摘要：水利工程施工质量管理在水利工程施工中具有相当重要的价值和意义。建设单位和施工单位应对施工质量管理中存在的主要问题进行深度剖析与分解，制定出性质有效的解决措施，加强水利工程施工准备阶段质量管理力度，提高水利工程施工阶段质量管理水平，增强水利工程整体施工质量管理能力。不断提高水利工程施工质量管理水平，保证水利工程质量，使之造福于后代。本文对加强水利工程施工管理的必要性进行了探讨。
关键词：水利工程；施工管理；必要性；措施
想要确保水利工程的质量和施工进度的顺利开展，必须要进行有效的施工管理，熟练掌握施工管理的正确方法，健全监督体系，积极做好各项预防措施，贯彻落实责任制，采用先进的施工设备，不断提升水利工程施工管理效率，从而使工程质量得到保障，促使水利事业得到更加稳定的发展。
1 水利工程施工管理的必要性
水利工程施工管理必要性，具体体现在：（1）是工程高质量完成的重要保证。水利工程施工较为复杂，投入大、周期长，且施工过程中极易受到外界因素的影响，尤其是暴雨、冰冻等不良天气影响，加之施工技术复杂、施工工序繁琐等，施工质量难以保障。做好施工管理工作，从各个工序和环节加强管理和控制，能够真正确保水利工程高质、高量、按期完成。（2）是实现安全生产的重要保障。水利工程施工过程中，参与人员众多，大型器材使用量大，若缺乏必要施工管理，将导致不必要的人员伤亡和机械损坏、丢失，大大增加施工成本。而加强对施工人员及施工器械的全面管理，能够在确保施工质量和进度的同时，保证施工安全，以最小的施工成本获取施工效益的最大化实现。此外，加强施工全过程管理，还能够有效保障施工人员的安全，及时发现事故隐患，切实做到安全生产。（3）是实现施工效益与社会效益和谐统一的必然要求。水利工程施工管理是否到位，直接关系到工程整体质量是否达标，是水利工程施工效益与社会效益有机统一的要求。
2 加强水利工程施工管理的措施
2.1完善施工图纸的审查制度
加强对水利工程设计阶段施工图纸的审查，进一步对施工图纸审查制度进行完善，有效地提高施工图纸的质量，在具体设计过程中，需要严格按照勘察设计的要求来设计施工图纸，同时还要避免施工图纸被任意修改，有效地保证施工图纸的质量，为施工效率和施工质量的提高奠定良好的基础。
水利工程属于国家工程，作为民心工程，政府监督部门需要对水利工程实施强制性监督，以此来实现对质量的有效控制。因此在实际施工质量管理工作中，需要进一步完善质量监督法律法规，加强对监管人员的专业培训，打造一支专业素质较高的监督队伍，从而对施工质量实施全面监管。同时还要加快构建工程施工管理监督体系，针对水利工程不同施工阶段采取不同的监督方法，从而实现对设计阶段、材料采购及施工等阶段的有效监督，确保整体施工质量的合格。
2.2加强对施工设备和施工材料的管理
要想提升水利工程施工管理的水平，就要加强对施工设备和施工材料的管理。一方面，由于施工质量很容易受到施工设备的影响，因此在进行设备的采购过程中，首先要对设备的质量进行严格把关，从而避免对水利施工管理造成影响，阻碍施工进度，降低企业的经济效益；其次，由于我国科技水平的不断提高，施工设备也得到了改进，其技术含量也随之增高，因此在操作过程中要由专业能力较强的人员进行操作，并使操作人员在水利施工建设中充分发挥优势，确保水利工程的进度和质量；另一方面，对于施工材料来说，首先要在施工现场对材料进行质量检测与验收，并将不符合施工标准的材料撤离工地，从而保证施工质量；其次，对于材料的存放要根据其特性，放置到合适的条件之下，如水泥、沙子等要防潮、金属材料要防锈等；最后，严格按照施工方案来进行施工，在施工顺序、施工材料、施工安全、施工质量等方面进行检测。
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2.3加强水利工程施工合同的管理
水利工程施工安全管理要从根部抓起，从合同进行预管理的方式，确保签订的合同无任何纰漏。合同管理主要分为签订程序管理、根据合同办事的管理、合同清算工作的管理等三部分。签订程序管理，是决定合同能否有效的执行下去的关键，要建立专业的会审部门对合同的平等协议进行严格的审查；根据合同办事的管理，按照合同条约正常履行合同的办事过程，从质量、安全、进度等方面进行全过程的管理；合同清算工作，主要对合同内容中涉及到的材料费用以及其他的费用进行清算的过程，要保证在双方都对合同中涉及到的费用进行最终决算，才允许双方的签字认可，保证合同不会出现其他的纰漏。
2.4加大安全管理力度
在水利工程施工管理过程中，安全问题是其不可忽视的重要工作。因此，在水利工程施工工作开展的前期阶段，管理人员应当在施工场地布置相应的安全设施，保障水利工程施工工作的安全平稳进行，进而提升水利工程施工管理的水平和质量。同时，在施工过程中，管理人员应该加大对施工设备以及安全设备进行检查和维护，避免由于长时间的使用和闲置过程中逐渐发生老化、损坏等情况，从而影响了水利工程施工管理工作的顺利开展。此外，在实际的施工过程中，还需要加强对施工人员的安全教育和培训，培养施工的安全意识，规范施工人员的实际操作的，防止因施工人员危险操作而引发的安全事故，进而提升水利工程施工的整体质量和水平。
2.5重视施工质量的管理
质量是水利工程项目施工的根本，直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原材料采购和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。首先，与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。其次，要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。
2.6做好工程成本及进度管理工作
水利工程对施工管理措施进行优化也有控制成本，使工程不会出现超预算的目的，另外还有控制施工进度，使施工顺利竣工，不会造成烂尾工程的目的，只有施工质量、进度、成本以及安全方面目标同时都得到实现，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要还是在施工阶段，所有涉及到财务流动的内容都要按照预算计划执行，能做到对资源的合理配置和使用，使材料实现零库存战略，此外，还要杜绝工程变更的出现，如此成本才不会超支。在施工进度方面，保持进度与计划一致，是施工顺利进行的表现，进度控制有一个前提，就是建立在施工质量以及安全的基础上。
总之，水利施工项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生，如果能够做好水利工程项目的施工管理工作，建立健全施工管理机制，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就能够促进施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。
参考文献
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论文作者:彭雅玲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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