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摘要：电力工程规模庞大，且具有一定的系统性，而电力资源的作用也不容小觑。在这种情况下，确保电力工程安全以及监理安全十分重要。为此，文章将电力工程作为研究对象，阐述了与监理安全性相关的问题，以期为电力行业可持续发展奠定坚实的基础。
关键词：电力工程；监理；安全性；探究
由于电力工程项目建设管理的制度执行不到位且管理工作不规范等多种问题，对工程组织管理的实际效果产生了不利的影响。而针对现阶段电力工程建设管理情况，全面改善电力工程监理手段并增强企业管理能力势在必行。与此同时，还应当对工程项目本身的必要性以及可行性展开深入地研究与分析，对电力工程项目问题予以及时解决，增强电力工程施工企业对于工程建设计划管理以及内控管理的效果。
一、电力工程监理工作重要作用解构
所谓的电力工程监理，具体指的就是由权利人授权，针对各级管理人员与领导组织的工作状况展开严格考察与整改的一种监察工作，其中，主要的内容就是对管理学和理论应用的行为性监察，同样还应当针对为权利人服务的管理效力与利益落实状况的目标性监察，也是为达到经济、社会与技术进步的能效性监察。由于电力工程是我国建设过程中的基础性工程项目，所以，施工技术与施工工艺都十分复杂，且对于安全质量的要求也相对较高，为此，施工组织管理的效果也十分重要[1]。在电力工程中，工程监理发挥着监督、调节与预防等作用，能够确保电力企业管理工作的效果，使得工程项目能够始终遵循规范要求开展。
二、电力工程不同阶段监理安全性研究
（一）施工准备阶段
创建监理安全监督机制，任命总监为监理部门安全生产的责任人，而部门的专职安全监理人员与其他相关监理工作人员共同组建项目监理部门。其中，必须要在思想方面积极树立安全意识并具有一定的责任感，正确认知对生产进行管理的同时也需要重视安全管理。另外，要召开监理会议，确保总监与监理工程师，甚至是监理工作人员都能够在思想层面保持一致。而监理部门还应当配备安全防护用品[2]。针对承包单位错采取的施工措施和设施方案进行全面地审核，并提出具有可行性的监理意见。基于此，还应当给予项目法人一定的帮助，创建安全委员会并制定安全保证制度，充分考虑项目法人委托，积极参与到工作当中。除此之外，应当对承包商安全机制运转的效果进行严格地督促。充分结合工程项目安全情况及时采取监理控制手段，对安全规定内容进行不断学习，以全面增强监理工作人员自身的安全控制能力。而监理工作人员同样需要将主观能动性作用充分发挥出来并化解矛盾，同时，严格审核施工程序与劳动力资源的供应状况是否科学合理，将不利因素转化成有利因素，降低合同风险。
（二）施工阶段
在电力工程项目施工过程中，积极开展安全控制和管理工作，能够在确保工程质量与成本等目标实现的基础上，规避对施工工作人员与设备的损坏，降低安全事故发生的几率[3]。而在实际施工作业的过程中，应始终遵循安全生产的理念，确保全部参与建设单位能够共同协作与施工。在施工现场，工作人员生产生活都一定要根据社会道德规范与行为准则进行，符合施工生产的客观性要求，以免影响施工现场周边环境。另外，坚决不允许施工行为野蛮与鲁莽，要保证工程项目可以达到预期质量目标并节省成本。其中，电力工程建设监理在控制安全施工的过程中，最重要的依据就是与电力建设相关的施工规定与考核办法以及国网公司的安全生产细则。
（三）施工后期阶段
在完成电力工程项目的施工以后，监理工程师必须要针对工程的安全施工状况展开综合性地考评，积极提出相应的考核意见，确保验收评价公正与客观，且工程竣工验收的资料内容要完整真实[5]。另外，需要及时上报安全施工的管理专项检查考核记录，进而将其纳入到监理现场资料当中，便于后期检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，针对安全施工过程中所存在的不足之处以及整改状况等都应当全面总结，尽量规避其他工程项目出现相同问题。
三、强化电力工程监理工作的有效途径
（一）建立并健全责任制度，加大管理力度
第一，责任制度的构建。电力工程项目监理单位的领导，必须要对工程负责人与总监负责，而监理工程师也同样需要与监理工作人员之间存在的管理连带责任。通过责任的细化与分解，可以有效地规避责任推卸与违规行为的发生。
第二，反馈机制的构建。监理单位还应当积极地制定信息反馈机制，以保证双方都能够更信任监理单位的监督，使其形象更加完善。另外，也可以组建巡查与督查队伍，进而针对工程各子项目与施工现场监理工作人员展开巡查工作，进一步增强双方对于监理单位的信任程度，对监理工作人员的职业行为予以严格约束。
（二）激励机制的创建
评审电力工程监理成果的时候，因企业尚不具备科学合理的考核评审标准与奖惩方法，所以，在评审技术方面权威性不强，最终使得评审的结果不公平公正，激励作用难以充分发挥出来。在这种情况下，必须要积极建立激励机制，对评审的效果进行严格地规范，以保证进一步增强评审的公平公正性[6]。除此之外，奖励体系的构建也十分重要，主要是对电力工程中优秀的监理工作人员予以嘉奖，进而提高激励的力度。
（三）监理工作长效运行机制的构建
要想始终保证电力工程的监理工作运行稳定且高效，最关键的就是要建构长效运行机制。而在构建过程中，坚决不允许过于盲目，同样也不能够照搬照抄，而必须要充分考虑工作状况。这样一来，才能够实现具体问题具体分析，也可以保证电力工程项目的监理工作能够更加适用不同类型电力工程的建设管理状况。根据实践经验，可以将电力工程监理工作的运行机制与制度细化成以下步骤：第一，展开全面地调查与研究；第二，确保工作方案制定的科学合理；第三，组织领导要严密；第四，整改方案的制定；第五，展开监察与验收工作；第六，对结果进行严格地评定。通过以上总结内容，在电力工程监理工作开展的过程中，能够为其提供更为坚实可靠的运行机制。
四、结束语
综上所述，电力工程建设技术性特点明显且十分复杂，所以，要想贯彻并落实电力安全监理工作，监理工作人员就必须要对施工安全知识予以深入地了解与掌握，对相关的法律法规以及技术规范展开深入地学习。除此之外，对于施工单位的监督与管理必不可少，将安全监理目标当作监理企业未来发展的重点，承担安全监理的责任，并且规避监理执业的风险，对自身权益予以全面维护，进一步推动监理市场的可持续发展。
参考文献：
[1] 高鹏宇.电力工程安全建设监理技术措施探讨[J].科技创新导报，2012（29）：143-144.
[2] 陈赤宇.解析电力工程监理安全控制要点[J].广东科技，2013，22（14）：67，64.
[3] 刘忠.浅析电力工程施工安全及过程控制监理[J].消费电子，2014（14）：71-71.
[4] 朱博文.电力工程的施工安全和过程控制监理对策探析[J].科技尚品，2016（2）：84.
[5] 王震.强化电力工程全过程监理的研究[J].中国电力教育，2013（17）：188-189.
[6] 魏常明.电力工程监理管理中存在的问题与改进措施[J].中国高新技术企业，2016（13）：182-183.
论文作者:章辰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第4期
论文发表时间:2017/5/17
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