摘要：电力生产和运行过程中容易出现一些故障。这些故障不仅会造成供电不稳定，还会造成安全事故。因此，必须采取有效措施来处理电力生产和运行中的故障。简要分析了电力生产运行中常见的故障，提出了保障电力生产安全运行的有效措施。希望能引起电力工人的注意，使他们了解和掌握电力生产运行中常见的故障。提前采取有效的预防措施。
关键词：电力工程；生产运行；故障
1在电力生产运行中出现的故障
1.1电力企业生产管理中存在的缺陷
目前，我国许多电力企业在管理模式上存在着严重的缺陷。许多电力企业只注重电网的安全管理，只注重企业的经济效益，而严重忽视安全生产的细节。在制定生产管理制度的过程中，大多数电力企业是以经济利益和宏观管理为基础的，对发展过程中存在的规律和问题认识不够，也没有对电力生产经营采取相应的管理措施。这严重影响了电力生产的正常运行。此外，由于生产管理体制存在严重缺陷，难以及时记录和解决电力生产过程中出现的问题，无法积累有效解决故障的经验，从而使许多失败无法从根本上解决。
1.2电力企业的生产管理制度不完善
为了保证电力生产运行的安全，必须建立和完善生产管理体制。然而，目前我国许多电力企业的生产管理体制并不完善。目前电力企业的生产管理体制注重电网的安全管理，更加重视电力企业的经济利益，在一定程度上忽视了安全生产的一些细节。电力企业倾向于从经济利益和宏观管理的角度制定相应的生产管理体系。在制定过程中，不承认电力企业发展过程中的规律和问题。没有采取切实可行的措施对电力生产运行进行有效管理，直接影响了电力生产的正常运行。由于缺乏完善的生产管理体系，难以及时记录和解决电力生产过程中遇到的问题，难以积累有效的故障解决经验，导致一些故障问题反复出现，难以得到有效的解决。
1.3安全职责落实不到位
安全生产规章制度是电力企业生产中必须制定的工作标准和要求。大多数电力企业也有制定，但在制度和生产责任的执行上存在严重缺陷。此外，许多电力公司的领导厌倦了日常娱乐，不注重安全生产的调查。安全生产问题自然没有合理、科学的解决办法。此外，由于没有充分开展安全预防工作和及时报告安全事故，有关部门未能详细掌握安全事故的原因，导致无法在以后阶段作出有效的经验总结，为电力生产工作、事故频发提供参考.还有一些电力企业，虽然及时向上级领导报告了安全事故，但没有组织所有领导干部进行分析和讨论，也没有对安全事故提出纠正建议和预防措施，基层安全生产指导工作得不到有效保障。
1.4没有有效的管理安全生产工具
在电力生产和运行的过程中，安全生产工具发挥着非常重要的作用。这就要求电力企业加强对安全生产工具的管理。然而在实际工作过程中，一些工作人员不重视对安全生产工具的管理，造成了安全生产工具的质量较差、摆放无序等现象。还加大了电力生产过程中事故发生的概率，对电力生产和运行安全造成极大的影响。由于没有对安全生产工具进行定期的维修和保养，一些安全生产工具已经受到了严重的损坏，不能发挥应有的作用，安全系数降低，造成了安全事故频发的后果。
1.5没有严格执行相关安全法律规定
电力生产运行中，违规行为是安全生产中最常见的一种导致安全事故发生的现象，包含了违章指挥、违章操作及违反违反劳动纪律等方面。在实际工作开展中，变压器二次刀闸接触不良是比较常见的一种故障，有些工作人员在故障排除时可能不会进行事前停电处理，这样做不仅仅是违反了生产条例，还可能会给其他人员带来极大的安全威胁，另外，还有些人员在对故障排除前未进行任何的安全措施，这样的做法很容易导致安全事故的发生。
2电力生产运行故障的应对措施
电力生产的运行有一定的危险性。一旦发生各种故障，将给电力企业造成巨大的经济损失，严重影响电力供应的安全稳定，甚至造成人员伤亡。这就要求电力工人深入分析造成电力生产故障的原因，并采取相应的预防措施。
2.1科学管理、健全机制
电力企业必须首先建立和完善电力生产运行的管理机制，对电力生产运行进行科学的管理，包括约束机制、预警机制等。根据电力生产运行的实际情况，实行分级管理，对一些安全事故发生率高的部门进行更加严格的监督，并进行改革和调整，确保电力生产运行的安全。在安全管理过程中，必须注意电力生产的细节，及时发现安全问题，并采取有效措施加以解决。
安全生产工具直接影响到电力的生产和运行。做好安全生产工具的管理是必要的。电力企业应建立相应的约束机制和激励机制，要求相关人员对其管理的安全生产工具负责，定期检查安全生产工具的安全性能，并定期组织人员进行维修保养。在安全生产工具的日常管理中进行有序的放置和科学的储存。
电力企业应当建立安全监督管理机构，主要负责电力生产经营的安全管理和监督，实行有关责任制度，及时查处电力生产过程中的违法行为。
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2.2提高电力企业安全生产，完善管理制度
首先，电力企业要建立健全电力生产运行管理机制，科学管理电力生产运行，建立相应的约束和预警机制。根据电力生产运行的实际情况，重点对安全事故高发部门进行监督，并进行相应的创新调整，切实保障电力生产运行安全。在实施安全管理的过程中，要更加注意电力生产运行中存在的具体问题，及时发现相关的安全故障，并采取相应措施有效解决。二是加强安全生产工具管理。电力企业应当制定相应的约束和激励机制，严格规定有关人员对其管辖范围内的安全生产工具负责管理，并定期对安全生产工具的性能进行检查、维修和维护。在日常管理中，要有序、科学地安排和储存安全的生产工具。最后，电力企业应设立相应的安全监督部门，对电力生产运行进行安全管理和监督，实行责任制，及时查处电力生产过程中的违规行为。
2.3对电力企业的预防预控能力进行提升
相对于其他行业而言，电力生产本身就具有一定的危险性，电力生产运行过程中故障的发生率非常高。这就要求相关人员应该对常见故障做到详细掌握，从而做到有效分析，让电力企业的综合预防能力得到提升，让安全问题或可能发生故障的问题都能得以及时排除，让电力安全的危险性得以有效降低。此外，电力企业还应该定期地安排
专业技术人员，将其下派到一线工作中去，通过与一线工作人员的交流，对相关经验和教训进行总结，对常见故障进行记录，同时共同探讨和分析故障发生的原因。要合理地联系起事故类型和生产运行过程中的实际形态，从而将有效的故障排除和解决方案汇总出来，在故障发生时，可以做到及时有效的解决，让事故延伸现象得以避免，让电力企业的损失得到最大限度的减少，为电力生产运行安全提供有利保障。
2.4建立完善的监督管理机制
就目前来看，我国电力工业发展迅速，改变了以往的发展模式，提高了电力生产的速度和质量，满足了现阶段社会快速发展的需要。然而，随着电力工业的发展，我国的相关政策和监管机制并没有得到有效的改变。这影响了电力工业的健康发展，管理水平存在着漏洞。因此，电力企业要不断完善相关的监督管理机制，做到以下几点。一是在企业发展过程中，根据自身实际情况，建立相应的监督管理机制，建立健全结构体系。确保电力系统得到有效的监督和管理，注意生产细节，建立健全的预警系统，及时发现和有效解决电力生产过程中的问题，保证电力的安全生产和使用，提高生产水平和质量。二是企业要重视基础管理，特别是电力生产工具和机械的管理。在管理过程中，应提出科学合理的约束机制，有效保障电力生产。做好电力行业的基础工作是电力行业有效管理的前提和保证。在建立有效的约束机制的同时，还必须加强对员工的激励政策，给予员工适当的奖励，提高员工的积极性和创造性。这也是对它们进行有效管理的保证。建立安全监督管理机构，加强电力安全管理，完善监管机制，在电力生产的各个环节和环节实施安全管理制度。同时，要加强企业职工安全意识的培养，提高企业职工的综合素质，进一步保障电力行业的安全生产，防止安全事故的发生，进一步保障电力安全。
2.5加强操作人员技术培训
对电力生产人员及系统运行操作人员进行培训是一件非常重要的事情，能够有效提高电力生产及运行操作人员的专业能力和技能水平，针对操作人员在执行操作任务过程中能力比较薄弱的部分进行专项训练，促进操作人员专业能力完善，培养技能全面的操作人才。对操作人员进行培训可以大大提升电力系统工作人员的工作效率，提高电力生产的安全性，增强电力系统运行的稳定性，进而推动电力企业进一步发展。
结束语
电力企业的管理工作是一项复杂和长期的工作，因此，这就需要广大电力人员和管理人员一起不断努力和探索，开创出一条属于自己的能够有效用于施工安全的管理路子。坚持以人为本的管理理念，做好企业员工的安全培训和安全教育，加强工程施工的安全管理力度，并且加大安全管理的投入，从源头上杜绝安全事故的发生概率。总而言之，只要员工的人身安全得到了全方位的保障，施工项目上的建设质量才有保证。在管理的过程中加入“以人为本”的理念。让安全教育上的工作可以落实到实处是最为重要的一环。
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论文作者:何馨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/5
标签：电力论文; 生产工具论文; 电力企业论文; 过程中论文; 故障论文; 安全事故论文; 人员论文; 《电力设备》2018年第31期论文;