建设意义的事情，有利于推动企业的发展建设，进而促进我国经济的发展，优化我国的现代化经济建设。
参考文献：
[1]李剑开.工商管理的热点问题及发展趋势[J].纳税，2018
[2]王伟.工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].城市建筑，2017
[3]刘春燕.工商管理的热点问题分析及发展趋势[J].南方农机，2017
论文作者:李治
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
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